Multilevel Relations and The Sustainable Innovation: The Itaipu Brasil Electric Vehicle Program
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Eletrônica de Ciência Administrativa |
Texto Completo: | http://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/2531 |
Resumo: | This article aims to analyze the multilevel relationships and the transition for the eco-innovation from the case of the Itaipu Brasil Electric Vehicle Program. We argue that the process of socio-technical transition is influenced by coevolutionary relations at the micro, meso and macro levels. This theme is already recurrent in international research, but it has been noticed that in Brazil it is not very much known. Due to the complexity of the relationship between the themes and the longitudinal nature of this research, we opted for a qualitative and exploratory-descriptive approach with a case study in which the data were collected from observation, and used in-depth interviews and documental research. The main results highlight the importance of large organizations as "entrepreneurial" agents and the formation of partnerships in technological niches as factors that influence the creation of eco-innovations and that they begin to modify the shared values and institutions of meso-level agents in a process of bottom-up influence. In addition, this changes at the macro level exerted pressure on the meso and micro levels in a process of top-down influence. |
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Multilevel Relations and The Sustainable Innovation: The Itaipu Brasil Electric Vehicle ProgramRelações Multiníveis e Inovação Sustentável: O Programa Veículo Elétrico da Itaipu Brasilmultilevel; transition; eco-innovation; sustainabilitymultinível; transição; ecoinovação; sustentabilidadeThis article aims to analyze the multilevel relationships and the transition for the eco-innovation from the case of the Itaipu Brasil Electric Vehicle Program. We argue that the process of socio-technical transition is influenced by coevolutionary relations at the micro, meso and macro levels. This theme is already recurrent in international research, but it has been noticed that in Brazil it is not very much known. Due to the complexity of the relationship between the themes and the longitudinal nature of this research, we opted for a qualitative and exploratory-descriptive approach with a case study in which the data were collected from observation, and used in-depth interviews and documental research. The main results highlight the importance of large organizations as "entrepreneurial" agents and the formation of partnerships in technological niches as factors that influence the creation of eco-innovations and that they begin to modify the shared values and institutions of meso-level agents in a process of bottom-up influence. In addition, this changes at the macro level exerted pressure on the meso and micro levels in a process of top-down influence.Este artigo tem como objetivo analisar as relações multiníveis e a transição para ecoinovação a partir do caso do Programa Veículo Elétrico da Itaipu Brasil. Argumenta-se que o processo de transição sociotécnica é influenciado por relações de coevolução nos níveis micro, meso e macro. Essa temática já é recorrente em pesquisas internacionais, mas percebeu-se que no Brasil ainda é pouco difundida. Devido à complexidade de relação entre os temas e o caráter longitudinal dessa pesquisa, optou-se por uma abordagem qualitativa e exploratório-descritiva com estudo de caso em que foram coletados dados a partir da observação, entrevistas em profundidade e pesquisa documental. Os principais resultados evidenciam a importância de grandes organizações como agentes “empreendedores” e da formação de parcerias nos nichos tecnológicos como fatores que influenciam a criação das ecoinovações e que passam a modificar os valores compartilhados e as instituições dos agentes do nível meso, em um processo de influência bottom up. Além disso, as mudanças do nível macro exerceram pressão sobre os níveis meso e micro em um processo de influência top down.Instituto Brasileiro de Estudos e Pesquisas Sociais - IBEPESMendonça, Andréa Torres Barros Batinga deCunha, Sieglinde Kindl daNascimento, Thiago Cavalcante2018-08-20info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/253110.21529/RECADM.2018013Revista Eletrônica de Ciência Administrativa; v. 17, n. 3 (2018): Setembro-Dezembro; 316-343Revista Eletrônica de Ciência Administrativa; v. 17, n. 3 (2018): Setembro-Dezembro; 316-343Revista Eletrônica de Ciência Administrativa; v. 17, n. 3 (2018): Setembro-Dezembro; 316-3431677-738710.21529/RECADM.20181703reponame:Revista Eletrônica de Ciência Administrativainstname:Faculdade Cenecista de Campo Largo (FACECLA)instacron:FACECLAporhttp://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/2531/1036http://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/downloadSuppFile/2531/710Direitos autorais 2018 Andréa Torres Barros Batinga de Mendonça, Sieglinde Kindl da Cunha, Thiago Cavalcante Nascimentohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2019-02-28T20:46:08Zoai:periodicosibepes.org.br:article/2531Revistahttp://www.periodicosibepes.org.br/recadmONGhttp://www.periodicosibepes.org.br/recadm/oairecadm.editor@ibepes.org.br1677-73871677-7387opendoar:2019-02-28T20:46:08Revista Eletrônica de Ciência Administrativa - Faculdade Cenecista de Campo Largo (FACECLA)false |
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