Car Dealer: An Activity Using Intensive Capital
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas - REGEPE |
Texto Completo: | https://www.regepe.org.br/regepe/article/view/397 |
Resumo: | This teaching case deals with some aspects of financial management of a car dealer group. It presents the history of some enterprises of the group and provides information about how capital needs have changed in the group over the past 50 years. Entrepreneurship and financial management are focused, especially in relation to financing and investments. Data were obtained through interviews with three owner-manager generations and direct observation. All information of the text is real, except the names of people and enterprises and the values of the financial statements, which were all changed with the same percentage. A prominent feature of the case is the separation done by the owner-managers between their personal finance and the enterprises’ finance according to unusual decisions in Brazil, particularly related to lend their own money to the company instead of increasing social capital. |
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Car Dealer: An Activity Using Intensive CapitalRevenda de Automóveis: Uma Atividade de Uso Intensivo de CapitalTeaching casefinanceentrepreneurshipcontrollershipCaso de ensinofinançasempreendedorismocontroladoriaThis teaching case deals with some aspects of financial management of a car dealer group. It presents the history of some enterprises of the group and provides information about how capital needs have changed in the group over the past 50 years. Entrepreneurship and financial management are focused, especially in relation to financing and investments. Data were obtained through interviews with three owner-manager generations and direct observation. All information of the text is real, except the names of people and enterprises and the values of the financial statements, which were all changed with the same percentage. A prominent feature of the case is the separation done by the owner-managers between their personal finance and the enterprises’ finance according to unusual decisions in Brazil, particularly related to lend their own money to the company instead of increasing social capital. O caso de ensino trata de alguns aspectos de gestão financeira de uma revenda de automóveis. Conta a história do surgimento de algumas revendas e traz informações de como suas necessidades de capital mudaram nos últimos 50 anos. O caso trata de elementos de empreendedorismo e de gestão financeira, principalmente quanto à obtenção de capital e a investimentos. Os dados foram obtidos por meio de entrevistas com as três gerações de sócios-dirigentes do grupo empresarial enfocado e com a observação direta em suas dependências. As informações do texto são reais, com exceção dos dados financeiros, assim como dos nomes dos dirigentes e das empresas. Os valores das demonstrações financeiras e aqueles apresentados no texto foram alterados como reforço de proteção da identidade da empresa e de seus dirigentes. A alteração ocorreu com a aplicação do mesmo porcentual de ajuste a todos os números, mantendo-se assim a proporcionalidade das diferenças entre eles. Um aspecto de destaque é a separação que os sócios-dirigentes fazem de sua pessoa física da pessoa jurídica que possuem, o que ocorre associado a decisões financeiras pouco usuais em empresas privadas brasileiras, em especial quanto a emprestar dinheiro para a empresa ao invés de integralizar capital.ANEGEPE - Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas2017-12-18info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.regepe.org.br/regepe/article/view/39710.14211/regepe.v6i3.397REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal; Vol. 6 No. 3 (2017): Sept./Dec.; 646-664REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal; Vol. 6 Núm. 3 (2017): sept./dic.; 646-664REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal; v. 6 n. 3 (2017): set./dez.; 646-6642965-1506reponame:Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas - REGEPEinstname:Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (ANEGEPE)instacron:ANEGEPEporhttps://www.regepe.org.br/regepe/article/view/397/pdfFernandes, AleixoLima, Edmilsoninfo:eu-repo/semantics/openAccess2024-05-23T20:08:06Zoai:ojs.regepe.org.br:article/397Revistahttps://www.regepe.org.br/regepe/indexPRIhttps://www.regepe.org.br/regepe/oaieditorialregep@gmail.com2316-20582316-2058opendoar:2024-05-23T20:08:06Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas - REGEPE - Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (ANEGEPE)false |
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