Utilização de tecnologia no campo para a gestão de pessoas e aumento de produtividade: um estudo de caso de uma propriedade no oeste mineiro

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Reis, Matheus Heinrich Sanders
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/prefix/16765
Resumo: O agro brasileiro é visto atualmente como um exemplo a ser seguido em diferentes aspectos, mas principalmente pela sua produtividade e eficiência. Contudo, nem sempre foi assim, pois o campo era visto como um local vazio e em desenvolvimento. Após a utilização de técnicas e tecnologias nos diversos setores do agro no Brasil, tal ideia foi alterada, sendo sinônimo de progresso. O que não se vê neste cenário, são estudos e analogias das técnicas de gestão e sua influência na produção e eficiência. Sabendo disso, o objetivo do estudo visa compreender como a tecnologia influencia na eficiência da gestão no agronegócio brasileiro. Metodologicamente, o artigo se trata de uma revisão de literatura, que como produto, foi elaborado um roteiro estruturado de entrevista que foi aplicado em um estudo de caso, de uma empresa produtora de grãos localizada no Oeste de Minas Gerais. Observou-se que o agro brasileiro emprega muita tecnologia no campo, desde a utilização de tratores e maquinários até a análise gráfica da produção em diferentes regiões da propriedade. Já na gestão de pessoas, observou-se que aplicativos, técnicas de interação ponta a ponta e treinamentos são diferenciais para o aumento de produtividade e diminuição de custos. Conclui-se que a gestão de pessoas no agro, aliada à tecnologia da informação e técnicas que incentivam os empregados a entender seu papel no processo e eficiência final (briefing em cada ciclo de produção, treinamentos cotidianos, uso de aplicativos para coletar sugestões e auxiliar na gestão de pessoas), tendem a ganhar mutuamente. Na empresa observada no estudo de caso, que aplicou tais técnicas como auxiliadoras na gestão de pessoas, as pessoas estão cada vez mais capacitadas e interessadas no desenvolvimento de técnicas e tecnologias específicas na gestão da agroindústria.
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O que não se vê neste cenário, são estudos e analogias das técnicas de gestão e sua influência na produção e eficiência. Sabendo disso, o objetivo do estudo visa compreender como a tecnologia influencia na eficiência da gestão no agronegócio brasileiro. Metodologicamente, o artigo se trata de uma revisão de literatura, que como produto, foi elaborado um roteiro estruturado de entrevista que foi aplicado em um estudo de caso, de uma empresa produtora de grãos localizada no Oeste de Minas Gerais. Observou-se que o agro brasileiro emprega muita tecnologia no campo, desde a utilização de tratores e maquinários até a análise gráfica da produção em diferentes regiões da propriedade. Já na gestão de pessoas, observou-se que aplicativos, técnicas de interação ponta a ponta e treinamentos são diferenciais para o aumento de produtividade e diminuição de custos. Conclui-se que a gestão de pessoas no agro, aliada à tecnologia da informação e técnicas que incentivam os empregados a entender seu papel no processo e eficiência final (briefing em cada ciclo de produção, treinamentos cotidianos, uso de aplicativos para coletar sugestões e auxiliar na gestão de pessoas), tendem a ganhar mutuamente. Na empresa observada no estudo de caso, que aplicou tais técnicas como auxiliadoras na gestão de pessoas, as pessoas estão cada vez mais capacitadas e interessadas no desenvolvimento de técnicas e tecnologias específicas na gestão da agroindústria.Submitted by Flávia Ferreira (flavia.ferreira@uniceub.br) on 2023-11-07T20:44:05Z No. of bitstreams: 1 21750778.pdf: 287039 bytes, checksum: 66a0af1c03138cdf67d23a13608142f6 (MD5)Approved for entry into archive by Fernanda Weschenfelder (fernanda.weschenfelder@uniceub.br) on 2023-11-07T20:56:35Z (GMT) No. of bitstreams: 1 21750778.pdf: 287039 bytes, checksum: 66a0af1c03138cdf67d23a13608142f6 (MD5)Made available in DSpace on 2023-11-07T20:56:35Z (GMT). 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