DIAGNOSTICO DA PERSPECTIVA APRENDIZADO E CRESCIMENTO DO BALANCED SCORECARD: O CASO DE UMA EMPRESA MULTINACIONAL DE GRANDE PORTE DO SEGMENTO AUTOMOTIVO.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: ODAIR FERRAZ FILHO
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Dissertação
Título da fonte: Portal de Dados Abertos da CAPES
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Gestão Estratégica, Balanced Scorecard – BSC, Planejamento Estratégico, Aprendizado e Crescimento, Setor automobilístico.
Strategic management, Balanced scorecard (BSC), Strategic Planning, Learning and growth, Automotive industry.
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