Avaliação do acolhimento nas Unidades de Saúde da Família da cidade de Jaboatão dos Guararapes-PE
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA) |
Texto Completo: | https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/49815 |
Resumo: | A mudança do modelo assistencial na atenção básica à saúde com o advento da Estratégia Saúde da Família (ESF) exigiu dos profissionais um maior vínculo e responsabilização entre a equipe e os usuários. Esse estreitamento tem feito do acolhimento uma ferramenta importante no favorecimento de uma relação mais humana. Tornando-se assim um dispositivo capaz de aumentar o acesso aos usuários e possibilitar a organização do processo de trabalho. Desta forma, torna-se importante avaliar o desenvolvimento do acolhimento nas Unidades de Saúde da Família, de Jaboatão dos Guararapes, compreendendo os facilitadores e dificultadores deste processo. Trata-se de uma pesquisa avaliativa, do tipo estudo transversal com abordagem quantitativa, com adoção do modelo RE-AIM. O período de estudo foi de maio de 2019 a março de 2020. A fim de analisar o alcance à população mais vulnerável, foram acessadas as fichas do e-SUS de 272 usuários que passaram pelo acolhimento, para coletar seus respectivos dados sociodemográficos. Os dados foram tabulados no Excel e no software R e analisados segundo sexo, raça, cor, ocupação, escolaridade, situação no mercado de trabalho. Foram aplicados questionários aos profissionais de nível superior, através do aplicativo HCMaps, baseado no modelo RE-AIM que avalia cinco dimensões: Alcance (Reach), Efetividade, Adoção, Implementação e Manutenção. A análise das dimensões foi realizada a partir de uma escala de gradação, tipo Likert, de 1 a 5, quanto mais próximo de 1 menor a concordância, sendo o inverso verdadeiro. Percebeu-se que o acolhimento no munícipio foi considerado insatisfatório, apesar da intervenção ter alcançado a população mais vulnerável. O alcance e a adoção foram considerados insatisfatórios. As dimensões Efetividade, Implementação e Manutenção obtiveram um resultado satisfatório. As principais barreiras observadas na implementação do acolhimento foram: o entendimento de acolhimento como triagem, a delimitação de vagas e/ou horário para acolhimento, a não utilização de fluxograma, a participação insuficiente dos profissionais em reuniões de equipe, a realização de poucas reuniões de comunidade e a não utilização do Prontuário Eletrônico do Cidadão e os principais facilitadores foram a implantação do acolhimento para aumentar o acesso e a utilização de protocolo e avaliação de risco e vulnerabilidade pelos profissionais. O estudo aponta que é possível alcançar um acolhimento satisfatório a partir do momento em que existir uma institucionalização do acolhimento no município associado ao suporte do apoio institucional, para que aumente o número de agentes da intervenção, a representatividade da população alvo e para que as medidas de implementação no seu conjunto sejam operacionalizadas com fidelidade, resultando em maior efetividade e impacto para a saúde dos usuários . |
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Barros, Litian Oliveira de Lima.Oliveira, Sydia Rosana de AraújoSampaio, Aletheia SoaresBrito, Fabiana AlmeidaOliveira, Sydia Rosana de AraújoDiniz, George Tadeu Nunes2021-11-12T14:57:08Z2021-11-12T14:57:08Z2020BARROS, Litian Oliveira de Lima. Avaliação do acolhimento nas Unidades de Saúde da Família da cidade de Jaboatão dos Guararapes-PE. 2020 p. Dissertação (mestrado) - Instituto Aggeu Magalhães, Fundação Oswaldo Cruz, Recife, 2020.https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/49815A mudança do modelo assistencial na atenção básica à saúde com o advento da Estratégia Saúde da Família (ESF) exigiu dos profissionais um maior vínculo e responsabilização entre a equipe e os usuários. Esse estreitamento tem feito do acolhimento uma ferramenta importante no favorecimento de uma relação mais humana. Tornando-se assim um dispositivo capaz de aumentar o acesso aos usuários e possibilitar a organização do processo de trabalho. Desta forma, torna-se importante avaliar o desenvolvimento do acolhimento nas Unidades de Saúde da Família, de Jaboatão dos Guararapes, compreendendo os facilitadores e dificultadores deste processo. Trata-se de uma pesquisa avaliativa, do tipo estudo transversal com abordagem quantitativa, com adoção do modelo RE-AIM. O período de estudo foi de maio de 2019 a março de 2020. A fim de analisar o alcance à população mais vulnerável, foram acessadas as fichas do e-SUS de 272 usuários que passaram pelo acolhimento, para coletar seus respectivos dados sociodemográficos. Os dados foram tabulados no Excel e no software R e analisados segundo sexo, raça, cor, ocupação, escolaridade, situação no mercado de trabalho. Foram aplicados questionários aos profissionais de nível superior, através do aplicativo HCMaps, baseado no modelo RE-AIM que avalia cinco dimensões: Alcance (Reach), Efetividade, Adoção, Implementação e Manutenção. A análise das dimensões foi realizada a partir de uma escala de gradação, tipo Likert, de 1 a 5, quanto mais próximo de 1 menor a concordância, sendo o inverso verdadeiro. Percebeu-se que o acolhimento no munícipio foi considerado insatisfatório, apesar da intervenção ter alcançado a população mais vulnerável. O alcance e a adoção foram considerados insatisfatórios. As dimensões Efetividade, Implementação e Manutenção obtiveram um resultado satisfatório. As principais barreiras observadas na implementação do acolhimento foram: o entendimento de acolhimento como triagem, a delimitação de vagas e/ou horário para acolhimento, a não utilização de fluxograma, a participação insuficiente dos profissionais em reuniões de equipe, a realização de poucas reuniões de comunidade e a não utilização do Prontuário Eletrônico do Cidadão e os principais facilitadores foram a implantação do acolhimento para aumentar o acesso e a utilização de protocolo e avaliação de risco e vulnerabilidade pelos profissionais. O estudo aponta que é possível alcançar um acolhimento satisfatório a partir do momento em que existir uma institucionalização do acolhimento no município associado ao suporte do apoio institucional, para que aumente o número de agentes da intervenção, a representatividade da população alvo e para que as medidas de implementação no seu conjunto sejam operacionalizadas com fidelidade, resultando em maior efetividade e impacto para a saúde dos usuários .The change in the care model in primary health care with the advent of the Family Health Strategy (FHS) required professionals to have a greater bond and accountability between the team and users. This narrowing has made welcoming an important tool in favoring a more humane relationship. Thus becoming a device capable of increasing access to users and enabling the organization of the work process. In this way, it is important to evaluate the development of reception at the Family Health Units, in Jaboatão dos Guararapes, including the facilitators and hinders of this process. This is an evaluative research, of the type cross-sectional study with a quantitative approach, with the adoption of the RE-AIM model. The study period was from May 2019 to March 2020. In order to analyze the reach to the most vulnerable population, the e-SUS files of 272 users who passed through the reception were accessed to collect their respective sociodemographic data. The data were tabulated in Excel and in the R software and analyzed according to sex, race, color, occupation, education, situation in the job market. Questionnaires were applied to higher education professionals through the HCMaps application, based on the RE-AIM model that assesses five dimensions: Reach (Reach), Effectiveness, Adoption, Implementation and Maintenance. The dimensions analysis was performed using a gradation scale, Likert type, from 1 to 5, the closer to 1 the lower the agreement, the reverse being true. It was noticed that the reception in the municipality was considered unsatisfactory, despite the intervention having reached the most vulnerable population. Reach and adoption were considered unsatisfactory. The dimensions Effectiveness, Implementation and Maintenance obtained a satisfactory result. The main barriers observed in the implementation of the welcoming were: the understanding of welcoming as screening, the delimitation of vacancies and / or opening hours, the non-use of flowcharts, the insufficient participation of professionals in team meetings, the holding of few meetings of community and the non-use of the Electronic Citizen's Record and the main facilitators were the implementation of welcoming to increase access and use of protocol and risk and vulnerability assessment by professionals. The study points out that it is possible to achieve a satisfactory reception from the moment that there is an institutionalization of reception in the municipality associated with the support of institutional support, so that the number of intervention agents, the representativeness of the target population increases and so that the measures implementation as a whole are operationalized with fidelity, resulting in greater effectiveness and impact on the health of users .Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Aggeu Magalhães. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.porAvaliação do acolhimento nas Unidades de Saúde da Família da cidade de Jaboatão dos Guararapes-PEinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis2020-10-27Instituto Aggeu MagalhãesFundação Oswaldo CruzMestrado ProfissionalRecife/PEPrograma de Pós-Graduação em Saúde PúblicaAcolhimentoEstratégia Saúde da FamíliaAvaliação em SaúdeCentros de SaúdeServiços de SaúdeSaúde da famíliaBrasilEstudos transversaisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)instacron:FIOCRUZLICENSElicense.txttext/plain1748https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/49815/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINAL000245175.pdfapplication/pdf2049215https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/49815/2/000245175.pdf03719df9bc2bd250eac1a4bd64680602MD52icict/498152023-10-03 11:23:50.871oai:www.arca.fiocruz.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://www.arca.fiocruz.br/oai/requestrepositorio.arca@fiocruz.bropendoar:21352023-10-03T14:23:50Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA) - Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)false |
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