CONTROLES FINANCEIROS DA S/A USINA CORURIPE AÇÚCAR E ÁLCOOL – FILIAL ITURAMA-MG

• Autor(a) principal: Almeida, José Ronaldo Ferreira de
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: Aparecido, Camila Fernandes Ferreira
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Organizações e Sociedade
• Texto Completo: http://revista.facfama.edu.br/index.php/ROS/article/view/270
• topic: Caixa. Contas a pagar. Fluxo.

Ultimamente as organizações têm passado por inúmeras adequações em seus departamentos, inclusive o financeiro. Os administradores necessitam de informações claras e objetivas para que possam efetuar as tomadas de decisão. Sabe-se que é imprescindível o conhecimento de finanças e controles financeiros a serem utilizadas para haver possibilidade de uma gestão eficaz no setor financeiro, esta pode ser uma das principais fontes de informação para a tomada de decisões. Para uma gestão eficaz há a necessidade de utilizar controles financeiros de maneira que se visualizem todas as informações de forma explícita. Sem estes controles as organizações não saberão com exatidão a movimentação dos recursos. Este artigo propõe-se facilitar a compreensão acerca deste assunto, demonstrando os conceitos fundamentais dos controles financeiros de modo a identificar se a execução destes facilitam o gerenciamento e tomada de decisão do administrador financeiro na S/A Usina Coruripe Açúcar e Álcool localizada no município de Iturama-MG. A pesquisa é considerada como descritiva, pois exige um mapeamento para apreensão da realidade, podendo assim analisar como a empresa está organizada e como é seu funcionamento, observando os seus processos e identificando cada ponto, como procedimento será empregado o método de estudo de caso. Observou-se com a realização deste artigo que os controles financeiros são essenciais à gestão financeira da organização e estão sendo adaptados diariamente para melhor gerenciamento. Este estudo gerou dados importantes para a organização, demonstrando a importância de controles eficientes que os tornam indispensáveis para o gerenciamento e tomada de decisões na organização.