Sistema de Avaliação de Desempenho Individual do Inmetro (Siadi)
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Data de Publicação: | 2007 |
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Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da ENAP |
Texto Completo: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/261 |
Resumo: | O Inmetro desenvolveu e implementou modelo de avaliação de desempenho individual, instrumento de gestão capaz de promover nova cultura baseada no mérito, exigência, motivação e reconhecimento. Adota remuneração variável vinculada ao desempenho, com critérios objetivos e regras claras, elaborados a partir de amplo debate com os servidores; a avaliação é realizada por comitês com maioria dos membros externos à instituição, rompendo com a prática limitada da avaliação exclusivamente pelas chefias. O ciclo é anual e o processo consta basicamente da pactuação de um plano de trabalho do servidor com sua chefia ao início do ciclo, vinculado ao conjunto de objetivos institucionais. A análise, ao final do ciclo, do relatório de atividades do servidor e do parecer de sua chefia é conduzida pelo Comitê de Avaliação. A participação dos servidores nos dois primeiros ciclos foi irrestrita, com excelente receptividade, independente dos resultados |
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Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro)2013-12-13T13:19:50Z2013-12-13T13:19:50Z2010-032007-122009-07http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/261O Inmetro desenvolveu e implementou modelo de avaliação de desempenho individual, instrumento de gestão capaz de promover nova cultura baseada no mérito, exigência, motivação e reconhecimento. Adota remuneração variável vinculada ao desempenho, com critérios objetivos e regras claras, elaborados a partir de amplo debate com os servidores; a avaliação é realizada por comitês com maioria dos membros externos à instituição, rompendo com a prática limitada da avaliação exclusivamente pelas chefias. O ciclo é anual e o processo consta basicamente da pactuação de um plano de trabalho do servidor com sua chefia ao início do ciclo, vinculado ao conjunto de objetivos institucionais. A análise, ao final do ciclo, do relatório de atividades do servidor e do parecer de sua chefia é conduzida pelo Comitê de Avaliação. A participação dos servidores nos dois primeiros ciclos foi irrestrita, com excelente receptividade, independente dos resultadosNúmero de páginas: 08 p.InovaçãoIniciativa premiada no 14º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Oscar Acselrad, Diretor de Planejamento e Desenvolvimento. Ações premiadas no 14º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2009Áreas temáticas: Gestão e desenvolvimento de pessoas; Desenvolvimento de pessoas; Gerenciamento de pessoas e capacitação; Gestão e desenvolvimento de pessoas; Fomento ao controle social; Publicidade legalEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=293&Itemid=32reponame:Repositório Institucional da ENAPinstname:Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)instacron:ENAPAvaliação de DesempenhoGestão de PessoasTransparência GovernamentalPlanejamento EstratégicoINMETROAvaliação de desempenho individualGestão e desenvolvimento de pessoasTransparênciaDesempenho institucionalPlanejamento estratégicoSistema de Avaliação de Desempenho Individual do InmetroSistema de Avaliação de Desempenho Individual do Inmetro (Siadi)info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/otherEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)Regime::Licença Padrão ENAPTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).info:eu-repo/semantics/openAccessPaís::BR:BrasilA iniciativa tem por objetivos redefinir a sistemática de avaliação de desempenho, inserida no planejamento estratégico dos órgãos públicos, com reflexos na composição salarial dos servidores; consolidar o uso de indicadores objetivos de desempenho de servidores; construir um Novo Compromisso dos servidores com o serviço público, voltado para a melhoria dos serviços prestados à sociedade e aos cidadãos; proporcionar aos servidores reconhecimento e remunerações justasServidores públicos em geralporORIGINAL061_09_Siadi.pdf061_09_Siadi.pdfapplication/pdf221958http://repositorio.enap.gov.br/jspui/bitstream/1/261/1/061_09_Siadi.pdfbecfa99f9bbe226ea9d46148a2e9f82aMD51TEXT061_09_Siadi.pdf.txt061_09_Siadi.pdf.txtExtracted Texttext/plain25486http://repositorio.enap.gov.br/jspui/bitstream/1/261/4/061_09_Siadi.pdf.txt6563d661938198026fb5124c50d0d388MD54THUMBNAIL061_09_Siadi.pdf.jpg061_09_Siadi.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1026http://repositorio.enap.gov.br/jspui/bitstream/1/261/5/061_09_Siadi.pdf.jpg0c94fdcb5805cf90d115381c0b29a50aMD551/2612018-10-25 19:03:52.128oai:repositorio.enap.gov.br:1/261Repositório Institucionalhttp://repositorio.enap.gov.br/PUBhttp://repositorio.enap.gov.br/oai/requestbiblioteca@enap.gov.bropendoar:30462018-10-25T19:03:52Repositório Institucional da ENAP - Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)false |
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