A prática das cinco disciplinas nas organizações e na sociedade : o diálogo e a gestão participativa como prática para compartilhar conhecimentos
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Data de Publicação: | 2013 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Repositório da Produção Científica e Intelectual da Unicamp |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/20.500.12733/8838 |
Resumo: | Resumo: O desenvolvimento de tecnologias para resolver problemas sociais contemporâneos tornou-se uma constante nas universidades e centros de pesquisa. Sem desmerecer as pesquisas e intenções válidas, este artigo pretende apresentar quanto o pensamento e o comportamento humano influenciam tais problemas sociais, tanto na manutenção de sua causa, quanto na ampliação de seus efeitos, e que a criação de conhecimento por meio de métodos de aprendizagem coletiva pode ser o caminho para que mudanças gradativas e eficazes sejam possíveis. Os resultados teóricos apresentados originam-se da aplicação prática das Cinco Disciplinas de Aprendizagem Organizacional (SENGE, 2011) utilizando técnicas ou métodos de diálogo para exemplificar tal utilização |
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A prática das cinco disciplinas nas organizações e na sociedade : o diálogo e a gestão participativa como prática para compartilhar conhecimentosGestão do conhecimentoAprendizagem organizacionalKnowledge managementOrganizational learningArtigo originalResumo: O desenvolvimento de tecnologias para resolver problemas sociais contemporâneos tornou-se uma constante nas universidades e centros de pesquisa. Sem desmerecer as pesquisas e intenções válidas, este artigo pretende apresentar quanto o pensamento e o comportamento humano influenciam tais problemas sociais, tanto na manutenção de sua causa, quanto na ampliação de seus efeitos, e que a criação de conhecimento por meio de métodos de aprendizagem coletiva pode ser o caminho para que mudanças gradativas e eficazes sejam possíveis. Os resultados teóricos apresentados originam-se da aplicação prática das Cinco Disciplinas de Aprendizagem Organizacional (SENGE, 2011) utilizando técnicas ou métodos de diálogo para exemplificar tal utilizaçãoAbertoUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINASAffonso, Fernanda de Moraes Rossi, 1981-Firmino, Janaina Priscila Rodrigues, 1976-Zambon, Antonio Carlos, 1965-2013info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.12733/8838AFFONSO, Fernanda de Moraes Rossi; FIRMINO, Janaina Priscila Rodrigues; ZAMBON, Antonio Carlos. A prática das cinco disciplinas nas organizações e na sociedade: o diálogo e a gestão participativa como prática para compartilhar conhecimentos. Revista análise. Jundiaí, SP. v. 12, n. 20, p. 36-52, 2013. Disponível em: https://hdl.handle.net/20.500.12733/8838. Acesso em: 7 mai. 2024.https://repositorio.unicamp.br/acervo/detalhe/1267581porreponame:Repositório da Produção Científica e Intelectual da Unicampinstname:Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instacron:UNICAMPinfo:eu-repo/semantics/openAccess2023-04-27T09:55:44Zoai:https://www.repositorio.unicamp.br/:1267581Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unicamp.br/oai/requestreposip@unicamp.bropendoar:2023-04-27T09:55:44Repositório da Produção Científica e Intelectual da Unicamp - Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)false |
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