Relação entre os tipos de modelos de negócios e as características da gestão de inovação desenvolvidas por empresas de transformação da região sul do Brasil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ceretta, Gilberto Francisco
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Repositório do Centro Universitário Braz Cubas
Texto Completo: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1993
Resumo: The objective of the research was to analyze the differences between the types of business models adopted and the characteristics of innovation developed by industrial companies. Its operationalization took place through a survey of the type survey, realized in 85 companies, inserted in 15 industrial sectors, located in the South Region of Brazil. With a quantitative approach characterized by the use of multivariate statistical techniques. The main results were: (i) companies have a maturity profile in their business, (ii) using the BMF framework of Chesbrough (2012), five types of MNs were found, with innovation orientation closed to superiority (iii) the characteristics of innovation according to the orientation of MNs, it was verified that: a) innovation efforts (expenditures) were higher in the companies adopting open MNs; B) the management of the innovation process analyzed through its basic steps, found statistically significant differences only in the stage of brainstorming between the closed and open MNs, c) regarding the results provided by the innovations analyzing information of creation and capture of value , There were significant differences between the companies adopting closed and open MNs in the following criteria: (i) number of new products, (ii) number of patents, (iii) number of awards, (iv) percentage of invoicing from licensing Technologies and; (V) in relation to the influences of the individual characteristics of the companies in the duality between MN types and the characteristics of the innovation, showed positive correlations between the technological intensity of the sector and the efforts in investment in R & D, time of existence and stage of learning in the process Innovation management, source of capital and number of specialists and export orientation and the implementation stage in the innovation management process. The theoretical contributions of the research were: a) presentation of a comparative reality between two orientations of MNs, through mature companies and inserted in traditional industries. It also provided a reading of the peculiarities existing between MNs and their effects on the innovation process, confirming the close and close relationship between them.
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The main results were: (i) companies have a maturity profile in their business, (ii) using the BMF framework of Chesbrough (2012), five types of MNs were found, with innovation orientation closed to superiority (iii) the characteristics of innovation according to the orientation of MNs, it was verified that: a) innovation efforts (expenditures) were higher in the companies adopting open MNs; B) the management of the innovation process analyzed through its basic steps, found statistically significant differences only in the stage of brainstorming between the closed and open MNs, c) regarding the results provided by the innovations analyzing information of creation and capture of value , There were significant differences between the companies adopting closed and open MNs in the following criteria: (i) number of new products, (ii) number of patents, (iii) number of awards, (iv) percentage of invoicing from licensing Technologies and; (V) in relation to the influences of the individual characteristics of the companies in the duality between MN types and the characteristics of the innovation, showed positive correlations between the technological intensity of the sector and the efforts in investment in R & D, time of existence and stage of learning in the process Innovation management, source of capital and number of specialists and export orientation and the implementation stage in the innovation management process. The theoretical contributions of the research were: a) presentation of a comparative reality between two orientations of MNs, through mature companies and inserted in traditional industries. It also provided a reading of the peculiarities existing between MNs and their effects on the innovation process, confirming the close and close relationship between them.A pesquisa teve como objetivo geral analisar as diferenças entre os tipos de modelos de negócios adotados e as características de inovação desenvolvidas por empresas industriais. Sua operacionalização ocorreu por meio de um levantamento do tipo survey, realizado em 85 empresas, inseridas em 15 setores industriais, localizadas na Região Sul do Brasil. Com uma abordagem quantitativa caracterizada pelo uso de técnicas estatísticas multivariadas. Os principais resultados encontrados foram: (i) as empresas possuem um perfil de maturidade em seus negócios, (ii) com a utilização do framework BMF de Chesbrough (2012), foram encontrados cinco tipos de MNs, tendo a orientação para inovação fechada uma superioridade numérica de empresas em relação a orientação aberta, (iii) quanto as características de inovação conforme a orientação dos MNs, verificou-se que: a) os esforços para inovação (dispêndios) apresentaram-se superiores nas empresas adotantes de MNs abertos; b) a gestão do processo de inovação analisado por meio de suas etapas básicas, encontrou diferenças estatisticamente significativas apenas na etapa de levantamento de ideias entre os MNs fechados e abertos, c) quanto aos resultados proporcionados pelas inovações analisando informações de criação e captura de valor, foram constatadas diferenças significativas entre as empresas adotantes de MNs fechados e abertos nos seguintes critérios: (i) número de novos produtos, (ii) número de patentes, (iii) número de premiações, (iv) percentual do faturamento proveniente de licenciamento de tecnologias e; (v) em relação as influências das características individuais das empresas na dualidade entre os tipos de MNs e as características da inovação, apresentaram correlações positivas entre intensidade tecnológica do setor e os esforços em investimento em P&D, tempo de existência e etapa de aprendizagem no processo de gestão da inovação, origem de capital e número de especialistas e orientação para exportação e a etapa de implementação no processo de gestão da inovação. As contribuições teóricas da pesquisa foram: a) apresentação de uma realidade comparativa entre duas orientações de MNs, por meio de empresas maduras e inseridas em industrias tradicionais. Proporcionou, também, uma leitura das peculiaridades existentes entre os MNs e seus efeitos no processo de inovação, confirmando a estreita e aderente relação entre os mesmos.Universidade PositivoBrasilPós-GraduaçãoPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUPReis, Dálcio Roberto doshttp://lattes.cnpq.br/9826052685467633Ceretta, Gilberto Francisco2021-04-28T22:09:20Z20172021-04-28T22:09:20Z2017info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdfhttps://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1993porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório do Centro Universitário Braz Cubasinstname:Centro Universitário Braz Cubas (CUB)instacron:CUB2021-05-21T12:02:19Zoai:repositorio.cruzeirodosul.edu.br:123456789/1993Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.brazcubas.edu.br/oai/requestbibli@brazcubas.edu.bropendoar:2021-05-21T12:02:19Repositório do Centro Universitário Braz Cubas - Centro Universitário Braz Cubas (CUB)false
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