Incorporações de empresas : a controladoria e o processo de consolidação
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2007 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP |
Texto Completo: | http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/440 |
Resumo: | O presente trabalho procura analisar a atuação da Controladoria na condução dos trabalhos administrativos na fase de consolidação de uma empresa, identificando e avaliando as variáveis específicas presentes na reestruturação organizacional e implementação ou adequação de Sistemas de Informações Contábeis Gerenciais (SIG). O estudo está embasado em pesquisa bibliográfica, através de conceituações acerca do tema central. Além disso, aborda estudo de caso de consolidações de empresa líder mundial do ramo de ingredientes para alimentos, em três subsidiárias localizadas na América do Sul. Complementarmente, aplica-se questionário junto a participantes desse processo, na tentativa de reforçar e validar as evidências encontradas. A abordagem deste estudo de caso apresenta elementos que procuram identificar e mensurar níveis de relevância de algumas variáveis, tais como características operacionais de sistemas, planejamento e gerenciamento, recursos, estrutura organizacional, cultura organizacional e retenção de conhecimento, que podem fazer parte do processo de consolidação de empresas e que evidenciam o papel da Controladoria. Finalmente, as variações de avaliações entre as subsidiárias apontam fatores críticos que podem impactar a fase de consolidação, tais como, estrutura da subsidiária incorporada, investimentos à disposição da subsidiária e liderança administrativa da subsidiária na América do Sul. |
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Incorporações de empresas : a controladoria e o processo de consolidaçãoControllershipConsolidation and merger of corporationsManagement information systemsControladoriaEmpresas - Fusão e incorporaçãoSistemas de informação gerencialCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISO presente trabalho procura analisar a atuação da Controladoria na condução dos trabalhos administrativos na fase de consolidação de uma empresa, identificando e avaliando as variáveis específicas presentes na reestruturação organizacional e implementação ou adequação de Sistemas de Informações Contábeis Gerenciais (SIG). O estudo está embasado em pesquisa bibliográfica, através de conceituações acerca do tema central. Além disso, aborda estudo de caso de consolidações de empresa líder mundial do ramo de ingredientes para alimentos, em três subsidiárias localizadas na América do Sul. Complementarmente, aplica-se questionário junto a participantes desse processo, na tentativa de reforçar e validar as evidências encontradas. A abordagem deste estudo de caso apresenta elementos que procuram identificar e mensurar níveis de relevância de algumas variáveis, tais como características operacionais de sistemas, planejamento e gerenciamento, recursos, estrutura organizacional, cultura organizacional e retenção de conhecimento, que podem fazer parte do processo de consolidação de empresas e que evidenciam o papel da Controladoria. Finalmente, as variações de avaliações entre as subsidiárias apontam fatores críticos que podem impactar a fase de consolidação, tais como, estrutura da subsidiária incorporada, investimentos à disposição da subsidiária e liderança administrativa da subsidiária na América do Sul.This paper focus on the analysis of Controlling area role in the administrative work efforts for the consolidation phase of a company merger, by identifying and evaluating specific variants in the organizational restructuring and Managerial Accounting Systems implementation or adaptation. The research is supported by bibliographic study, through concepts around the central subject. Also is based on a consolidation case study of a worldwide leader food ingredients company, in three subsidiaries located in South America. Complementarily is applied a survey with these consolidation processes participants, focusing to reinforce and validate found evidences. The case study presents elements that try to identify and measure relevancy levels of some variants, as well as, systems operational characteristics, planning and management, resources, organizational structure, organizational culture and knowledge retention, which can be part of the company consolidation processes and put on evidence the Controlling role. Finally, the deviation of the evaluation between the subsidiaries point out to critical factors which can impact the consolidation phase, as well as, merged subsidiary structure, available investments in the subsidiary and the subsidiary administration leadership in South America.FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares PenteadoControladoria e ContabilidadeBRFECAPMestrado em Ciências ContábeisPagnani, Eolo MarquesCPF:02180758804http://lattes.cnpq.br/9006230327811110Netto, João MuccilloCPF:278884878/15http://lattes.cnpq.br/8775725290646389Weffort, Elionor Farah JreigeCPF:14773512806http://lattes.cnpq.br/3929537799335350Dias, João Paulo Lopes2015-12-03T18:35:07Z2010-05-132007-09-13info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfDIAS, João Paulo Lopes. Incorporações de empresas : a controladoria e o processo de consolidação. 2007. 83 f. Dissertação (Mestrado em Controladoria e Contabilidade) - FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2007.http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/440porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAPinstname:Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)instacron:FECAP2021-08-03T13:35:22Zoai:tede.fecap.br:tede/440Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.fecap.br/biblioteca/tede/http://tede.fecap.br:8080/oai/requestbiblioteca@fecap.br||biblioteca@fecap.bropendoar:2021-08-03T13:35:22Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)false |
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