The Social Network analysis understanding the innovation management
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista GEINTEC: Gestão. Inovação e Tecnologias |
Texto Completo: | http://www.revistageintec.net/index.php/revista/article/view/1310 |
Resumo: | A produção, difusão e troca de conhecimentos são matérias-primas no processo de inovação, ocasionando a formação das redes. Objetiva-se, neste Trabalho, a análise do processo de Gestão da Inovação sob a ótica das Redes Sociais, utilizando-se da metodologia de Revisão Sistemática e Indicadores das Redes. Foram coletados 2.039 artigos de periódicos científicos e, a partir de critérios sequenciais, foram selecionados 29 trabalhos, gerando 120 palavras-chave e 1.797 citações, construindo-se Redes de Palavras-chave e de Citações. A análise demonstra que as três principais áreas que caracterizam o tema são: Gestão de Portfólio, Competências Internas e Redes de Colaboração. Esses três campos ainda estão muito “fechados” em relação a conexões com outros temas externos, bem como ainda existe uma alta fragmentação em assuntos que pouco se conectam entre si, apontando algumas pesquisas futuras. |
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The Social Network analysis understanding the innovation managementgestão da inovação; redes sociais; análise de redes sociaisA produção, difusão e troca de conhecimentos são matérias-primas no processo de inovação, ocasionando a formação das redes. Objetiva-se, neste Trabalho, a análise do processo de Gestão da Inovação sob a ótica das Redes Sociais, utilizando-se da metodologia de Revisão Sistemática e Indicadores das Redes. Foram coletados 2.039 artigos de periódicos científicos e, a partir de critérios sequenciais, foram selecionados 29 trabalhos, gerando 120 palavras-chave e 1.797 citações, construindo-se Redes de Palavras-chave e de Citações. A análise demonstra que as três principais áreas que caracterizam o tema são: Gestão de Portfólio, Competências Internas e Redes de Colaboração. Esses três campos ainda estão muito “fechados” em relação a conexões com outros temas externos, bem como ainda existe uma alta fragmentação em assuntos que pouco se conectam entre si, apontando algumas pesquisas futuras.API - Associação Acadêmica de Propriedade IntelectualFundação de Amparo à Pesquisa do Estado da Bahia-FAPESBDe Moura Filho, Silvio LiberatoRocha, Ângela MachadoTeles, Eduardo OliveiraTorres, Ednildo Andrade2019-03-24info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por paresapplication/pdfhttp://www.revistageintec.net/index.php/revista/article/view/131010.7198/geintec.v9i1.1310Revista GEINTEC - Gestão, Inovação e Tecnologias; v. 9, n. 1 (2019); 4725-47392237-0722reponame:Revista GEINTEC: Gestão. Inovação e Tecnologiasinstname:Ensino Superior do Piauí (AESPI)instacron:AESPIporhttp://www.revistageintec.net/index.php/revista/article/view/1310/893Direitos autorais 2019 Revista GEINTEC - Gestão, Inovação e Tecnologiashttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2019-10-06T00:05:05Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1310Revistahttp://www.revistageintec.net/index.php/revista/oai2237-07222237-0722opendoar:null2020-06-25 22:43:08.676Revista GEINTEC: Gestão. Inovação e Tecnologias - Ensino Superior do Piauí (AESPI)true |
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