Perfil do Controller em empresas de médio e grande porte da Grande Florianópolis

• Autor(a) principal: Ribeiro, Lisa M. Seixas
• Data de Publicação: 2008
• Outros Autores: Lunkes, Rogério João, Schnorrenberger, Darci, Gasparetto, Valdirene
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Catarinense da Ciência Contábil (Online)
• DOI: 10.16930/2237-7662/rccc.v7n20p57-70
• Texto Completo: https://revista.crcsc.org.br/index.php/CRCSC/article/view/1066
• topic: Perfil do Controller; Funções do Controller; Habilidades do Controller

Há certa assimetria e fragilidade entre a literatura sobre controladoria e a prática atual das organizações. Para compreender as razões dessas divergências, este ensaio visa apresentar os resultados de uma pesquisa, na literatura, sobre as funções de um controller e confrontá-los com as constatações de uma pesquisa de campo em médias e grandes empresas da Grande Florianópolis. Nela busca-se diagnosticar pontos específicos como, posição hierárquica, subordinação, formação, funções e habilidades relacionadas ao controller. O delineamento metodológico adotado foi o descritivo, de caráter quantitativo, conduzido através do instrumento de levantamento (survey) e amostragempor acessibilidade. Os resultados mostram que o controller possui, preponderantemete, formação em ciências contábeis (55,6%), ocupa posição de gerência (41,2%), e que as funções de controles internos, elaboração de relatórios locais e habilidades relacionadas ao conhecimento profundo de contabilidade, iniciativa, liderança, flexibilidade para mudanças, capacidade analítica e raciocínio lógico são as mais demandadas.