What promotes the supply chain resilience? Insights from a systematic literature review

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Costa, Flávio Henrique de Oliveira
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: Silva, Andrea Lago da, Pereira, Carla Roberta
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Produção Online
Texto Completo: https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2223
Resumo: Risks and vulnerabilities are intrinsic factors for any supply chain. To overcome possible problems caused by disruptions to material flow in supply chains, managers and researchers are increasingly interested in exploring internal and external factors that help generate resilience. In this context, the aim of this study was to characterize the enablers to resilience in supply chains in the literature and analyze their possible interrelationships. To do so, a systematic literature review was conducted as a research method. As a result, twelve enablers were characterized and related, forming three groups: one related to share capital and knowledge; another concerning the response to rupture; and the third group linked to the relationship and preparation regarding ruptures. Future work should seek to answer empirically how the enablers contribute to generating resilience, making use of national critical cases as high variability or perishable markets.
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spelling What promotes the supply chain resilience? Insights from a systematic literature reviewO que favorece a resiliência na cadeia de suprimentos? Insights a partir de uma revisão sistemática de literaturaEnablers. Supply Chain Management. Resilience. Systematic Literature Review.Facilitadores. Gestão da Cadeia de Suprimentos. ResiliênciaRevisão Sistemática da Literatura.Risks and vulnerabilities are intrinsic factors for any supply chain. To overcome possible problems caused by disruptions to material flow in supply chains, managers and researchers are increasingly interested in exploring internal and external factors that help generate resilience. In this context, the aim of this study was to characterize the enablers to resilience in supply chains in the literature and analyze their possible interrelationships. To do so, a systematic literature review was conducted as a research method. As a result, twelve enablers were characterized and related, forming three groups: one related to share capital and knowledge; another concerning the response to rupture; and the third group linked to the relationship and preparation regarding ruptures. Future work should seek to answer empirically how the enablers contribute to generating resilience, making use of national critical cases as high variability or perishable markets.Riscos e vulnerabilidades são fatores intrínsecos a qualquer cadeia de suprimentos. Para superar possíveis problemas gerados por rupturas no fluxo de materiais ao longo das cadeias, gestores e pesquisadores estão cada vez mais interessados em explorar fatores internos e externos que auxiliam a geração de resiliência. Nesse contexto, o objetivo deste estudo foi caracterizar os facilitadores à resiliência na cadeia de suprimentos presentes na literatura e analisar suas possíveis inter-relações. Para tanto, utilizou-se como método de pesquisa uma revisão sistemática de literatura. Como resultado, doze facilitadores foram caracterizados e relacionados, formando três grandes grupos: um relacionado ao capital social e ao conhecimento, outro a resposta à ruptura, e um último agrupamento ligado ao relacionamento e a preparação para rupturas. Trabalhos futuros devem buscar responder empiricamente como os facilitadores mapeados contribuem para a geração de resiliência, fazendo uso de casos críticos nacionais como mercados de produtos de alta variabilidade ou perecíveis.Associação Brasileira de Engenharia de Produção2016-09-15info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfaudio/mpeghttps://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/222310.14488/1676-1901.v16i3.2223Revista Produção Online; Vol. 16 No. 3 (2016); 916-946Revista Produção Online; v. 16 n. 3 (2016); 916-9461676-1901reponame:Revista Produção Onlineinstname:Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)instacron:ABEPROporhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2223/1435https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2223/1450Copyright (c) 2016 Revista Produção Onlineinfo:eu-repo/semantics/openAccessCosta, Flávio Henrique de OliveiraSilva, Andrea Lago daPereira, Carla Roberta2016-09-22T13:52:52Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/2223Revistahttp://producaoonline.org.br/rpoPUBhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/oai||producaoonline@gmail.com1676-19011676-1901opendoar:2016-09-22T13:52:52Revista Produção Online - Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)false
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