Using the AHP for prioritization of TQM practices in pharmaceutical industry
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2016 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Produção Online |
Texto Completo: | https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1978 |
Resumo: | The Total Quality Management (TQM) consists in a management strategy, which requires the involvement and the commitment of the whole organization, in the continuous improvement of products and processes focusing on customer satisfaction. This paper highlighted the importance of prioritizing certain Total Quality Management practices at pharmaceutical industry, assisting in its implementation. The AHP (Analytic Hierarchy Process) multicriteria method was used, which has as its function structure the practices of TQM hierarchical form. So were evaluated 17 TQM practices, divided into three categories (strategic, tactical and operational). The results suggested the Strategic Management was the most important factor, followed by tactical and operational factors. The present work achieved its goal of helping managers in the pharmaceutical industry to be guided effectively to get better performance of TQM practices and achieve the desired objectives. |
id |
ABEPRO-2_5d73fc9b5ba30a1e380ffc1a12563bc7 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.emnuvens.com.br:article/1978 |
network_acronym_str |
ABEPRO-2 |
network_name_str |
Revista Produção Online |
repository_id_str |
|
spelling |
Using the AHP for prioritization of TQM practices in pharmaceutical industryUtilização do AHP para priorização das práticas de TQM na indústria farmacêuticaTotal Quality Management. Pharmaceutical Industry. Hierarchy Process. Quality practices. AHPGestão da Qualidade Total. Indústria farmacêutica. Hierarquia de processos. Práticas da qualidade. AHP.The Total Quality Management (TQM) consists in a management strategy, which requires the involvement and the commitment of the whole organization, in the continuous improvement of products and processes focusing on customer satisfaction. This paper highlighted the importance of prioritizing certain Total Quality Management practices at pharmaceutical industry, assisting in its implementation. The AHP (Analytic Hierarchy Process) multicriteria method was used, which has as its function structure the practices of TQM hierarchical form. So were evaluated 17 TQM practices, divided into three categories (strategic, tactical and operational). The results suggested the Strategic Management was the most important factor, followed by tactical and operational factors. The present work achieved its goal of helping managers in the pharmaceutical industry to be guided effectively to get better performance of TQM practices and achieve the desired objectives.A Gestão pela Qualidade Total ou Total Quality Management (TQM) consiste em uma estratégia de gestão, que requer o envolvimento e comprometimento de toda organização, na melhoria contínua de produtos e processos, tendo como foco a satisfação do cliente. Este artigo destacou a importância de priorizar algumas práticas da Gestão da Qualidade Total na indústria farmacêutica, auxiliando na sua implantação. Foi utilizado o método de decisão multicriterial AHP (Analytic Hierarchy Process), o qual tem como função estruturar as práticas de TQM de forma hierarquizada. Assim foram avaliadas 17 práticas do TQM, divididas em três categorias (estratégicos, táticos e operacionais). Os resultados sugerem que a Gestão Estratégica foi o fator de maior importância, seguido pelos fatores táticos e operacionais. O presente trabalho atingiu seu objetivo de ajudar gestores do setor farmacêutico a se orientarem de forma eficaz para obter melhor desempenho das práticas do TQM e alcançar os objetivos desejados.Associação Brasileira de Engenharia de Produção2016-06-15info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfaudio/mpeghttps://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/197810.14488/1676-1901.v16i2.1978Revista Produção Online; Vol. 16 No. 2 (2016); 524-549Revista Produção Online; v. 16 n. 2 (2016); 524-5491676-1901reponame:Revista Produção Onlineinstname:Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)instacron:ABEPROporhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1978/1399https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1978/1415Copyright (c) 2016 Revista Produção Onlineinfo:eu-repo/semantics/openAccessSilveira, Karla SilvaHikichi, Suzana EdaSalgado, Eduardo Gomes2016-06-15T05:49:13Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/1978Revistahttp://producaoonline.org.br/rpoPUBhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/oai||producaoonline@gmail.com1676-19011676-1901opendoar:2016-06-15T05:49:13Revista Produção Online - Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Using the AHP for prioritization of TQM practices in pharmaceutical industry Utilização do AHP para priorização das práticas de TQM na indústria farmacêutica |
title |
Using the AHP for prioritization of TQM practices in pharmaceutical industry |
spellingShingle |
Using the AHP for prioritization of TQM practices in pharmaceutical industry Silveira, Karla Silva Total Quality Management. Pharmaceutical Industry. Hierarchy Process. Quality practices. AHP Gestão da Qualidade Total. Indústria farmacêutica. Hierarquia de processos. Práticas da qualidade. AHP. |
title_short |
Using the AHP for prioritization of TQM practices in pharmaceutical industry |
title_full |
Using the AHP for prioritization of TQM practices in pharmaceutical industry |
title_fullStr |
Using the AHP for prioritization of TQM practices in pharmaceutical industry |
title_full_unstemmed |
Using the AHP for prioritization of TQM practices in pharmaceutical industry |
title_sort |
Using the AHP for prioritization of TQM practices in pharmaceutical industry |
author |
Silveira, Karla Silva |
author_facet |
Silveira, Karla Silva Hikichi, Suzana Eda Salgado, Eduardo Gomes |
author_role |
author |
author2 |
Hikichi, Suzana Eda Salgado, Eduardo Gomes |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Silveira, Karla Silva Hikichi, Suzana Eda Salgado, Eduardo Gomes |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Total Quality Management. Pharmaceutical Industry. Hierarchy Process. Quality practices. AHP Gestão da Qualidade Total. Indústria farmacêutica. Hierarquia de processos. Práticas da qualidade. AHP. |
topic |
Total Quality Management. Pharmaceutical Industry. Hierarchy Process. Quality practices. AHP Gestão da Qualidade Total. Indústria farmacêutica. Hierarquia de processos. Práticas da qualidade. AHP. |
description |
The Total Quality Management (TQM) consists in a management strategy, which requires the involvement and the commitment of the whole organization, in the continuous improvement of products and processes focusing on customer satisfaction. This paper highlighted the importance of prioritizing certain Total Quality Management practices at pharmaceutical industry, assisting in its implementation. The AHP (Analytic Hierarchy Process) multicriteria method was used, which has as its function structure the practices of TQM hierarchical form. So were evaluated 17 TQM practices, divided into three categories (strategic, tactical and operational). The results suggested the Strategic Management was the most important factor, followed by tactical and operational factors. The present work achieved its goal of helping managers in the pharmaceutical industry to be guided effectively to get better performance of TQM practices and achieve the desired objectives. |
publishDate |
2016 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2016-06-15 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1978 10.14488/1676-1901.v16i2.1978 |
url |
https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1978 |
identifier_str_mv |
10.14488/1676-1901.v16i2.1978 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1978/1399 https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1978/1415 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Copyright (c) 2016 Revista Produção Online info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2016 Revista Produção Online |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf audio/mpeg |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Associação Brasileira de Engenharia de Produção |
publisher.none.fl_str_mv |
Associação Brasileira de Engenharia de Produção |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista Produção Online; Vol. 16 No. 2 (2016); 524-549 Revista Produção Online; v. 16 n. 2 (2016); 524-549 1676-1901 reponame:Revista Produção Online instname:Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) instacron:ABEPRO |
instname_str |
Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) |
instacron_str |
ABEPRO |
institution |
ABEPRO |
reponame_str |
Revista Produção Online |
collection |
Revista Produção Online |
repository.name.fl_str_mv |
Revista Produção Online - Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) |
repository.mail.fl_str_mv |
||producaoonline@gmail.com |
_version_ |
1761536949888221184 |