Mecanismo de desenvolvimento limpo no gerenciamento dos resíduos sólidos orgânicos da Central de Abastecimento do Paraná
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório do Centro Universitário Braz Cubas |
Texto Completo: | https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2433 |
Resumo: | In light of the context of the current energy production capacity crisis, allied to the evident improvement needs in waste management models, the present work presents a case study based on clean development mechanisms for Supply Center of Paraná-Unit Curitiba (CEASA). This distribution unit generates annually 13 million tons of organic solid waste, of which approximately 10 thousand tons are strictly fruits, vegetables and foliage. Despite the existence of minimization measures of the volume discarded and the existence of techniques for reuse of this material, this waste has been disposed of at landfill not experiencing any beneficiation process. Based on the tripod of sustainable development (economic, social and environmental), through the SWOT matrix, this paper seeks to identify strengths, weaknesses, threats and risks of a project that intends to implement a biomass plant in CEASA using the waste generated by it as own source of energy. Taking into consideration the initial investment of R$ 1.210.785,35 with a payback period of 9 months and 12 days, the project presents a NPV of R$ 1.543.655,75, projecting a two years horizon. |
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Mecanismo de desenvolvimento limpo no gerenciamento dos resíduos sólidos orgânicos da Central de Abastecimento do ParanáInovaçãoResíduos orgânicosBiogásCompostagemViabilidade econômicaMatriz SWOTCNPQ::CIENCIAS BIOLOGICASCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA SANITARIAIn light of the context of the current energy production capacity crisis, allied to the evident improvement needs in waste management models, the present work presents a case study based on clean development mechanisms for Supply Center of Paraná-Unit Curitiba (CEASA). This distribution unit generates annually 13 million tons of organic solid waste, of which approximately 10 thousand tons are strictly fruits, vegetables and foliage. Despite the existence of minimization measures of the volume discarded and the existence of techniques for reuse of this material, this waste has been disposed of at landfill not experiencing any beneficiation process. Based on the tripod of sustainable development (economic, social and environmental), through the SWOT matrix, this paper seeks to identify strengths, weaknesses, threats and risks of a project that intends to implement a biomass plant in CEASA using the waste generated by it as own source of energy. Taking into consideration the initial investment of R$ 1.210.785,35 with a payback period of 9 months and 12 days, the project presents a NPV of R$ 1.543.655,75, projecting a two years horizon.Partindo do contexto da atual crise da capacidade de produção de energia, aliado às evidentes necessidades de aprimoramento nos modelos de gerenciamento de resíduos, o presente trabalho apresenta um estudo de caso baseado nos mecanismos de desenvolvimento limpo para a Central de Abastecimento do Paraná- Unidade de Curitiba (CEASA). Esta unidade de distribuição gera anualmente 13 mil toneladas de resíduos sólidos orgânicos, sendo que aproximadamente 10 mil toneladas são estritamente frutas, verduras, legumes e folhagens. Apesar da existência de medidas para minimização do volume descartado e da existência de técnicas para reaproveitamento desse material, os resíduos têm sido descartados em aterro sanitário não passando por processos de beneficiamento. Baseado na interdependência do desenvolvimento sustentável este trabalho apresenta um plano de viabilidade técnica financeira para a instalação de uma usina de biomassa, gerando energia elétrica para abastecer parcialmente a CEASA, e eliminando o custo com a destinação desse resíduo. Através da Matriz SWOT aponta as forças, fraquezas, riscos e as ameaças do projeto, levando em consideração o investimento inicial de R$ 1.210.785,35 com um payback de 9 meses e 12 dias, o projeto apresenta um VPL de R$ 1.543.655,75, projetando-se um horizonte de dois anos.Universidade PositivoBrasilPós-GraduaçãoPrograma de Pós-Graduação em Gestão AmbientalUPCarvalho Filho, Marco Aurélio da Silvahttp://lattes.cnpq.br/3833309149531309Bittencourt, Jacksonhttp://lattes.cnpq.br/2839791554823204Faust, Diogo Arthur Gonçalves2021-07-19T22:04:59Z20132021-07-19T22:04:59Z2013info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2433porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório do Centro Universitário Braz Cubasinstname:Centro Universitário Braz Cubas (CUB)instacron:CUB2021-08-06T13:38:05Zoai:repositorio.cruzeirodosul.edu.br:123456789/2433Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.brazcubas.edu.br/oai/requestbibli@brazcubas.edu.bropendoar:2021-08-06T13:38:05Repositório do Centro Universitário Braz Cubas - Centro Universitário Braz Cubas (CUB)false |
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