A inovação aberta na perspectiva da hélice tríplice: observações da relação universidade-empresa na transferência tecnológica

• Autor(a) principal: Desidério, Paulo Henrique Martins
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: Zilber, Moisés Ari
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista GEINTEC: Gestão. Inovação e Tecnologias
• Texto Completo: http://www.revistageintec.net/index.php/revista/article/view/846

A relação universidade-empresa com foco no desenvolvimento de inovação pode proporcionar recortes teóricos relacionados aos papéis de cada instituição no processo de pesquisa tecnológica e suas aplicações no mercado. A hélice tríplice que envolve governo-universidade-empresa promove demandas de cada elo em uma inovação. No entanto, essa sinergia não é linear quando se trata de interação dos elos da hélice, em que governos buscam desenvolvimento econômico com ênfase social, universidades direcionam suas pesquisas à academia e as empresas maximizam seus mercados com foco na lucratividade. Dessa forma, a inovação aberta surge como terminologia que estimula as empresas na busca de tecnologias externamente em universidades, centros de pesquisa, fornecedores e outras empresas. Na realidade brasileira, a intensidade da pesquisa inovativa transita nos campi universitários, um caminho natural às empresas interagirem com foco em absorção tecnológica. Por esse contexto, esta pesquisa objetivou identificar como é o processo de inovação aberta em empresas que interagem com escritórios de transferência tecnológica em universidades brasileiras. Foram analisadas as interações entre as demandas das empresas por licenciamento de tecnologias através dos escritórios e as potenciais barreiras pela percepção dos gestores dos escritórios e das empresas. A orientação metodológica da pesquisa foi qualitativa e descritiva, com identificação de categorias que apontam as barreiras em ambos os atores pesquisados. Os resultados apresentaram que os dois atores integrantes da hélice tríplice, universidade e empresa, possuem focos diferenciados em uma relação de transferência e, em muitos casos, são estimulados por incentivos governamentais para potencializar a interação em demandas muito específicas.