Uso da gestão de custos interorganizacionais como ferramenta estratégica nas cooperativas de agronegócios paranaense / Use of interorganizational cost management as a strategic tool in agribusiness cooperatives in Paraná

• Autor(a) principal: Muraoka, Igor Minakawa
• Data de Publicação: 2021
• Outros Autores: Verteiro, Sthefane Felipe, Bertóli, Nilson César
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Brazilian Applied Science Review
• Texto Completo: https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BASR/article/view/41945
• topic: Gestão de custos interorganizacionais; intercooperação; gerenciamento estratégico; redes de cooperação.

A gestão de custos interorganizacionais é uma ferramenta de gerenciamento dentro das empresas que tem como principal objetivo a redução de custos. O profissional capacitado para essa função deve se preocupar em ter uma visão abrangente do mercado, não se limitando as fronteiras organizacionais, mas buscando dentro e fora da empresa vantagens competitivas frente aos seus concorrentes de mercado. Diante disso, o objetivo da nossa pesquisa é analisar a prática dessa gestão nas cooperativas de agronegócio paranaense, verificando a funcionalidade e aplicação real. Para isso, foi realizado um levantamento bibliográfico com os principais conceitos sobre a GCI presentes nas literaturas e pesquisas científicas, permitindo-nos capturar embasamento teórico suficiente para a etapa da pesquisa junto às Cooperativas. A coleta de dados se deu por meio de questionários da plataforma Google Forms. Com a análise das respostas obtidas foi possível observar que embora a GCI seja um conceito ainda pouco explorado pelos gestores e com certas barreiras e desafios em sua aplicabilidade, a mesma é capaz de contribuir positivamente para o gerenciamento estratégico da empresa.