PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA: ESTUDO APLICADO NA ÁREA TÉCNICA DE CONTROLE EXTERNO DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Queiroz, Teresa Rejane Rolim; Centro Universitário Católica de Quixadá
Data de Publicação: 2014
Outros Autores: Cavalcante, Maria Amélia Holanda, Peixoto, Márcia Maria B. de Santana
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Expressão Católica (Online)
Texto Completo: http://publicacoesacademicas.unicatolicaquixada.edu.br/index.php/rec/article/view/1409
Resumo: A finalidade deste estudo é verificar se o objetivo estratégico “Aprimoramento do Controle Social’’, voltado para a área técnica de controle externo do Tribunal de Contas do Estado do Ceará, foi alcançado de forma eficaz, considerando o ciclo de planejamento estratégico 2004-2009. Como método, optou-se por uma pesquisa exploratória documental. A técnica de coleta de dados utilizada foi a análise de conteúdo. A análise dos dados considerou a relação das ações implantadas no Tribunal de Contas do Estado do Ceará, referente ao objetivo estratégico em epígrafe. O principal achado deste estudo consiste na constatação de que as ações traçadas no plano estratégico alcançaram de forma satisfatória a meta estabelecida pelo Programa de Modernização do Sistema de Controle Externo dos Estados, Distrito Federal e Municípios (PROMOEX).
id Católica_7485e52a1bed50dae0500db59e2347ab
oai_identifier_str oai:ojs.publicacoesacademicas.unicatolicaquixada.edu.br:article/1409
network_acronym_str Católica
network_name_str Revista Expressão Católica (Online)
spelling PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA: ESTUDO APLICADO NA ÁREA TÉCNICA DE CONTROLE EXTERNO DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁCiências SociaisPlanejamento estratégico. Controle externo. Tribunal de Contas do Estado do Ceará.A finalidade deste estudo é verificar se o objetivo estratégico “Aprimoramento do Controle Social’’, voltado para a área técnica de controle externo do Tribunal de Contas do Estado do Ceará, foi alcançado de forma eficaz, considerando o ciclo de planejamento estratégico 2004-2009. Como método, optou-se por uma pesquisa exploratória documental. A técnica de coleta de dados utilizada foi a análise de conteúdo. A análise dos dados considerou a relação das ações implantadas no Tribunal de Contas do Estado do Ceará, referente ao objetivo estratégico em epígrafe. O principal achado deste estudo consiste na constatação de que as ações traçadas no plano estratégico alcançaram de forma satisfatória a meta estabelecida pelo Programa de Modernização do Sistema de Controle Externo dos Estados, Distrito Federal e Municípios (PROMOEX).Núcleo de Publicação UNICATÓLICAQueiroz, Teresa Rejane Rolim; Centro Universitário Católica de QuixadáCavalcante, Maria Amélia HolandaPeixoto, Márcia Maria B. de Santana2014-06-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigos de Revisão de Literaturaapplication/pdfhttp://publicacoesacademicas.unicatolicaquixada.edu.br/index.php/rec/article/view/140910.25190/rec.v3i1.1409Revista Expressão Católica; v. 3, n. 1 (2014): Revista Expressão Católica2357-848310.25190/rec.v3i1reponame:Revista Expressão Católica (Online)instname:Centro Universitário Católica de Quixadá (Unicatólica)instacron:Unicatólicaporhttp://publicacoesacademicas.unicatolicaquixada.edu.br/index.php/rec/article/view/1409/1142/*ref*/ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. Manual de Planejamento Estratégico. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2003./*ref*/ANSOFF, Russel L. A Concept of Corporate Planning. New York: Wiley, 1970./*ref*/ANSOFF, H. Igor. A nova estratégia empresarial. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1991./*ref*/ANSOFF, H. Igor.; MCDONNELL, A. J. Implantando a Administração Estratégica. São Paulo: Atlas, 1993./*ref*/ARAÚJO, Aneide Oliveira; OLIVEIRA, Marcelle Colares. Tipos de Pesquisa. Trabalho de Conclusão da Disciplina Metodologia de Pesquisa Aplicada a Contabilidade – Departamento de Controladoria e Contabilidade da USP. São Paulo, 1997. Mimeografado./*ref*/AZÊDO, Maurício. Um desafio ao sistema Tribunais de Contas. Orientar ou Punir?. Revista do Tribunal de Contas do Município Rio de Janeiro. Rio de Janeiro: n. 24, p.9, junho/2003./*ref*/BARDIN, Laurence. Análise de conteúdo. Edições 70, 1997./*ref*/BARROS, M. E. D. O controle social e o processo de descentralização dos serviços de saúde. In: Incentivo à Participação Popular e Controle Social no SUS: textos técnicos para conselheiros de saúde. Brasília: IEC, 1998./*ref*/BRASIL. Lei n. 8.142 de 28 de dezembro de 1990. Dispõe sobre a participação da comunidade na gestão do Sistema Único de Saúde - SUS e sobre as transferências intergovernamentais de recursos financeiros na área de saúde e outras providências. Brasília: Ministério da Saúde, 1998./*ref*/BARCELLOS, P.F.P. Planejamento Estratégico. Porto Alegre: PPGEP-UFRGS, Apostila de aula, 1999./*ref*/BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil de 5 de outubro de 1988. São Paulo: Saraiva, 2002./*ref*/BRASIL. Lei Complementar n. 101, de 4 de maio de 2000. 2ª. Edição. Brasília: Senado Federal, 2000./*ref*/_______. Ministério do Planejamento e Gestão e os Tribunais de Contas do Brasil. Contrato de Empréstimo no. 1628-OC/BR: República Federativa do Brasil e o Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID, Brasília, 2005./*ref*/CAMPOS, Vicente F. Gerenciamento pelas Diretrizes (HOSHIN KANRI). Belo Horizonte: QFCO, 1996./*ref*/CARVALHO, A. I. de. Conselhos de Saúde no Brasil: participação cidadã e controle social. Rio de Janeiro: Fase/Ibam, 1995./*ref*/CASTRO, Domingos Poubel de. Auditoria, contabilidade e controle interno no setor público: integração das áreas do ciclo de gestão: contabilidade, orçamento e auditoria e organização dos controles internos, como suporte à governança corporativa. São Paulo. Ed. Atlas, 2011./*ref*/CEARÁ. Constituição do Estado do Ceará. Referenciada-texto constitucional de 5 de outubro de 1989, com alterações das emendas constitucionais de n. 1/1991 a 66/2009_Fortaleza-CE, 2011./*ref*/_______. Tribunal de Contas do Estado. Conhecendo o Planejamento Estratégico 2004-2009: Fortaleza-CE: TCE, 2005./*ref*/_______. Tribunal de Contas do Estado. Relatório Desempenho da Gestão. Fortaleza-CE: TCE, 2005./*ref*/________. Tribunal de Contas do Estado. Planejamento Estratégico 2004-2009: Fortaleza –CE: TCE, 2007./*ref*/_______. Tribunal de Contas do Estado. Resolução n. 3.916, de 5 de dezembro de 2005 (2005). Dispõe sobre a primeira revisão anual do Plano Estratégico para o período de 2006/2009. Fortaleza Ceará./*ref*/_______. Tribunal de Contas do Estado. Resolução n. 3.211/2007, de 19 de dezembro de 2007 (2007). Dispõe sobre a segunda revisão anual do Plano Estratégico para o bienio 2008/2009. Fortaleza Ceará./*ref*/CERVO, Amando Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino. Metodologia Científica. São Paulo: Makron Books, 1996./*ref*/CHIAVENATTO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento estratégico. Rio de Janeiro. Ed. Campus, 2003./*ref*/FISCHMANN, A. A. e ALMEIDA, M.I.R. Planejamento estratégico na prática. São Paulo: Atlas, 1991./*ref*/GOODSTEIN, Nolan; PFEIFFER, A Applied Strategic Planning: How to Develop a Plan that Really Works New York: McGraw, 1993./*ref*/GRAHAM JÚNIOR, Cole Blease; HAYS, Steven W. Para administrar a organização pública. Rio de Janeiro: Jorge Zahar Editor, 1994./*ref*/HAMEL, Gary. Liderando a revolução. Rio de Janeiro: Campos, 2000./*ref*/KOTLER, P. Princípios de Marketing. São Paulo: Prentice-Hall, 2003./*ref*/OLIVEIRA, Djalma de P. R. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. São Paulo: Editora Atlas, 1995./*ref*/OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Prática. São Paulo: Atlas, 2004./*ref*/PADILHA, R. P. Planejamento dialógico: como construir o projeto político-pedagógico da escola São Paulo: Cortez; Instituto Paulo Freire, 2001./*ref*/ROSS, Edward. Social control and the foundations of sociology. Boston: Beacon, 1959./*ref*/SILVA, Amarildo Jorge da. A história de vida do gerente e o processo da estratégia: o caso da universidade estadual do oeste do paraná. Florianópolis, 2005. Disponível em: <http ://repositório.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87016> Acesso em 26 fev. 2013./*ref*/TORRES, Marcelo Douglas de Figueiredo. Estado, democracia e administração pública no Brasil. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2004./*ref*/TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ. Conhecendo o Planejamento Estratégico 2004-2009, coletânea TCE/CE, Fortaleza, 2007./*ref*/TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ. Relatório de Desempenho da Gestão 2006-2007, coletânea TCE/CE, Fortaleza, 2007./*ref*/VERGARA, Sylvia Constant. Métodos de pesquisa em administração. São Paulo: Atlas, 2005.Direitos autorais 2014 Revista Expressão Católicahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2020-05-06T10:29:21Zhttp://publicacoesacademicas.unicatolicaquixada.edu.br/index.php/recPRIhttp://publicacoesacademicas.unicatolicaquixada.edu.br/index.php/rec/oai2357-84832237-8782opendoar:2020-05-06 10:29:23.006Revista Expressão Católica (Online) - Centro Universitário Católica de Quixadá (Unicatólica)false
dc.title.none.fl_str_mv PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA: ESTUDO APLICADO NA ÁREA TÉCNICA DE CONTROLE EXTERNO DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ
title PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA: ESTUDO APLICADO NA ÁREA TÉCNICA DE CONTROLE EXTERNO DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ
spellingShingle PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA: ESTUDO APLICADO NA ÁREA TÉCNICA DE CONTROLE EXTERNO DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ
Queiroz, Teresa Rejane Rolim; Centro Universitário Católica de Quixadá
Ciências Sociais
Planejamento estratégico. Controle externo. Tribunal de Contas do Estado do Ceará.
title_short PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA: ESTUDO APLICADO NA ÁREA TÉCNICA DE CONTROLE EXTERNO DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ
title_full PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA: ESTUDO APLICADO NA ÁREA TÉCNICA DE CONTROLE EXTERNO DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ
title_fullStr PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA: ESTUDO APLICADO NA ÁREA TÉCNICA DE CONTROLE EXTERNO DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ
title_full_unstemmed PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA: ESTUDO APLICADO NA ÁREA TÉCNICA DE CONTROLE EXTERNO DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ
title_sort PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA: ESTUDO APLICADO NA ÁREA TÉCNICA DE CONTROLE EXTERNO DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ
author Queiroz, Teresa Rejane Rolim; Centro Universitário Católica de Quixadá
author_facet Queiroz, Teresa Rejane Rolim; Centro Universitário Católica de Quixadá
Cavalcante, Maria Amélia Holanda
Peixoto, Márcia Maria B. de Santana
author_role author
author2 Cavalcante, Maria Amélia Holanda
Peixoto, Márcia Maria B. de Santana
author2_role author
author
dc.contributor.none.fl_str_mv
dc.contributor.author.fl_str_mv Queiroz, Teresa Rejane Rolim; Centro Universitário Católica de Quixadá
Cavalcante, Maria Amélia Holanda
Peixoto, Márcia Maria B. de Santana
dc.subject.por.fl_str_mv Ciências Sociais
Planejamento estratégico. Controle externo. Tribunal de Contas do Estado do Ceará.
topic Ciências Sociais
Planejamento estratégico. Controle externo. Tribunal de Contas do Estado do Ceará.
dc.description.none.fl_txt_mv A finalidade deste estudo é verificar se o objetivo estratégico “Aprimoramento do Controle Social’’, voltado para a área técnica de controle externo do Tribunal de Contas do Estado do Ceará, foi alcançado de forma eficaz, considerando o ciclo de planejamento estratégico 2004-2009. Como método, optou-se por uma pesquisa exploratória documental. A técnica de coleta de dados utilizada foi a análise de conteúdo. A análise dos dados considerou a relação das ações implantadas no Tribunal de Contas do Estado do Ceará, referente ao objetivo estratégico em epígrafe. O principal achado deste estudo consiste na constatação de que as ações traçadas no plano estratégico alcançaram de forma satisfatória a meta estabelecida pelo Programa de Modernização do Sistema de Controle Externo dos Estados, Distrito Federal e Municípios (PROMOEX).
description A finalidade deste estudo é verificar se o objetivo estratégico “Aprimoramento do Controle Social’’, voltado para a área técnica de controle externo do Tribunal de Contas do Estado do Ceará, foi alcançado de forma eficaz, considerando o ciclo de planejamento estratégico 2004-2009. Como método, optou-se por uma pesquisa exploratória documental. A técnica de coleta de dados utilizada foi a análise de conteúdo. A análise dos dados considerou a relação das ações implantadas no Tribunal de Contas do Estado do Ceará, referente ao objetivo estratégico em epígrafe. O principal achado deste estudo consiste na constatação de que as ações traçadas no plano estratégico alcançaram de forma satisfatória a meta estabelecida pelo Programa de Modernização do Sistema de Controle Externo dos Estados, Distrito Federal e Municípios (PROMOEX).
publishDate 2014
dc.date.none.fl_str_mv 2014-06-30
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Artigos de Revisão de Literatura
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://publicacoesacademicas.unicatolicaquixada.edu.br/index.php/rec/article/view/1409
10.25190/rec.v3i1.1409
url http://publicacoesacademicas.unicatolicaquixada.edu.br/index.php/rec/article/view/1409
identifier_str_mv 10.25190/rec.v3i1.1409
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv http://publicacoesacademicas.unicatolicaquixada.edu.br/index.php/rec/article/view/1409/1142
/*ref*/ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. Manual de Planejamento Estratégico. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2003.
/*ref*/ANSOFF, Russel L. A Concept of Corporate Planning. New York: Wiley, 1970.
/*ref*/ANSOFF, H. Igor. A nova estratégia empresarial. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1991.
/*ref*/ANSOFF, H. Igor.; MCDONNELL, A. J. Implantando a Administração Estratégica. São Paulo: Atlas, 1993.
/*ref*/ARAÚJO, Aneide Oliveira; OLIVEIRA, Marcelle Colares. Tipos de Pesquisa. Trabalho de Conclusão da Disciplina Metodologia de Pesquisa Aplicada a Contabilidade – Departamento de Controladoria e Contabilidade da USP. São Paulo, 1997. Mimeografado.
/*ref*/AZÊDO, Maurício. Um desafio ao sistema Tribunais de Contas. Orientar ou Punir?. Revista do Tribunal de Contas do Município Rio de Janeiro. Rio de Janeiro: n. 24, p.9, junho/2003.
/*ref*/BARDIN, Laurence. Análise de conteúdo. Edições 70, 1997.
/*ref*/BARROS, M. E. D. O controle social e o processo de descentralização dos serviços de saúde. In: Incentivo à Participação Popular e Controle Social no SUS: textos técnicos para conselheiros de saúde. Brasília: IEC, 1998.
/*ref*/BRASIL. Lei n. 8.142 de 28 de dezembro de 1990. Dispõe sobre a participação da comunidade na gestão do Sistema Único de Saúde - SUS e sobre as transferências intergovernamentais de recursos financeiros na área de saúde e outras providências. Brasília: Ministério da Saúde, 1998.
/*ref*/BARCELLOS, P.F.P. Planejamento Estratégico. Porto Alegre: PPGEP-UFRGS, Apostila de aula, 1999.
/*ref*/BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil de 5 de outubro de 1988. São Paulo: Saraiva, 2002.
/*ref*/BRASIL. Lei Complementar n. 101, de 4 de maio de 2000. 2ª. Edição. Brasília: Senado Federal, 2000.
/*ref*/_______. Ministério do Planejamento e Gestão e os Tribunais de Contas do Brasil. Contrato de Empréstimo no. 1628-OC/BR: República Federativa do Brasil e o Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID, Brasília, 2005.
/*ref*/CAMPOS, Vicente F. Gerenciamento pelas Diretrizes (HOSHIN KANRI). Belo Horizonte: QFCO, 1996.
/*ref*/CARVALHO, A. I. de. Conselhos de Saúde no Brasil: participação cidadã e controle social. Rio de Janeiro: Fase/Ibam, 1995.
/*ref*/CASTRO, Domingos Poubel de. Auditoria, contabilidade e controle interno no setor público: integração das áreas do ciclo de gestão: contabilidade, orçamento e auditoria e organização dos controles internos, como suporte à governança corporativa. São Paulo. Ed. Atlas, 2011.
/*ref*/CEARÁ. Constituição do Estado do Ceará. Referenciada-texto constitucional de 5 de outubro de 1989, com alterações das emendas constitucionais de n. 1/1991 a 66/2009_Fortaleza-CE, 2011.
/*ref*/_______. Tribunal de Contas do Estado. Conhecendo o Planejamento Estratégico 2004-2009: Fortaleza-CE: TCE, 2005.
/*ref*/_______. Tribunal de Contas do Estado. Relatório Desempenho da Gestão. Fortaleza-CE: TCE, 2005.
/*ref*/________. Tribunal de Contas do Estado. Planejamento Estratégico 2004-2009: Fortaleza –CE: TCE, 2007.
/*ref*/_______. Tribunal de Contas do Estado. Resolução n. 3.916, de 5 de dezembro de 2005 (2005). Dispõe sobre a primeira revisão anual do Plano Estratégico para o período de 2006/2009. Fortaleza Ceará.
/*ref*/_______. Tribunal de Contas do Estado. Resolução n. 3.211/2007, de 19 de dezembro de 2007 (2007). Dispõe sobre a segunda revisão anual do Plano Estratégico para o bienio 2008/2009. Fortaleza Ceará.
/*ref*/CERVO, Amando Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino. Metodologia Científica. São Paulo: Makron Books, 1996.
/*ref*/CHIAVENATTO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento estratégico. Rio de Janeiro. Ed. Campus, 2003.
/*ref*/FISCHMANN, A. A. e ALMEIDA, M.I.R. Planejamento estratégico na prática. São Paulo: Atlas, 1991.
/*ref*/GOODSTEIN, Nolan; PFEIFFER, A Applied Strategic Planning: How to Develop a Plan that Really Works New York: McGraw, 1993.
/*ref*/GRAHAM JÚNIOR, Cole Blease; HAYS, Steven W. Para administrar a organização pública. Rio de Janeiro: Jorge Zahar Editor, 1994.
/*ref*/HAMEL, Gary. Liderando a revolução. Rio de Janeiro: Campos, 2000.
/*ref*/KOTLER, P. Princípios de Marketing. São Paulo: Prentice-Hall, 2003.
/*ref*/OLIVEIRA, Djalma de P. R. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. São Paulo: Editora Atlas, 1995.
/*ref*/OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Prática. São Paulo: Atlas, 2004.
/*ref*/PADILHA, R. P. Planejamento dialógico: como construir o projeto político-pedagógico da escola São Paulo: Cortez; Instituto Paulo Freire, 2001.
/*ref*/ROSS, Edward. Social control and the foundations of sociology. Boston: Beacon, 1959.
/*ref*/SILVA, Amarildo Jorge da. A história de vida do gerente e o processo da estratégia: o caso da universidade estadual do oeste do paraná. Florianópolis, 2005. Disponível em: <http ://repositório.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87016> Acesso em 26 fev. 2013.
/*ref*/TORRES, Marcelo Douglas de Figueiredo. Estado, democracia e administração pública no Brasil. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2004.
/*ref*/TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ. Conhecendo o Planejamento Estratégico 2004-2009, coletânea TCE/CE, Fortaleza, 2007.
/*ref*/TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO CEARÁ. Relatório de Desempenho da Gestão 2006-2007, coletânea TCE/CE, Fortaleza, 2007.
/*ref*/VERGARA, Sylvia Constant. Métodos de pesquisa em administração. São Paulo: Atlas, 2005.
dc.rights.driver.fl_str_mv Direitos autorais 2014 Revista Expressão Católica
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Direitos autorais 2014 Revista Expressão Católica
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Núcleo de Publicação UNICATÓLICA
publisher.none.fl_str_mv Núcleo de Publicação UNICATÓLICA
dc.source.none.fl_str_mv Revista Expressão Católica; v. 3, n. 1 (2014): Revista Expressão Católica
2357-8483
10.25190/rec.v3i1
reponame:Revista Expressão Católica (Online)
instname:Centro Universitário Católica de Quixadá (Unicatólica)
instacron:Unicatólica
reponame_str Revista Expressão Católica (Online)
collection Revista Expressão Católica (Online)
instname_str Centro Universitário Católica de Quixadá (Unicatólica)
instacron_str Unicatólica
institution Unicatólica
repository.name.fl_str_mv Revista Expressão Católica (Online) - Centro Universitário Católica de Quixadá (Unicatólica)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1665948717175275520