Controle primário na gestão de cooperações: uma análise na Fiocruz Brasília

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Veloso, Gabriel Maia
Data de Publicação: 2015
Outros Autores: Fernandes Neto, José Antonio Silvestre, Martins, Wagner de Jesus, Maia, Edward Torres, Borba Filho, Moizés Ferreira
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)
Texto Completo: https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/38742
Resumo: No campo da saúde, a realização de cooperações tem sido fundamental para o fortalecimento do Sistema Único de Saúde – SUS, o controle primário, também conhecido como controle interno administrativo, sobre essas parcerias vem ganhando importância junto à administração pública e os órgãos de controle. Desta forma, este trabalho tem como objetivo analisar as ações de controle interno realizadas na Fundação Oswaldo Cruz – Fiocruz - em Brasília. Para isso foram utilizados como referencial os princípios do Committe Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission I, COSO I, e práticas utilizadas pelo Tribunal de Contas da União - TCU. Como resultados deste trabalho, foi possível comparar as ações de controle interno da Fiocruz Brasília com as da sua Sede, avaliar, entre os atores internos envolvidos no fluxo do processo de concretização das Cooperações, o conhecimento sobre medidas de monitoramento das ações de controle primário e sua efetividade. O presente estudo buscou contribuir para a promoção das ações de controle primário na instituição.
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spelling Veloso, Gabriel MaiaFernandes Neto, José Antonio SilvestreMartins, Wagner de JesusMaia, Edward TorresBorba Filho, Moizés Ferreira2019-12-20T12:26:52Z2019-12-20T12:26:52Z2015VELOSO, Gabriel Maia et al. Controle primário na gestão de cooperações: uma análise na Fiocruz Brasília. Revista Tempus: Actas de Saúde Coletiva, Brasília, v. 9, n. 3, p. 159-177, set. 2015.1982-8829https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/3874210.18569/tempus.v9i3.1794No campo da saúde, a realização de cooperações tem sido fundamental para o fortalecimento do Sistema Único de Saúde – SUS, o controle primário, também conhecido como controle interno administrativo, sobre essas parcerias vem ganhando importância junto à administração pública e os órgãos de controle. Desta forma, este trabalho tem como objetivo analisar as ações de controle interno realizadas na Fundação Oswaldo Cruz – Fiocruz - em Brasília. Para isso foram utilizados como referencial os princípios do Committe Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission I, COSO I, e práticas utilizadas pelo Tribunal de Contas da União - TCU. Como resultados deste trabalho, foi possível comparar as ações de controle interno da Fiocruz Brasília com as da sua Sede, avaliar, entre os atores internos envolvidos no fluxo do processo de concretização das Cooperações, o conhecimento sobre medidas de monitoramento das ações de controle primário e sua efetividade. O presente estudo buscou contribuir para a promoção das ações de controle primário na instituição.In the health field, executing cooperation has been fundamental in strengthening the Unified Health System - SUS, the primary control, also known as administrative internal control, over these partnerships is becoming more important trough the government and control agencies. Thus, this study aims to analyze the internal control activities carried out in the Oswaldo Cruz Foundation - Fiocruz - in Brasilia. For that, were used as reference the principles of the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission I, COSO I, and practices used by the Union Accounts Court - TCU. As a result of this work, it was possible to compare the internal control activities at Fiocruz Brasilia with its Head office, evaluate, among the internal actors involved in the flow of the implementation of cooperation process, knowledge of monitoring measures for primary control actions and its effectiveness. This study sought to contribute to the promotion of primary control actions in the institution.En el campo de la salud, la cooperación de ejecución ha sido fundamental en el fortalecimiento del Sistema Único de Salud - SUS, el control primario, también conocido como el control administrativo interno, a lo largo de estas asociaciones es cada vez más importante a través de las agencias de gobierno y de control. Por lo tanto, este estudio tiene como objetivo analizar las actividades de control interno que se realizan en la Fundación Oswaldo Cruz - Fiocruz - en Brasilia. Para ello, se utilizaron como referencia los principios de la COSO I, COSO I y las prácticas utilizadas por el Tribunal de Cuentas de la Unión - TCU. Como resultado de este trabajo, fue posible comparar las actividades de control interno en la Fiocruz Brasilia con su Sede, evaluar, entre los actores internos involucrados en el flujo de la aplicación del proceso de cooperación, el conocimiento de las medidas de vigilancia de las acciones de control primario y su eficacia. Este estudio trata de contribuir a la promoción de acciones de control primario de la institución.Fundação Oswaldo Cruz. Fiocruz Brasília. Brasília, DF, Brasil.Fundação Oswaldo Cruz. Fiocruz Brasília. Brasília, DF, Brasil.Fundação Oswaldo Cruz. Fiocruz Brasília. Brasília, DF, Brasil.Fundação Oswaldo Cruz. Fiocruz Brasília. Brasília, DF, Brasil.Fundação Oswaldo Cruz. Fiocruz Brasília. Brasília, DF, Brasil.porControle PrimárioCOSOCooperaçõesAdministração PúblicaPrimary ControlCOSOCooperationPublic AdministrationControl de PrimariaCOSOCooperación de la Administración PúblicaCooperação TécnicaSistema Único de SaúdeControle primário na gestão de cooperações: uma análise na Fiocruz BrasíliaPrimary control in the cooperation management: na analysis at Fiocruz BrasíliaControl primario en la gestión de cooperaciones: un análisis de la Fiocruz Brasiliainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)instacron:FIOCRUZLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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