Museus como indutores de reestruturação urbana : análise dos casos do Museu de Arte do Rio e do Museu do Amanhã

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Velloso, Marcelo Murta
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da ESPM
Texto Completo: http://tede2.espm.br/handle/tede/546
Resumo: Cette thèse apporte une analyse du cas du Musée d'Art de Rio et du Musée de Demain, deux institutions construites comme inducteurs du processus de restructuration urbaine de la région portuaire de la ville de Rio de Janeiro, connue sous le nom d'Opération Urbaine Porto Maravilha. La recherche vis à identifier la viabilité de la pérennité financière de ces musées à partir du contexte de leur création, de leur dynamique de gestion et de gouvernance, de la relation avec la ville, du développement des activités et des stratégies de permanence. Le problème est que les musées ont fait l'objet d'énormes investissements pour leur création et leur installation, qui ont eu un impact économique sur le territoire dans lequel ils opèrent, ont remplissent un rôle d'inducteurs de développement distinct de leur activité principale, mais il n'ont pas etre pensé des stratégies pour leur pérennité, leur existence et exploitation à moyen et long terme. Des entretiens semi-ouverts ont été menés, sur la base de scripts semi-structurés, avec des directeurs de musée – des domaines administratif, curatorial et éducatif – et avec des gestionnaires de l'administration municipale et de l'institution partenaire des musées. Il présente une contextualisation du phénomène, observé depuis les années 1970 en Europe et au Brésil depuis les années 1990, de l'émergence des musées dans les zones dégradées comme stratégie de développement urbain et économique. Après l'analyse, la conclusion est que la stratégie initialement conçue pour la pérennité des musées est fragile, car elle reposait sur un contexte politique momentané et favorable. Il existe une dynamique de gouvernance affaiblie et un mécanisme juridique de partenariat public privé qui ne correspond pas à la réalité des musées
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La recherche vis à identifier la viabilité de la pérennité financière de ces musées à partir du contexte de leur création, de leur dynamique de gestion et de gouvernance, de la relation avec la ville, du développement des activités et des stratégies de permanence. Le problème est que les musées ont fait l'objet d'énormes investissements pour leur création et leur installation, qui ont eu un impact économique sur le territoire dans lequel ils opèrent, ont remplissent un rôle d'inducteurs de développement distinct de leur activité principale, mais il n'ont pas etre pensé des stratégies pour leur pérennité, leur existence et exploitation à moyen et long terme. Des entretiens semi-ouverts ont été menés, sur la base de scripts semi-structurés, avec des directeurs de musée – des domaines administratif, curatorial et éducatif – et avec des gestionnaires de l'administration municipale et de l'institution partenaire des musées. Il présente une contextualisation du phénomène, observé depuis les années 1970 en Europe et au Brésil depuis les années 1990, de l'émergence des musées dans les zones dégradées comme stratégie de développement urbain et économique. Après l'analyse, la conclusion est que la stratégie initialement conçue pour la pérennité des musées est fragile, car elle reposait sur un contexte politique momentané et favorable. Il existe une dynamique de gouvernance affaiblie et un mécanisme juridique de partenariat public privé qui ne correspond pas à la réalité des muséesEsta dissertação traz uma análise do caso do Museu de Arte do Rio e do Museu do Amanhã, duas instituições construídas como indutoras do processo de reestruturação urbana da região portuária da cidade do Rio de Janeiro, conhecido como Operação Urbana Porto Maravilha. A pesquisa tem busca identificar a viabilidade da sustentabilidade financeira destes museus a partir de contexto de sua criação, de sua dinâmica de gestão e de governança, da relação com a cidade, o desenvolvimento de atividades, e das estratégias para perenidade. O problema é que os museus foram objeto de vultuosos investimentos para sua criação e instalação, que impactam economicamente o território onde estão inseridos, cumprem um papel de indutores de desenvolvimento distintos de sua atividade principal, mas não foram pensadas estratégias para sua sustentabilidade, existência e funcionamento a médio e longo prazo. Foram realizadas entrevistas semiabertas, a partir de roteiros semiestruturados, com gestores dos museus – das áreas administrativa, curatorial e educativa – e com gestores do Poder Público municipal e da instituição parceria dos museus. É apresentada uma contextualização do fenômeno, observado a partir dos anos 1970 na Europa e no Brasil desde os anos 1990, do surgimento de museus em áreas degradadas como estratégia de desenvolvimento urbano e econômico. Após análise, a conclusão é que a estratégia pensada originalmente para a sustentabilidade dos museus é frágil, pois estava alicerçada em um contexto político momentâneo e favorável. Há uma dinâmica de governança enfraquecida e um mecanismo legal de Parceria Público Provado que não atende à realidade dos museusSubmitted by Tamara Cecilia Lombardi (tamara.lombardi@espm.br) on 2021-04-09T00:33:49Z No. of bitstreams: 1 VELLOSO, Marcelo Murta. Museus como indutores de reestruturação urbana..pdf: 1981866 bytes, checksum: 71917f2b009670edbaf46757f99bef2f (MD5)Approved for entry into archive by Tamara Cecilia Lombardi (tamara.lombardi@espm.br) on 2021-04-09T00:34:04Z (GMT) No. of bitstreams: 1 VELLOSO, Marcelo Murta. 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