Implantar um núcleo de gestão de conflitos no Distrito Sanitário III da Secretaria de Saúde do Recife
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA) |
Texto Completo: | https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/25337 |
Resumo: | O presente plano de intervenção apresenta a importância em implantar um Núcleo de Gestão de Conflitos NGC, direcionado aos trabalhadores lotados nas Unidades de Saúde gerenciadas pelo Distrito Sanitário III DS III. Partindo do entendimento de que as situações de conflitos são inerentes às relações humanas, no ambiente de trabalho onde as interações são intensas, esse cenário dissensões configuram parte do cotidiano. Nas organizações de saúde públicas no Brasil, além das condições propulsoras de conflitos pertinentes as demais organizações, apresentam peculiaridades conforme características das relações de trabalho e influências políticas que refletem no cenário atual de precarização e multiplicidade de vínculos empregatícios, condições deficitárias de trabalho, expansão e municipalização dos serviços de saúde. Diante as circunstâncias de conflito, a intervenção dos gestores é imprescindível, uma vez que assumem a responsabilidade na tomada de decisão, e os efeitos positivos ou negativos são consequências das estratégias utilizadas e suas habilidades em conduzi-las. A partir do contexto do DS III, este trabalho apresenta a relevância da intervenção do gestor no gerenciamento do conflito,considerando suas competências e atribuições, utilizando-se processos de trabalhos direcionados, com a finalidade da resolução desses problemas cotidianos existentes nesse espaço organizacional |
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Ramos, Tatianne Maria de QueirozFreire, Aldemy FernandesMedeiros, Kátia Rejane deFreire, Aldemy Fernandes2018-03-16T11:22:05Z2018-03-16T11:22:05Z2016RAMOS, Tatianne Maria de Queiroz. Implantar um núcleo de gestão de conflitos no Distrito Sanitário III da Secretaria de Saúde do Recife. 2016. 44 f. TCC (Especialização em Gestão do Trabalho e daEducação na Saúde) - Instituto Aggeu Magalhães, Recife, 2016.https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/25337O presente plano de intervenção apresenta a importância em implantar um Núcleo de Gestão de Conflitos NGC, direcionado aos trabalhadores lotados nas Unidades de Saúde gerenciadas pelo Distrito Sanitário III DS III. Partindo do entendimento de que as situações de conflitos são inerentes às relações humanas, no ambiente de trabalho onde as interações são intensas, esse cenário dissensões configuram parte do cotidiano. Nas organizações de saúde públicas no Brasil, além das condições propulsoras de conflitos pertinentes as demais organizações, apresentam peculiaridades conforme características das relações de trabalho e influências políticas que refletem no cenário atual de precarização e multiplicidade de vínculos empregatícios, condições deficitárias de trabalho, expansão e municipalização dos serviços de saúde. Diante as circunstâncias de conflito, a intervenção dos gestores é imprescindível, uma vez que assumem a responsabilidade na tomada de decisão, e os efeitos positivos ou negativos são consequências das estratégias utilizadas e suas habilidades em conduzi-las. A partir do contexto do DS III, este trabalho apresenta a relevância da intervenção do gestor no gerenciamento do conflito,considerando suas competências e atribuições, utilizando-se processos de trabalhos direcionados, com a finalidade da resolução desses problemas cotidianos existentes nesse espaço organizacionalThis intervention plan presents the importance of implementing a Conflict Management Center – NGC, directed at workers at Health Units managed by Health District III- DS III. Based on the understanding that conflict situations are inherent to human relations, in the work environment where interactions are intense, this scenario dissensions are part of daily life. In public health organizations in Brazil, in addition to the conditions conducive to conflict, the other organizations present peculiarities according to the characteristics of labor relations and political influences that reflect in the current scenario of precariousness and multiplicity of employment relationships, loss of working conditions, expansion and Health services. Given the circumstances of conflict, the intervention of managers is imperative, since they take responsibility in decision making, and the positive or negative effects are consequences of the strategies uses and their abilities to conduct them. From the context of DS III, this work presents the relevance of the manager’s intervention in the management of the conflict, considering its competencies and attributions, using processes of directed work, with the purpose of solving these daily problems in this organizational space.A fonte de financiamento deste plano de Intervenção é proveniente da Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura do Recife – SESAU/PCR.Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Aggeu Magalhães. Recife, PE, Brasil.porConflito de InteressesSetor PúblicoRecursos Humanos em SaúdeAdministração de Recursos Humanos em SaúdeConflict of InterestPublic SectorHealth ManpowerHealth Personnel ManagementRecursos Humanos em SaúdeAdministração de Recursos HumanosRelações InterpessoaisBrasilServiços de SaúdeSetor PúblicoPessoal de SaúdeImplantar um núcleo de gestão de conflitos no Distrito Sanitário III da Secretaria de Saúde do RecifeImplementation of a Center for Conflict Management in the Sanitary District III of the Health Secretariat of Recifeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSaúde ColetivaInstituo Aggeu MagalhãesRecife/PEPrograma de especialização em Gestão do Trabalho e da Educação em saúdeinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)instacron:FIOCRUZLICENSElicense.txttext/plain1748https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/25337/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINALTCC PROGESUS TATIANNE 2017. 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