PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA ALFA UMA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CONFECÇÕES LTDA

• Autor(a) principal: da Silva, Elisiane Morel
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: de Lima, Josiane Massaque
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Palotina de Administração
• Texto Completo: https://revistas-old.fapas.edu.br/revpalotinaadm/article/view/846

Este estudo tem como objetivo a elaboração de um planejamento estratégico na Alfa Indústria e Comércio de confecções, localizada no município de Sant’Ana do Livramento, RS. Para isso foram traçados os seguintes objetivos, o de avaliar o ambiente interno e externo, analisando as forças competitivas e os aspectos externos que influenciam na organização; estabelecer as decisões estratégicas; e propor um plano de ação para o alcance dos objetivos da Empresa Alfa, uma empresa de pequeno porte. A pesquisa caracterizou-se como descritiva-exploratória, com abordagem qualitativa e o método um estudo de caso, a coleta de dados foi através de observação e entrevistas com o gestor e colaboradores. Entende-se que a empresa Alfa poderá ter um grande sucesso nas estratégias propostas, tendo consciência de que, para conseguir atingir esses objetivos, deverá utilizar os resultados desta pesquisa e, assim, encaminhar suas atitudes, visto que já possui alguns atributos necessários para chegar a esta meta. Utilizando-se, então, estrategicamente destes dados, aproveitando ao máximo suas potencialidades e tirando maior e melhor proveito de todos os seus talentos, poderá fazer deste plano de ação uma vantagem competitiva para com seus concorrentes. Palavras-chave: Planejamento estratégico. Analise ambiental. Competitividade. Strategic Planning: a Case Study in the Company Alfa an Industry and Clothing Trade Ltd Abstract: This study aimed to draw up a strategic plan in Alpha Company Industry and clothing, located in the municipality of Santana do Livramento, RS. For this the following objectives were outlined, to evaluate the internal and external environment, analyzing competitive forces and external factors that influence the organization; establish strategic decisions; and propose a plan of action to achieve the objectives of Alpha Company, a small business. The research is characterized as descriptive and exploratory, with a qualitative approach and the method a case study, data collection was through observation and interviews with the manager and employees. It is understood that the company Alfa could have a great success in the proposed strategies, being aware that in order to achieve these goals, You should use the results of this research and thus send their attitudes, because you already have some attributes necessary to reach this goal. Using then strategically these data, taking full advantage of their potential and making greater and better use of their talents, You can make this action plan a competitive advantage to their competitors. Keywords: Strategic planning. Environmental analysis. Competitiveness.