A Governança Corporativa sob a ótica da Gestão da Cadeia de Suprimentos: estudo de caso no setor automotivo - Volkswagen de Rezende (RJ)
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista FATEC Zona Sul |
Texto Completo: | https://www.revistarefas.com.br/RevFATECZS/article/view/212 |
Resumo: | O objetivo deste estudo consiste em averiguar a mensuração do nível de governança corporativa na montadora VW-Resende, RJ, pertencente ao setor automobilístico no Brasil, além de elucidar a importância da aplicação da gestão para obter resultados na prática da utilização de governança corporativa. Os resultados obtidos a partir deste estudo permitiram visualizar o quanto a empresa precisa estar preparada para grandes mudanças, já que o setor ao qual pertence é de intensa competitividade, sejam na entrada de novos players, sócios ou investidores, quanto na decisão de criação de um novo produto, exigindo processos tecnológicos de alta confiabilidade. Importante o envolvimento e engajamento de todos, pois é fator diferenciado para o êxito do planejamento estratégico. Quando o foco é governança corporativa é essencial também que haja a flexibilidade dos colaboradores expressarem os seus sentimentos quanto a satisfação com o trabalho e a transparência das informações que veem da alta administração. |
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A Governança Corporativa sob a ótica da Gestão da Cadeia de Suprimentos: estudo de caso no setor automotivo - Volkswagen de Rezende (RJ)O objetivo deste estudo consiste em averiguar a mensuração do nível de governança corporativa na montadora VW-Resende, RJ, pertencente ao setor automobilístico no Brasil, além de elucidar a importância da aplicação da gestão para obter resultados na prática da utilização de governança corporativa. Os resultados obtidos a partir deste estudo permitiram visualizar o quanto a empresa precisa estar preparada para grandes mudanças, já que o setor ao qual pertence é de intensa competitividade, sejam na entrada de novos players, sócios ou investidores, quanto na decisão de criação de um novo produto, exigindo processos tecnológicos de alta confiabilidade. Importante o envolvimento e engajamento de todos, pois é fator diferenciado para o êxito do planejamento estratégico. Quando o foco é governança corporativa é essencial também que haja a flexibilidade dos colaboradores expressarem os seus sentimentos quanto a satisfação com o trabalho e a transparência das informações que veem da alta administração.Faculdade de Tecnologia da Zona Sul2018-10-23info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistarefas.com.br/RevFATECZS/article/view/212Refas - Revista Fatec Zona Sul; v. 5 n. 1 (2018); 1-112359-182X10.26853/Refas_ISSN-2359-182X_v05n01_00reponame:Revista FATEC Zona Sulinstname:Faculdade de Tecnologia da Zona Sul (FATEC Zona Sul)instacron:FATECporhttps://www.revistarefas.com.br/RevFATECZS/article/view/212/181Copyright (c) 2018 Refas - Revista Fatec Zona Sulinfo:eu-repo/semantics/openAccessVenanzi, DélvioSilva, Orlando Roque daHasegawa, Haroldo LhowMota Júnior, Vidal Dias da2018-11-09T12:59:46Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/212Revistahttp://www.revistarefas.com.br/index.php/RevFATECZS/indexPRIhttps://www.revistarefas.com.br/RevFATECZS/oairevistarefas@gmail.com2359-182x2359-182xopendoar:2018-11-09T12:59:46Revista FATEC Zona Sul - Faculdade de Tecnologia da Zona Sul (FATEC Zona Sul)false |
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