Análise de indicadores de desempenho no planejamento e controle de obras de edificação: estudo de caso em obras no Distrito Federal
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do UniCEUB |
Texto Completo: | https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/6394 |
Resumo: | Atualmente, no mercado de construção civil, um dos problemas mais recorrentes é o atraso das atividades executadas na obra. Isto acontece por diversos motivos, e as consequências são sempre as mesmas: desvio de custo e desvio de prazo do empreendimento. Neste trabalho, realizou-se uma pesquisa seguida de uma aplicação prática do planejamento e controle de produção (PCP) com a finalidade de demonstrar o impacto que este método de controle tem nos empreendimentos de construção civil. Para a aplicação desta metodologia, foi necessária a elaboração de um plano semanal de atividades (com base no Last Planner) assim como o acompanhamento da execução destas, a fim de serem extraídos, da obra, os indicadores de desempenho PPC E PEPO. Estes indicadores de desempenho foram a principal ferramenta utilizada para a interpretação dos dados levantados. Após o aferimento desses dados, buscou-se uma intervenção benéfica, por parte da equipe de produção, nas atividades problemáticas da obra e, posteriormente, mediu-se quantitativamente os efeitos positivos dessas intervenções. Constatou-se então que, por causa deste controle, houve uma melhora significativa no cumprimento das atividades contidas no planejamento de curto prazo. |
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Figueiredo, Guilherme MacielCosta, Flávio de Queiroz2015-04-30T12:48:10Z2015-04-30T12:48:10Z2014-01-012015-04-30https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/6394Atualmente, no mercado de construção civil, um dos problemas mais recorrentes é o atraso das atividades executadas na obra. Isto acontece por diversos motivos, e as consequências são sempre as mesmas: desvio de custo e desvio de prazo do empreendimento. Neste trabalho, realizou-se uma pesquisa seguida de uma aplicação prática do planejamento e controle de produção (PCP) com a finalidade de demonstrar o impacto que este método de controle tem nos empreendimentos de construção civil. Para a aplicação desta metodologia, foi necessária a elaboração de um plano semanal de atividades (com base no Last Planner) assim como o acompanhamento da execução destas, a fim de serem extraídos, da obra, os indicadores de desempenho PPC E PEPO. Estes indicadores de desempenho foram a principal ferramenta utilizada para a interpretação dos dados levantados. Após o aferimento desses dados, buscou-se uma intervenção benéfica, por parte da equipe de produção, nas atividades problemáticas da obra e, posteriormente, mediu-se quantitativamente os efeitos positivos dessas intervenções. Constatou-se então que, por causa deste controle, houve uma melhora significativa no cumprimento das atividades contidas no planejamento de curto prazo.Submitted by Haia Cristina Rebouças de Almeida (haia.almeida@uniceub.br) on 2015-04-30T12:48:10Z No. of bitstreams: 1 20929588.pdf: 1343421 bytes, checksum: 94d2b426f09f33848b667e509c27fed0 (MD5)Made available in DSpace on 2015-04-30T12:48:10Z (GMT). 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