Buscando Conexões para o Desastre: Poder e Estratégia na Rede Global de Produção da Vale
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Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Internext |
Texto Completo: | https://internext.espm.br/internext/article/view/561 |
Resumo: | Utilizando o modelo das Redes Globais de Produção, argumenta-se que os fatores que levaram ao rompimento da Barragem I, da Vale S.A., em Brumadinho (MG) em 2019, podem ser interpretados a partir do exercício de poder corporativo, que anulou os sistemas existentes de pesos e contrapesos, e da captura de valor por meio da redução de custos operacionais para garantir o aumento da remuneração aos acionistas, em um contexto de crescente financeirização. O artigo é construído a partir de revisão bibliográfica e análise documental. A construção do argumento se inicia a partir da construção do conceito de estratégia, definida como um repertório de ações coordenadas desempenhadas por um ou mais agentes que envolve o exercício do poder com o objetivo de: (1) aumentar a capacidade de ampliar ou capturar valor; (2) expandir o poder ou reduzir o poder de outros agentes; e/ou (3) modificar condições de enraizamento, próprias e as de outros agentes. Lançando mão dessa definição, em seguida, apresenta-se uma análise de restrições e oportunidades de geração e captura de valor pela Vale e da associação de suas estratégias com um aumento do risco operacional da Barragem I. |
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Buscando Conexões para o Desastre: Poder e Estratégia na Rede Global de Produção da ValeRedes Globais de Produção (RGPs)Minério de FerroBarragem de rejeitoUtilizando o modelo das Redes Globais de Produção, argumenta-se que os fatores que levaram ao rompimento da Barragem I, da Vale S.A., em Brumadinho (MG) em 2019, podem ser interpretados a partir do exercício de poder corporativo, que anulou os sistemas existentes de pesos e contrapesos, e da captura de valor por meio da redução de custos operacionais para garantir o aumento da remuneração aos acionistas, em um contexto de crescente financeirização. O artigo é construído a partir de revisão bibliográfica e análise documental. A construção do argumento se inicia a partir da construção do conceito de estratégia, definida como um repertório de ações coordenadas desempenhadas por um ou mais agentes que envolve o exercício do poder com o objetivo de: (1) aumentar a capacidade de ampliar ou capturar valor; (2) expandir o poder ou reduzir o poder de outros agentes; e/ou (3) modificar condições de enraizamento, próprias e as de outros agentes. Lançando mão dessa definição, em seguida, apresenta-se uma análise de restrições e oportunidades de geração e captura de valor pela Vale e da associação de suas estratégias com um aumento do risco operacional da Barragem I.Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM2019-08-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://internext.espm.br/internext/article/view/56110.18568/internext.v14i3.561Internext - International Business and Management Review ; Vol. 14 No. 3 (2019): Setembro - Dezembro; 265-285Internext; v. 14 n. 3 (2019): Setembro - Dezembro; 265-2851980-4865reponame:Internextinstname:Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM)instacron:ESPMporenghttps://internext.espm.br/internext/article/view/561/pdfhttps://internext.espm.br/internext/article/view/561/pdf_1Copyright (c) 2019 Internextinfo:eu-repo/semantics/openAccessMilanez, Brunodos Santos, Rodrigo Salles PereiraMansur, Maíra SertãCoelho, Tádzio Peters2023-06-06T20:51:57Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/561Revistahttps://internext.espm.br/internextPRIhttps://internext.espm.br/internext/oaiinternext@espm.br1980-48651980-4865opendoar:2023-06-06T20:51:57Internext - Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM)false |
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