Tendencias modernas de diseño organizacional: redes organizacionales internacionales en zonas regionales

• Autor(a) principal: Louffat Olivares, Jose Enrique
• Data de Publicação: 2009
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Eletrônica de Ciência Administrativa
• Texto Completo: http://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/347
• topic: Diseño organizacional, Redes organizacionales, negocios internacionales; Diseño organizacional; Redes organizacionales; negocios internacionales

El presente documento busca analizar y correlacionar cualitativamente como el más reciente modelo de diseño organizacional, a saber “la estructura organizacional en red” se convierte en una opción estratégica, estructural y operacional ideal para las actividades de internacionalización de empresas (negocios internacionales) con foco en la zona regional latinoamericana. Para tal efecto se emplearan dos categorías de análisis: la primera denominada de condicionantes organizacionales y cuyas variables serán, la estrategia, el ambiente, la tecnología y la cultura organizacional; la segunda denominada de componentes organizacionales contempla las variables departamentalización, actividades de línea y de staff, la descripción de actividades, la cadena jerárquica, centralización/descentralización y la comunicación. A modo de ilustración de los conceptos teóricos planteados se presentan tres casos de corporaciones empresariales – una de origen peruana, otra de origen alemana y otra de origen mexicana- con actividades en la región latinoamericana, donde se aprecian aplicaciones particulares del modelo de configuración corporativa del modelo de red.