UM MODELO HÍBRIDO PARA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE PEQUENAS EMPRESAS DERIVADO DA FERRAMENTA DE GESTÃO AVANÇADA DO SEBRAE E DO MODELO DE CAMPOS E ARMAS DA COMPETIÇÃO

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: TANIA DE ALMEIDA MACRIANI
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Dissertação
Título da fonte: Portal de Dados Abertos da CAPES
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Micro and Small Companies.
Micro e Pequenas Empresas.
TANIA DE ALMEIDA MACRIANI
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Micro e Pequenas Empresas.
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