Crescimento, dominância continuada e declínio da empresa: insights das histórias da General Electric e da Westinghouse
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2004 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online) |
Texto Completo: | http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552004000500006 |
Resumo: | Este artigo compara as trajetórias de crescimento da General Electric e da Westinghouse por mais de doze décadas. Enquanto a General Electric desfrutou crescimento e existência continuados, a Westinghouse cresceu, mas também sofreu contração por três décadas e desapareceu após 110 anos de existência. A análise comparativa revelou que, afora as capacitações comparáveis no desenvolvimento de alta tecnologia, as duas empresas diferiam em vários aspectos. Elas desempenharam papéis desiguais na estruturação do setor elétrico e enfrentaram os desafios do aumento do tamanho de maneiras bem distintas. A análise histórica indica que a General Electric tendeu a desenvolver capacitações gerenciais que aumentaram suas chances de perpetuar-se. Já a Westinghouse, durante a maior parte do tempo, desenvolveu propensão à autodestruição. |
id |
ANPPGA-1_328d45e7472b18788c8283df3f8060e1 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:scielo:S1415-65552004000500006 |
network_acronym_str |
ANPPGA-1 |
network_name_str |
RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online) |
repository_id_str |
|
spelling |
Crescimento, dominância continuada e declínio da empresa: insights das histórias da General Electric e da Westinghousecrescimento da firmalongevidade organizacionaltraços organizacionaisestudo históricoindústria elétrica norte-americanaEste artigo compara as trajetórias de crescimento da General Electric e da Westinghouse por mais de doze décadas. Enquanto a General Electric desfrutou crescimento e existência continuados, a Westinghouse cresceu, mas também sofreu contração por três décadas e desapareceu após 110 anos de existência. A análise comparativa revelou que, afora as capacitações comparáveis no desenvolvimento de alta tecnologia, as duas empresas diferiam em vários aspectos. Elas desempenharam papéis desiguais na estruturação do setor elétrico e enfrentaram os desafios do aumento do tamanho de maneiras bem distintas. A análise histórica indica que a General Electric tendeu a desenvolver capacitações gerenciais que aumentaram suas chances de perpetuar-se. Já a Westinghouse, durante a maior parte do tempo, desenvolveu propensão à autodestruição.Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração2004-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiontext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552004000500006Revista de Administração Contemporânea v.8 n.spe 2004reponame:RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)instname:Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)instacron:ANPAD10.1590/S1415-65552004000500006info:eu-repo/semantics/openAccessFleck,Denise L.por2009-03-27T00:00:00Zoai:scielo:S1415-65552004000500006Revistahttps://rac.anpad.org.br/index.php/racONGhttps://rac.anpad.org.br/index.php/rac/oairac@anpad.org.br1982-78491415-6555opendoar:2009-03-27T00:00RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online) - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Crescimento, dominância continuada e declínio da empresa: insights das histórias da General Electric e da Westinghouse |
title |
Crescimento, dominância continuada e declínio da empresa: insights das histórias da General Electric e da Westinghouse |
spellingShingle |
Crescimento, dominância continuada e declínio da empresa: insights das histórias da General Electric e da Westinghouse Fleck,Denise L. crescimento da firma longevidade organizacional traços organizacionais estudo histórico indústria elétrica norte-americana |
title_short |
Crescimento, dominância continuada e declínio da empresa: insights das histórias da General Electric e da Westinghouse |
title_full |
Crescimento, dominância continuada e declínio da empresa: insights das histórias da General Electric e da Westinghouse |
title_fullStr |
Crescimento, dominância continuada e declínio da empresa: insights das histórias da General Electric e da Westinghouse |
title_full_unstemmed |
Crescimento, dominância continuada e declínio da empresa: insights das histórias da General Electric e da Westinghouse |
title_sort |
Crescimento, dominância continuada e declínio da empresa: insights das histórias da General Electric e da Westinghouse |
author |
Fleck,Denise L. |
author_facet |
Fleck,Denise L. |
author_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Fleck,Denise L. |
dc.subject.por.fl_str_mv |
crescimento da firma longevidade organizacional traços organizacionais estudo histórico indústria elétrica norte-americana |
topic |
crescimento da firma longevidade organizacional traços organizacionais estudo histórico indústria elétrica norte-americana |
description |
Este artigo compara as trajetórias de crescimento da General Electric e da Westinghouse por mais de doze décadas. Enquanto a General Electric desfrutou crescimento e existência continuados, a Westinghouse cresceu, mas também sofreu contração por três décadas e desapareceu após 110 anos de existência. A análise comparativa revelou que, afora as capacitações comparáveis no desenvolvimento de alta tecnologia, as duas empresas diferiam em vários aspectos. Elas desempenharam papéis desiguais na estruturação do setor elétrico e enfrentaram os desafios do aumento do tamanho de maneiras bem distintas. A análise histórica indica que a General Electric tendeu a desenvolver capacitações gerenciais que aumentaram suas chances de perpetuar-se. Já a Westinghouse, durante a maior parte do tempo, desenvolveu propensão à autodestruição. |
publishDate |
2004 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2004-01-01 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552004000500006 |
url |
http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552004000500006 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
10.1590/S1415-65552004000500006 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
text/html |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração |
publisher.none.fl_str_mv |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista de Administração Contemporânea v.8 n.spe 2004 reponame:RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online) instname:Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD) instacron:ANPAD |
instname_str |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD) |
instacron_str |
ANPAD |
institution |
ANPAD |
reponame_str |
RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online) |
collection |
RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online) |
repository.name.fl_str_mv |
RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online) - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD) |
repository.mail.fl_str_mv |
rac@anpad.org.br |
_version_ |
1754209050230259712 |