Humanização e gestão estratégica numa instituição de pesquisa: o caso do IPEC
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Data de Publicação: | 2011 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA) |
Texto Completo: | https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/24242 |
Resumo: | De acordo com a Política Nacional de Humanização, entende-se “humanização” pela valorização dos diferentes sujeitos implicados no processo de produção de saúde: usuários, trabalhadores e gestores. Como estratégia de mudanças, a humanização orienta-se por esses três princípios: a transversalidade; a estreita vinculação entre a atenção e a gestão em saúde e a autonomia e protagonismo dos sujeitos nos processos de trabalho. Esta dissertação tem por objetivo principal analisar a incorporação da Política Nacional de Humanização nos laboratórios de Leishmaniose, Chagas e AIDS do Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas (IPEC). A pesquisa incluiu entrevistas semi- estruturadas com profissionais, usuários e gestores dos três laboratórios. Os profissionais que participaram da aplicação do método démarche, na pesquisa na qual este estudo está incluído, foram entrevistados. Este material foi utilizado para analisar a contribuição potencial do método para o processo de humanização, visto que a Política Nacional de Humanização propõe uma mudança na cultura organizacional e a démarche potencializa as oportunidades de participação e discussão coletiva. Os resultados foram discutidos de acordo com o método de análise qualitativa do discurso do sujeito coletivo. Os discursos revelaram que apesar da maioria dos gestores e profissionais não conhecerem a Política Nacional de Humanização, o IPEC desenvolve práticas de humanização. Embora o método démarche tenha um potencial para criação de espaços coletivos e de comunicação, a experiência da aplicação do método é recente e não se pode tirar conclusões definitivas sobre sua contribuição para a humanização, pois isso exige um tempo histórico maior. |
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Ferreira, Cristiane LopesArtmann, Elizabeth2018-01-31T13:22:34Z2018-01-31T13:22:34Z2011FERREIRA, Cristiane Lopes. Humanização e gestão estratégica numa instituição de pesquisa: o caso do IPEC. 2011. 79 f. Dissertação (Mestrado em Saúde Pública) - Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, Fundação Oswaldo Cruz, Rio de Janeiro, 2011.https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/24242De acordo com a Política Nacional de Humanização, entende-se “humanização” pela valorização dos diferentes sujeitos implicados no processo de produção de saúde: usuários, trabalhadores e gestores. Como estratégia de mudanças, a humanização orienta-se por esses três princípios: a transversalidade; a estreita vinculação entre a atenção e a gestão em saúde e a autonomia e protagonismo dos sujeitos nos processos de trabalho. Esta dissertação tem por objetivo principal analisar a incorporação da Política Nacional de Humanização nos laboratórios de Leishmaniose, Chagas e AIDS do Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas (IPEC). A pesquisa incluiu entrevistas semi- estruturadas com profissionais, usuários e gestores dos três laboratórios. Os profissionais que participaram da aplicação do método démarche, na pesquisa na qual este estudo está incluído, foram entrevistados. Este material foi utilizado para analisar a contribuição potencial do método para o processo de humanização, visto que a Política Nacional de Humanização propõe uma mudança na cultura organizacional e a démarche potencializa as oportunidades de participação e discussão coletiva. Os resultados foram discutidos de acordo com o método de análise qualitativa do discurso do sujeito coletivo. Os discursos revelaram que apesar da maioria dos gestores e profissionais não conhecerem a Política Nacional de Humanização, o IPEC desenvolve práticas de humanização. Embora o método démarche tenha um potencial para criação de espaços coletivos e de comunicação, a experiência da aplicação do método é recente e não se pode tirar conclusões definitivas sobre sua contribuição para a humanização, pois isso exige um tempo histórico maior.According to the National Humanization Policy, “humanization” is the valorization of the different subjects implicated in the process of health production: the users, the workers and the administrators. As a strategy for changes, humanization is oriented by three principles: transversality; the close link between attention and administration in health, the autonomy and the protagonism of the subjects in work processes. This dissertation has a main objective to analyze the incorporation of the National Humanization Policy in the laboratories of Leishmaniosis, Chagas and AIDS of the Clinical Research Institute Evandro Chagas (IPEC). The survey includes semi- structured interviews with the professionals, users and managers of the three laboratories. Professionals who participated in the application of the method Démarche, in the research which this study is part of, were interviewed. This material was used to analyze the potential contribution of the method to the humanization process, since the National Humanization Policy proposes a change in organizational culture and de demarche enhances the opportunities for participation and group discussion. The results were discussed according to the method of qualitative analysis of the discourse of the collective subject. The speeches revealed that although most managers and professionals do not know the National Humanization Policy, IPEC develops humanized practices. Although the démarche method has a great potential for the creation of collective spaces and communication, the experience in IPEC is recent and we still can not reach definitive conclusions about its contribution to the process of cultural change and humanization, because this demands a greater historical time.Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.porSaúde PúblicaHumanizaçãoGestão EstratégicaPlanejamento em SaúdePublic HealthHumanizationStrategic ManagementHealth PlanningHumanização da AssistênciaGestão em SaúdePlanejamento EstratégicoHumanização e gestão estratégica numa instituição de pesquisa: o caso do IPECHumanization and strategic management in a research institution: the case of IPECinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisEscola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, Fundação Oswaldo Cruz.Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio AroucaRio de Janeiro/RJPrograma de Pós-Graduação em Saúde Públicainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)instacron:FIOCRUZLICENSElicense.txttext/plain1748https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/24242/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXT1007.pdf.txt1007.pdf.txtExtracted texttext/plain155607https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/24242/3/1007.pdf.txt3d61ab844481a7ee245ec9719f313d3cMD53ORIGINALcristiane_lopes_ferreira_ensp_mest_2011.pdfcristiane_lopes_ferreira_ensp_mest_2011.pdfapplication/pdf1159379https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/24242/4/cristiane_lopes_ferreira_ensp_mest_2011.pdff45a82a82102f03c0d782551676db666MD54icict/242422023-01-17 11:48:21.903oai:www.arca.fiocruz.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://www.arca.fiocruz.br/oai/requestrepositorio.arca@fiocruz.bropendoar:21352023-01-17T14:48:21Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA) - Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)false |
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