Lean manufacturing implementation and the behaviors of leadership: an exploratory research

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Tortorella, Guilherme
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Fettermann, Diego, Anzanello, Michel
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Produção Online
Texto Completo: https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2675
Resumo: The implementation of Lean Manufacturing (LM) implies fundamental changes in the management systems of companies. Leaders play a crucial role in establishing this lean change, as they are responsible for influencing individuals and teams in implementing strategic objectives. This article aims to empirically analyze the relationship between the behavioral orientation of leaders of different hierarchical levels and the stage of the implementation roadmap of LM, as well as to analyze the influence of the contextual variables of leadership. The proposed research method is composed of qualitative and quantitative aspects, since it combines the results of semi-structured interviews with specialists in LM and a survey with 225 leaders of different Brazilian companies who are undergoing a LM implementation. The results indicate that the context matters in relation to the orientation of the leadership style along the roadmap of lean implementation, although not all variables influence in the same extent.
id ABEPRO-2_fee731e0d916a00e82b7d4aef0f6b14f
oai_identifier_str oai:ojs.emnuvens.com.br:article/2675
network_acronym_str ABEPRO-2
network_name_str Revista Produção Online
repository_id_str
spelling Lean manufacturing implementation and the behaviors of leadership: an exploratory researchImplementação da manufatura enxuta e os comportamentos das lideranças: uma pesquisa exploratóriaLean manufacturing. Leadership behaviors. Context. Exploratory research.Manufatura enxuta. Comportamentos das lideranças. Contexto. Pesquisa exploratória.The implementation of Lean Manufacturing (LM) implies fundamental changes in the management systems of companies. Leaders play a crucial role in establishing this lean change, as they are responsible for influencing individuals and teams in implementing strategic objectives. This article aims to empirically analyze the relationship between the behavioral orientation of leaders of different hierarchical levels and the stage of the implementation roadmap of LM, as well as to analyze the influence of the contextual variables of leadership. The proposed research method is composed of qualitative and quantitative aspects, since it combines the results of semi-structured interviews with specialists in LM and a survey with 225 leaders of different Brazilian companies who are undergoing a LM implementation. The results indicate that the context matters in relation to the orientation of the leadership style along the roadmap of lean implementation, although not all variables influence in the same extent.A implementação da Manufatura Enxuta ou Lean Manufacturing (LM) implica mudanças fundamentais nos sistemas gerenciais das empresas. Os líderes desempenham um papel crucial no estabelecimento dessa mudança enxuta, uma vez que são responsáveis por influenciar indivíduos e equipes na execução de objetivos estratégicos. Este artigo tem como objetivo analisar empiricamente a relação entre a orientação comportamental de líderes de diferentes níveis hierárquicos e o estágio do roteiro de implementação de LM, bem como analisar a influência das variáveis contextuais de liderança. O método de pesquisa proposto é composto por aspectos qualitativos e quantitativos, uma vez que combina os resultados de entrevistas semi-estruturadas com especialistas em LM e um levantamento com 225 líderes de diferentes empresas Brasileiras que estão passando por uma implementação de LM. Os resultados indicam que o contexto importa com relação à orientação do estilo de liderança ao longo do roteiro de imeplementação enxuta, embora nem todas as variáveis influenciem na mesma magnitude.Associação Brasileira de Engenharia de Produção2017-09-15info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfvideo/mp4https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/267510.14488/1676-1901.v17i3.2675Revista Produção Online; Vol. 17 No. 3 (2017); 857-882Revista Produção Online; v. 17 n. 3 (2017); 857-8821676-1901reponame:Revista Produção Onlineinstname:Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)instacron:ABEPROporhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2675/1564https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2675/1565Copyright (c) 2017 Revista Produção Onlineinfo:eu-repo/semantics/openAccessTortorella, GuilhermeFettermann, DiegoAnzanello, Michel2017-09-15T12:32:45Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/2675Revistahttp://producaoonline.org.br/rpoPUBhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/oai||producaoonline@gmail.com1676-19011676-1901opendoar:2017-09-15T12:32:45Revista Produção Online - Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)false
dc.title.none.fl_str_mv Lean manufacturing implementation and the behaviors of leadership: an exploratory research
Implementação da manufatura enxuta e os comportamentos das lideranças: uma pesquisa exploratória
title Lean manufacturing implementation and the behaviors of leadership: an exploratory research
spellingShingle Lean manufacturing implementation and the behaviors of leadership: an exploratory research
Tortorella, Guilherme
Lean manufacturing. Leadership behaviors. Context. Exploratory research.
Manufatura enxuta. Comportamentos das lideranças. Contexto. Pesquisa exploratória.
title_short Lean manufacturing implementation and the behaviors of leadership: an exploratory research
title_full Lean manufacturing implementation and the behaviors of leadership: an exploratory research
title_fullStr Lean manufacturing implementation and the behaviors of leadership: an exploratory research
title_full_unstemmed Lean manufacturing implementation and the behaviors of leadership: an exploratory research
title_sort Lean manufacturing implementation and the behaviors of leadership: an exploratory research
author Tortorella, Guilherme
author_facet Tortorella, Guilherme
Fettermann, Diego
Anzanello, Michel
author_role author
author2 Fettermann, Diego
Anzanello, Michel
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Tortorella, Guilherme
Fettermann, Diego
Anzanello, Michel
dc.subject.por.fl_str_mv Lean manufacturing. Leadership behaviors. Context. Exploratory research.
Manufatura enxuta. Comportamentos das lideranças. Contexto. Pesquisa exploratória.
topic Lean manufacturing. Leadership behaviors. Context. Exploratory research.
Manufatura enxuta. Comportamentos das lideranças. Contexto. Pesquisa exploratória.
description The implementation of Lean Manufacturing (LM) implies fundamental changes in the management systems of companies. Leaders play a crucial role in establishing this lean change, as they are responsible for influencing individuals and teams in implementing strategic objectives. This article aims to empirically analyze the relationship between the behavioral orientation of leaders of different hierarchical levels and the stage of the implementation roadmap of LM, as well as to analyze the influence of the contextual variables of leadership. The proposed research method is composed of qualitative and quantitative aspects, since it combines the results of semi-structured interviews with specialists in LM and a survey with 225 leaders of different Brazilian companies who are undergoing a LM implementation. The results indicate that the context matters in relation to the orientation of the leadership style along the roadmap of lean implementation, although not all variables influence in the same extent.
publishDate 2017
dc.date.none.fl_str_mv 2017-09-15
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2675
10.14488/1676-1901.v17i3.2675
url https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2675
identifier_str_mv 10.14488/1676-1901.v17i3.2675
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2675/1564
https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/2675/1565
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2017 Revista Produção Online
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2017 Revista Produção Online
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
video/mp4
dc.publisher.none.fl_str_mv Associação Brasileira de Engenharia de Produção
publisher.none.fl_str_mv Associação Brasileira de Engenharia de Produção
dc.source.none.fl_str_mv Revista Produção Online; Vol. 17 No. 3 (2017); 857-882
Revista Produção Online; v. 17 n. 3 (2017); 857-882
1676-1901
reponame:Revista Produção Online
instname:Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
instacron:ABEPRO
instname_str Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
instacron_str ABEPRO
institution ABEPRO
reponame_str Revista Produção Online
collection Revista Produção Online
repository.name.fl_str_mv Revista Produção Online - Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
repository.mail.fl_str_mv ||producaoonline@gmail.com
_version_ 1761536950480666625

Registros relacionados