Os impactos das atitudes e percepções dos funcionários sobre a qualidade e a produtividade em empresas de manufatura
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2007 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório do Centro Universitário Braz Cubas |
Texto Completo: | https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2834 |
Resumo: | The purpose of this study is to analyze the relationship between attitudes and perceptions of the employees and organizational performance, especially quality and productivity, of manufacturing companies. More specifically, it avaluates the relationship of attitudes towards the company and perceptions about the work, with the organizational quality and productivity, reported by managers of the surveyed companies. As a theoretical basis, it is bases on Resources Based View (RBV), that the way in which resources are coordinated influences the performance of the company. In this case, the resources are the employees and their attitudes and perceptions. This study was based on a survey, implemented through a structured questionnaire in manufacturing companies in South of Brazil, with a sample of 294 questionnaires. The results show that attitudes and perceptions of the employees can influence, to some degree, quality and productivity. More specifically, quality is negatively influenced by a negative perception of the employee with respect to the received support, but it is positively influenced by positive attitudes towards to the company. Productivity is undermined by negative perceptions of support and workload, but it is positively affected by pressure imposed on workers. |
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Os impactos das atitudes e percepções dos funcionários sobre a qualidade e a produtividade em empresas de manufaturaDesempenho organizacionalQualidadeProdutividadeAtitude em relação à empresa e percepção em relação ao empregoCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOThe purpose of this study is to analyze the relationship between attitudes and perceptions of the employees and organizational performance, especially quality and productivity, of manufacturing companies. More specifically, it avaluates the relationship of attitudes towards the company and perceptions about the work, with the organizational quality and productivity, reported by managers of the surveyed companies. As a theoretical basis, it is bases on Resources Based View (RBV), that the way in which resources are coordinated influences the performance of the company. In this case, the resources are the employees and their attitudes and perceptions. This study was based on a survey, implemented through a structured questionnaire in manufacturing companies in South of Brazil, with a sample of 294 questionnaires. The results show that attitudes and perceptions of the employees can influence, to some degree, quality and productivity. More specifically, quality is negatively influenced by a negative perception of the employee with respect to the received support, but it is positively influenced by positive attitudes towards to the company. Productivity is undermined by negative perceptions of support and workload, but it is positively affected by pressure imposed on workers.Este estudo tem por objetivo analisar a relação entre atitudes e percepções dos funcionários e o desempenho organizacional, em termos de qualidade e produtividade, em empresas de manufatura. Mais especificamente examina a relação das atitudes em relação à empresa e das percepções sobre o trabalho, com a qualidade e a produtividade organizacionais, segundo reportada por gerente das empresas pesquisadas. Como base teórica, assumem-se pressupostos da Visão da Empresa Baseada em Recursos (VBR), de que a forma mediante a qual se coordenam recursos organizacionais influencia decisivamente o desempenho da empresa. Os recursos estudados aqui são os empregados com suas atitudes e percepções. Este estudo tem como base uma pesquisa survey, aplicada por meio de questionário estruturado a empresas de manufatura do sul do Brasil, com uma amostra de 294 questionários. Os resultados evidenciaram que tanto atitudes quanto percepções dos funcionários podem influir, em algum grau, na qualidade e na produtividade organizacionais. Mais especificamente, a qualidade é influenciada negativamente por uma percepção negativa do funcionário em relação ao apoio recebido, mas é influenciada positivamente por atitudes positivas dos funcionários em relação à empresa. A produtividade é prejudicada por percepções negativas dos funcionários em relação tanto ao apoio quanto à carga de trabalho, mas é influenciada positivamente pela pressão que é exercida sobre eles.Universidade PositivoBrasilPós-GraduaçãoPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUPFernandes, Bruno H. R.http://lattes.cnpq.br/0237284331852633Paulin, Rosemeri Rosalin2021-09-30T21:01:23Z20072021-09-30T21:01:23Z2007info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2834porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório do Centro Universitário Braz Cubasinstname:Centro Universitário Braz Cubas (CUB)instacron:CUB2021-10-07T15:21:13Zoai:repositorio.cruzeirodosul.edu.br:123456789/2834Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.brazcubas.edu.br/oai/requestbibli@brazcubas.edu.bropendoar:2021-10-07T15:21:13Repositório do Centro Universitário Braz Cubas - Centro Universitário Braz Cubas (CUB)false |
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