UM MODELO HÍBRIDO PARA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE PEQUENAS EMPRESAS DERIVADO DA FERRAMENTA DE GESTÃO AVANÇADA DO SEBRAE E DO MODELO DE CAMPOS E ARMAS DA COMPETIÇÃO
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Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Título da fonte: | Portal de Dados Abertos da CAPES |
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UM MODELO HÍBRIDO PARA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE PEQUENAS EMPRESAS DERIVADO DA FERRAMENTA DE GESTÃO AVANÇADA DO SEBRAE E DO MODELO DE CAMPOS E ARMAS DA COMPETIÇÃO Micro and Small Companies. Micro e Pequenas Empresas. TANIA DE ALMEIDA MACRIANI |
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Micro and Small Companies. Micro e Pequenas Empresas. |
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MACRIANI, TANIA DE ALMEIDA. UM MODELO HÍBRIDO PARA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE PEQUENAS EMPRESAS DERIVADO DA FERRAMENTA DE GESTÃO AVANÇADA DO SEBRAE E DO MODELO DE CAMPOS E ARMAS DA COMPETIÇÃO. 2015. Tese. |
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