Desafios para a discussão de missão institucional complexa: o caso de um instituto de pesquisa em saúde

• Main Author: Artmann, Elizabeth
• Publication Date: 2013
• Other Authors: Andrade, Maria Angelica Carvalho, Rivera, Francisco Javier Uribe
• Format: Article
• Language: por
• Source: Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)
• Download full: https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/34065
• topic: Gestão Participativa; Gestão Hospitalar; Gestão Cultural; Mudança Organizacional; Planejamento em saúde; Participatory management; Hospital management; Cultural management; Organizational change; Health planning; Administração Hospitalar; Inovação Organizacional; Planejamento em saúde

Este estudo baseia-se na adaptação do método Démarche estratégica no Instituto de Pes- quisa Clínica Evandro Chagas (IPEC), no período de abril a julho de 2009. Os resultados referem- se à experiência do Laboratório de Leishmaniose. Foi realizada a análise estratégica de quatro segmentos homogêneos, considerando a produção assistencial e indicadores específicos de ensino e pesquisa. No portafólio Assistencial e no de Ensino e Pesquisa todos os segmentos mostraram-se competitivos e adequados à missão. O que diferencia o segundo é a maior concentração da produção num segmento. Destaca-se a presença na equipe de trabalho de traços culturais coerentes com os objetivos de mudança propostos pelo enfoque. Esta ex- periência, por operar indiretamente como reforço dos traços da nova cultura que emerge, revelou o potencial do método em pauta, para efetivar políticas, processos e recursos de forma comunicativa e democrática, o que contribui para a operacionalização das diretrizes do SUS.