Similaridade e dissimilaridade entre superiores e subordinados e suas as implicações para a qualidade da relação diádica

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silveira,Nereida Salette Paulo da
Data de Publicação: 2009
Outros Autores: Hanashiro,Darcy Mitiko Mori
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)
Texto Completo: http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552009000100008
Resumo: Embora a literatura advogue as vantagens da diversidade da força de trabalho, estudos baseados no Paradigma da Similaridade-Atração indicam uma predisposição das pessoas por sentirem atração por seus semelhantes. Um estudo de campo com dados comparativos de 89 díades buscou investigar os efeitos da similaridade real e percebida na qualidade da relação entre superiores e subordinados sob a ótica da Leader-Member Exchange [LMX]. As características investigadas foram gênero, idade e conflito família-trabalho. Os dados indicam a influência apenas da similaridade percebida na qualidade da relação entre superiores e subordinados. Constatouse também que a satisfação da qualidade e freqüência do contato com o superior (variável moderadora) exerce um efeito de interação com a similaridade percebida na explicação da qualidade da relação diádica. Os procedimentos metodológicos incluíram a análise e validação fatorial de duas escala (EIFT e LMX-7), análise das correlações das variáveis e regressão hierárquica. No final, são discutidas algumas implicações desses resultados e orientações para futuras pesquisas em diversidade.
id ANPPGA-1_b45708500483001123f07d2de27d269e
oai_identifier_str oai:scielo:S1415-65552009000100008
network_acronym_str ANPPGA-1
network_name_str RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)
repository_id_str
spelling Similaridade e dissimilaridade entre superiores e subordinados e suas as implicações para a qualidade da relação diádicadiversidadepercepção de similaridaderelação diádicaEmbora a literatura advogue as vantagens da diversidade da força de trabalho, estudos baseados no Paradigma da Similaridade-Atração indicam uma predisposição das pessoas por sentirem atração por seus semelhantes. Um estudo de campo com dados comparativos de 89 díades buscou investigar os efeitos da similaridade real e percebida na qualidade da relação entre superiores e subordinados sob a ótica da Leader-Member Exchange [LMX]. As características investigadas foram gênero, idade e conflito família-trabalho. Os dados indicam a influência apenas da similaridade percebida na qualidade da relação entre superiores e subordinados. Constatouse também que a satisfação da qualidade e freqüência do contato com o superior (variável moderadora) exerce um efeito de interação com a similaridade percebida na explicação da qualidade da relação diádica. Os procedimentos metodológicos incluíram a análise e validação fatorial de duas escala (EIFT e LMX-7), análise das correlações das variáveis e regressão hierárquica. No final, são discutidas algumas implicações desses resultados e orientações para futuras pesquisas em diversidade.Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração2009-03-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiontext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552009000100008Revista de Administração Contemporânea v.13 n.1 2009reponame:RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)instname:Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)instacron:ANPAD10.1590/S1415-65552009000100008info:eu-repo/semantics/openAccessSilveira,Nereida Salette Paulo daHanashiro,Darcy Mitiko Moripor2009-02-02T00:00:00Zoai:scielo:S1415-65552009000100008Revistahttps://rac.anpad.org.br/index.php/racONGhttps://rac.anpad.org.br/index.php/rac/oairac@anpad.org.br1982-78491415-6555opendoar:2009-02-02T00:00RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online) - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)false
dc.title.none.fl_str_mv Similaridade e dissimilaridade entre superiores e subordinados e suas as implicações para a qualidade da relação diádica
title Similaridade e dissimilaridade entre superiores e subordinados e suas as implicações para a qualidade da relação diádica
spellingShingle Similaridade e dissimilaridade entre superiores e subordinados e suas as implicações para a qualidade da relação diádica
Silveira,Nereida Salette Paulo da
diversidade
percepção de similaridade
relação diádica
title_short Similaridade e dissimilaridade entre superiores e subordinados e suas as implicações para a qualidade da relação diádica
title_full Similaridade e dissimilaridade entre superiores e subordinados e suas as implicações para a qualidade da relação diádica
title_fullStr Similaridade e dissimilaridade entre superiores e subordinados e suas as implicações para a qualidade da relação diádica
title_full_unstemmed Similaridade e dissimilaridade entre superiores e subordinados e suas as implicações para a qualidade da relação diádica
title_sort Similaridade e dissimilaridade entre superiores e subordinados e suas as implicações para a qualidade da relação diádica
author Silveira,Nereida Salette Paulo da
author_facet Silveira,Nereida Salette Paulo da
Hanashiro,Darcy Mitiko Mori
author_role author
author2 Hanashiro,Darcy Mitiko Mori
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Silveira,Nereida Salette Paulo da
Hanashiro,Darcy Mitiko Mori
dc.subject.por.fl_str_mv diversidade
percepção de similaridade
relação diádica
topic diversidade
percepção de similaridade
relação diádica
description Embora a literatura advogue as vantagens da diversidade da força de trabalho, estudos baseados no Paradigma da Similaridade-Atração indicam uma predisposição das pessoas por sentirem atração por seus semelhantes. Um estudo de campo com dados comparativos de 89 díades buscou investigar os efeitos da similaridade real e percebida na qualidade da relação entre superiores e subordinados sob a ótica da Leader-Member Exchange [LMX]. As características investigadas foram gênero, idade e conflito família-trabalho. Os dados indicam a influência apenas da similaridade percebida na qualidade da relação entre superiores e subordinados. Constatouse também que a satisfação da qualidade e freqüência do contato com o superior (variável moderadora) exerce um efeito de interação com a similaridade percebida na explicação da qualidade da relação diádica. Os procedimentos metodológicos incluíram a análise e validação fatorial de duas escala (EIFT e LMX-7), análise das correlações das variáveis e regressão hierárquica. No final, são discutidas algumas implicações desses resultados e orientações para futuras pesquisas em diversidade.
publishDate 2009
dc.date.none.fl_str_mv 2009-03-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552009000100008
url http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552009000100008
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv 10.1590/S1415-65552009000100008
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv text/html
dc.publisher.none.fl_str_mv Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
publisher.none.fl_str_mv Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
dc.source.none.fl_str_mv Revista de Administração Contemporânea v.13 n.1 2009
reponame:RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)
instname:Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron:ANPAD
instname_str Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron_str ANPAD
institution ANPAD
reponame_str RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)
collection RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)
repository.name.fl_str_mv RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online) - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
repository.mail.fl_str_mv rac@anpad.org.br
_version_ 1754209051362721792

Registros relacionados