Divino Gol: aos 45 Minutos do Segundo Tempo, Haverá Prorrogação?
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Data de Publicação: | 2022 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Administração (São Paulo. Online) |
Texto Completo: | https://raep.emnuvens.com.br/raep/article/view/2275 |
Resumo: | A good idea can't always be a good deal! This is the key phrase that permeates this case for teaching. Where a businessman changes his field of activity betting on an innovative idea, but invests in the business, partially unaware of the market he will operate due to lack of diagnosis and planning, which causes misfortunes that could have been identified even before its conception and thus avoided. The case tells the story of the owner of the Divino Gol establishment, a football themed pub that, in order to survive in the face of competition, will have to be able to adapt to the rapid changes that current scenarios present and have the creativity to create strategies to innovate and reinvent itself. In this case, the objective is to put the student in the role of manager or entrepreneur when faced with a decision to make in the face of business decline. The case was developed with the aim of exploring and practicing various concepts related to administration, provoking student creativity. |
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Divino Gol: aos 45 Minutos do Segundo Tempo, Haverá Prorrogação?A good idea can't always be a good deal! This is the key phrase that permeates this case for teaching. Where a businessman changes his field of activity betting on an innovative idea, but invests in the business, partially unaware of the market he will operate due to lack of diagnosis and planning, which causes misfortunes that could have been identified even before its conception and thus avoided. The case tells the story of the owner of the Divino Gol establishment, a football themed pub that, in order to survive in the face of competition, will have to be able to adapt to the rapid changes that current scenarios present and have the creativity to create strategies to innovate and reinvent itself. In this case, the objective is to put the student in the role of manager or entrepreneur when faced with a decision to make in the face of business decline. The case was developed with the aim of exploring and practicing various concepts related to administration, provoking student creativity.Nem sempre uma boa ideia pode ser um bom negócio! Essa é a frase chave que permeia este caso para ensino. Onde um empresário muda de ramo de atividade apostando em uma ideia inovadora, mas investe no negócio desconhecendo parcialmente o mercado que irá atuar devido à falta de diagnóstico e planejamento, o que ocasiona infortúnios que poderiam ter sido identificados antes mesmo de sua concepção e assim evitados. O caso conta a trajetória do proprietário do estabelecimento Divino Gol, um pub temático futebolístico que para sobreviver diante da concorrência terá́ que ser capaz a se adaptar as mudanças rápidas que os cenários atuais apresentam e ter criatividade de criar estratégias para inovar e se reinventar. Neste caso o objetivo é colocar o aluno no papel do gerente ou empreendedor diante de uma decisão a tomar frente ao declínio do negócio. O caso foi desenvolvido com o objetivo de explorar e praticar vários conceitos relacionados a administração, provocando a criatividade do aluno.Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração (ANGRAD)2022-12-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttps://raep.emnuvens.com.br/raep/article/view/227510.13058/raep.2022.v23n3.2275Administração: Ensino e Pesquisa; Vol. 23 No. 3 (2022): 3ª Edição RAEPAdministração: Ensino e Pesquisa; v. 23 n. 3 (2022): 3ª Edição RAEP2358-09172177-6083reponame:Administração (São Paulo. Online)instname:Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração (ANGRAD)instacron:ANGRADCopyright (c) 2022 Jose Marconde Souza da Silva, Aline Belletti Maffezzoli, Anete Albertonhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessSilva, Jose Marconde Souza daBelletti Maffezzoli, Aline Alberton, Anetepor2022-12-30T08:37:41Zoai:ojs.raep.emnuvens.com.br:article/2275Revistahttp://angrad.org.br/revistaPRIhttps://raep.emnuvens.com.br/raep/oaiangrad@angrad.org.br||raep@angrad.org.br2358-09172177-6083opendoar:2022-12-30T08:37:41Administração (São Paulo. Online) - Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração (ANGRAD)false |
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