Os desafios ao crescimento sustentado de empresas brasileiras de defesa

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ladeira Junior, Paulo Cesar
Data de Publicação: 2023
Outros Autores: Lima Fleck, Denise
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista da Escola de Guerra Naval (Ed. Português. Online)
Texto Completo: https://www.portaldeperiodicos.marinha.mil.br/index.php/revistadaegn/article/view/4554
Resumo: Este trabalho procurou identificar por que empresas queapresentaram trajetórias de crescimento e se tornaramreferência na indústria em que atuavam foram impactadaspelas mudanças no ambiente e entraram numa trajetóriade abrupto declínio. Procurou, também, examinar porque, ao experimentarem uma crise comum, não tiveram omesmo destino. O trabalho baseou-se em estudos de casosem profundidade da Avibras Indústria Aeroespacial S.Ae da Engesa Engenheiros Especializados Ltda., empresasatuantes na Indústria de Defesa Brasileira. Apesarda trajetória de sucesso, tais empresas apresentaramproblemas e entraram em repentino declínio. À medidaque se tornou uma organização complexa, o caráter desenvolvido pela Engesa contribuiu para a formaçãode deficiências que eliminaram vantagens competitivase contribuíram para a sua autodestruição. A Avibras, aolongo do tempo, apresentou um caráter organizacionalmais estável. Por outro lado, sua dificuldade emestabelecer o crescimento sustentado está relacionada adeficiências críticas, algumas semelhantes às da Engesa.
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