Atenção primária à saúde no DF até 2030: cenários a partir do método de inteligência de futuro da FIOCRUZ

• Autor(a) principal: Gonçalves, Lilian Silva
• Data de Publicação: 2019
• Outros Autores: Rodrigues, Michelle Andreza Falcão
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)
• Texto Completo: https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/52329
• topic: Método de inteligência de futuro; Cenários possíveis; Atenção primária à saúde; Exercício prospectivo; Future intelligence method; Possible scenarios; Primary health care; Prospective exercise; Desenvolvimento Sustentável; Atenção Primária à Saúde; Saúde Pública

A Atenção Primária à Saúde assume o papel estruturante na atual conjuntura no âmbito nacional e no Distrito Federal. Seu desenvolvimento deve ser pautado no cuidado em rede, consolidando um modelo em que a Atenção Primária à Saúde seja ordenadora e coordenadora do cuidado. A pesquisa utilizou o Método de Inteligência de Futuro da Fiocruz para prospectar o futuro por meio dos cenários possíveis da Atenção Primária à Saúde no Distrito Federal até 2030. Para isso foi realizada uma Oficina de Diálogos Prospectivos cujo o resultado foi sistematizado e os cenários possíveis foram divididos em cenário positivo, cenário negativo e cenário provável. Para a construção destes cenários considerou os seguintes aspectos: a pertinência, a coerência, a verossimilhança, a importância e a transparência. Estes aspectos garantiram que os cenários fossem plausíveis, possíveis, viáveis e factíveis. Utilizou-se como parâmetro de análise dos dados o teste de consistência de cenários, que observou a convergência das hipóteses de futuro entre o cenário provável e o cenário negativo. Consideramos os cenários possíveis para Atenção Primária à Saúde do Distrito Federal apenas os cenários descritos como: Cenário Positivo e Cenário Provável. Podemos afirmar que o cenário provável se apresenta como cenário tendência da Atenção Primária à Saúde do Distrito Federal, haja visto a ampliação de contratos com órgãos privados, com a incorporação da Gestão das Unidades de Pronto Atendimento pelo Instituto de Gestão Estratégica da Saúde. Compromissos de gestão do Ministério da Saúde/Secretaria de Atenção Primária à Saúde serão cumpridos por meio do aperfeiçoamento dos arranjos de governança e gestão. Arranjos para aumentar a autonomia, a flexibilidade e a eficiência dos provedores privados. A materialidade destes compromissos pode ser percebida por meio da proposta da Medida Provisória 890 de 01 de abril de 2019, que previu a institucionalização de um novo ordenamento jurídico, intitulada Agência de Desenvolvimento para Atenção Primária à Saúde para gerir a Atenção Primária à Saúde no âmbito nacional, que também poderá descaracterizar o princípio da descentralização político-administrativa, deslocando a gestão pública direta da Atenção Primária à Saúde do Distrito Federal para gestão terceirizada. Recomendamos a continuidade do exercício prospectivo nos diferentes espaços de governança do Sistema Único no Distrito Federal com a finalidade de manter a mobilização e fortalecer a participação e apropriação de todos os participantes. A continuidade é importante para a construção de uma rede que possa colocar em prática ação estratégica de forma reflexivapara frear as ameaças e potencializar os avanços da Atenção Primária à Saúde no Distrito Federal.