Análise estratégica do processo de formulação da PM&A-SUS: lições aprendidas e desafios

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Campelo, Luiz Marques
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Santos, Elizabeth Moreira dos, Oliveira, Paulo de Tarso Ribeiro de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)
Texto Completo: https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/26432
Resumo: O artigo apresenta a Análise Estratégica (AE) do processo de formulação da Política Nacional de Monitoramento e Avaliação do Sistema Único de Saúde (PNM&A-SUS). O estudo qualitativo utilizou-se da análise documental e revisão de literatura considerando as três dimensões da AE: pertinência do problema, ou seja, necessidade institucional da política; dos objetivos propostos e das parcerias mobilizadas. A análise mostrou que a formulação vem acontecendo de forma descontínua e não há definição de conceitos, proposições e usos unanimemente aceita entre os stakeholders. O processo interrompido necessita ser retomado para a elaboração consensuada da PNM&A-SUS, considerando as lições aprendidas e a apropriação realista do contexto.
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A análise mostrou que a formulação vem acontecendo de forma descontínua e não há definição de conceitos, proposições e usos unanimemente aceita entre os stakeholders. O processo interrompido necessita ser retomado para a elaboração consensuada da PNM&A-SUS, considerando as lições aprendidas e a apropriação realista do contexto.This article presents the Strategic Analysis (AE) of the formulation process of SUS National Policy on Monitoring and Evaluation (PNM&A-SUS). The study employed a qualitative document analysis and literature review, accounting for the three dimensions of AE: relevance of the problem (needed institutional policy); proposed objectives and mobilized partnerships. The analysis showed a discontinuous formulation process with relevant controversies regarding evaluation purposes, assumptions, responsibilities and expected competencies among stakeholders. The interrupted formulation process needs to be recommenced, as for the lessons learned and the realistic context assessment.Ministério da Saúde. Secretaria Executiva. Departamento de Monitoramento e Avaliação do SUS. Brasília, DF, BrasilFundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Laboratório de Avaliação de Situações Endêmicas Regionais. Rio de Janeiro, RJ, BrasilUniversidade Federal do Pará. Instituto de Filosofia e Ciências Humanas. Faculdade de Psicologia e Programa de Pós-Graduação em Psicologia. Belém, PA, BrasilporCentro Brasileiro de Estudos de Saúde (Cebes)Formulação de PolíticasSaúde PúblicaAvaliação em SaúdePolicy MakingPublic HealthHealth EvaluationFormulação de PolíticasSaúde PúblicaAvaliação em SaúdeAnálise estratégica do processo de formulação da PM&A-SUS: lições aprendidas e desafiosStrategic analysis of the formulation process of SUS National Policy on Monitoring and Evaluation (PNM&A-SUS): challenges and lessons learnedinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)instacron:FIOCRUZLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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