Gestão institucional na FAB

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Da Silva Neves, Fernando Vitor
Data de Publicação: 2024
Outros Autores: Hirata, Newton
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista da Escola de Guerra Naval (Ed. Português. Online)
Texto Completo: https://www.portaldeperiodicos.marinha.mil.br/index.php/revistadaegn/article/view/5337
Resumo: Este trabalho tem por objetivo realizar um estudo da governança eda gestão institucional do Comando-Geral de Apoio, organizaçãologística da FAB responsável pelo sustentáculo do PoderAeroespacial. Utilizando-se da metodologia do estudo de caso etendo o próprio COMGAP como objeto de estudo, a pesquisa realizouuma abordagem qualitativa para a análise do tema, buscando coletaras informações através do levantamento bibliográfico relacionadoao gerenciamento da cadeia de suprimentos, governança e empregodo Balanced Scorecard (BSC) e, também, pela análise documentalnas legislações da FAB. No decorrer do estudo, procurou-semostrar a possibilidade de emprego do Balanced Scorecard comoferramenta de medição de desempenho organizacional e geradorde sinergia com os demais envolvidos no processo logístico. Comoresultados foram levantados os stakeholders internos ao COMAERenvolvidos no processo logístico da FAB, bem como as ferramentasgerenciais utilizadas pelo COMGAP para esse gerenciamento. Oestudo também apresenta algumas medidas de desempenho paraa composição de um BSC voltado para a logística. E conclui serpossível a criação e o emprego de um BSC adaptado e voltado paraa medição de desempenho logístico do COMGAP.
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