CAPACIDADES DINÂMICAS, SENSEMAKING E AMBIDESTRIA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO EM INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR PRIVADA OFERTANTE DE EAD
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Tese |
Título da fonte: | Portal de Dados Abertos da CAPES |
Texto Completo: | https://sucupira.capes.gov.br/sucupira/public/consultas/coleta/trabalhoConclusao/viewTrabalhoConclusao.jsf?popup=true&id_trabalho=3612559 |
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CAPACIDADES DINÂMICAS, SENSEMAKING E AMBIDESTRIA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO EM INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR PRIVADA OFERTANTE DE EAD Dynamic capabilities. Sensemaking. Ambidexterity. Higher Education Institutions. Distance Learning. Capacidades dinâmicas. Sensemaking. Ambidestria organizacional. Instituições de Ensino Superior. Ensino a distância. CARLA PATRICIA DA SILVA SOUZA |
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