Liderança situacional: o que é e para que serve?

• Autor(a) principal: Modesto, Nicole Knop Henriques
• Data de Publicação: 2007
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
• Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/870
• topic: Liderança; Liderança situacional; Processo gerencial

Este trabalho tem como tema a definição do que é e para que serve a Liderança Situacional e seu objetivo geral é mostrar como a liderança, com foco nas situações, podem influenciar na melhoria dos processos gerenciais numa organização. Esse tipo de liderança foi criado por Hersey e Blanchard e é representada pelas situações que se tornam mais atrativas ao gestor e como estas podem se tornar adequadas quando envolve o comportamento do líder com seu liderado e vice e versa. A metodologia utilizada foi a pesquisa exploratória com base no método dedutivo e a técnica empregada foi a pesquisa bibliográfica que relata a origem, princípios, tipos e estilos de liderança. Define, também, a trajetória do estudo onde se apresenta um breve histórico das teorias de abordagens da liderança, mas destacando a Abordagem Contingencial, pois é nela que surge a Liderança Situacional. Conceitua e apresenta a liderança em suas diversas situações e por fim, destaca as ferramentas que podem ser utilizadas para o aprimoramento dos processos gerenciais. Foi possível concluir que o processo da Liderança Situacional é considerado eficaz, pelo fato de atingir todos os seus objetivos e de ter sido conceituado e comprovado que os resultados gerenciais podem se apresentar como pontos positivos nas organizações, isso em função do objetivo do líder em conquistar seus seguidores.