A contribuição das práticas de implementação estratégica para a implantação do planejamento baseado em capacidades no Ministério da Defesa

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Luiz Henrique Rodrigues da
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Escola Superior de Guerra (ESG)
Texto Completo: https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1611
Resumo: Este trabalho tem, como propósito, identificar, na literatura existente sobre o Planejamento Baseado em Capacidades (PBC), as barreiras encontradas em suas implementações nos Órgãos de Defesa de diversos países, e, nas Teorias de Administração, os conceitos e práticas administrativas que possam contribuir para a superar essas barreiras, bem como busca estabelecer uma ordem de prioridade para aplicações dessas práticas, a fim de lidar com o desafio representado por essa implementação estratégica. Para isso, foi adotada uma metodologia de pesquisa quantitativa, por meio de survey, com base em um questionário com treze barreiras e vinte e seis práticas de implementação estratégica, a serem avaliados em uma escala Likert de onze pontos, cuja aplicação obteve respostas de vinte e nove especialistas do Ministério da Defesa e das Forças Armadas. Ao aplicar-se a metodologia estatística de Composição Probabilística de Preferências, foi possível extrair e interpretar o sentimento subjetivo desses especialistas contido em suas respostas ao questionário, estabelecendo uma relação de prioridade entre as barreiras e as práticas de implementação estratégica.
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