Implementação, gerenciamento e qualidade BIM com foco em empresas de pequeno porte

• Autor(a) principal: Costa Junior, Marcos Martins
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
• Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/prefix/13227
• topic: BIM; Gerenciamento de projeto; BPMN

O presente trabalho se destina a elaboração de metodologia eficiente para o desenvolvimento de projetos em BIM por empresas de pequeno porte, com foco na elaboração de processos que atendam os requisitos básicos para o gerenciamento/desenvolvimento de projetos tangenciados pela norma técnica de qualidade ISO 9001:2015. Através de análises bibliográficas e práticas dos procedimentos adotados em médias, busca-se demonstrar que é possível desenvolver projetos eficientes e de qualidade, com competitividade, atendendo os requisitos básicos de gestão, gerenciamento e controle de qualidade apoiados em uma Baseline1 bem definida. Estudando a forma atual de projetar em uma empresa de médio porte e de acordo com os autores da Coletânea: Implementação do BIM para Construtoras e Incorporadoras, esta pesquisa apresenta como principal produto um fluxograma desenvolvido em linguagem BPMN2 (Business Process Model and Nation) com processos simplificados atingindo ou buscando atingir padrões elevados para o desenvolvimento eficiente de projetos de engenharia, aplicando-o as disciplinas de arquitetura, estrutura, elétrica e hidráulica residencial, validados em um projeto real desenvolvido com base na metodologia estabelecida.