Recomendações práticas para implementação do conceito de startup interna em uma Instituição Financeira
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP |
Texto Completo: | http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/831 |
Resumo: | Este artigo tecnológico demonstrará o processo de implementação do conceito de startup interna em uma instituição financeira, bem como tecer recomendações práticas para implementação desses conceitos em outras empresas. A empresa analisada neste artigo enfrentava um período de extremas mudanças no sistema financeiro brasileiro, com a entrada das fintechs e com a inovação disruptiva com a qual o mercado tornava-se mais competitivo. A partir dos conceitos de startup interna e startup enxuta, a empresa cria um projeto a fim de estimular a criação de “iniciativas” e se valer da multidisciplinariedade do seu corpo funcional para suprir a necessidade de inovação que é latente no mercado financeiro. Dada a relevância do tema, o presente estudo tem como objetivo demonstrar o processo de implementação da startup interna, identificar os benefícios advindos desse projeto e tecer recomendações práticas para que outras empresas possam realizar essa implementação. Como método para atender os objetivos, realizou-se uma pesquisa documental para amparar os resultados obtidos, bem como a entrevista de funcionários que participaram do projeto. Os resultados obtidos pela busca documental demonstraram que o Banco Gama vem sendo reconhecido sucessivamente pelo projeto, ganhando prêmios nacionais e internacionais de inovação, assim como tem servido de inspiração para projetos similares em outras empresas, enquanto os resultados obtidos com as entrevistas apontam que os conceitos da startup interna e startup enxuta foram amplamente alcançados, bem como as startups internas implementadas trouxeram contribuições financeiras e culturais positivas para o Banco Gama. Por fim, a contribuição do presente artigo é a evidenciação prática da utilização do conceito de startup interna em uma instituição financeira, bem como as recomendações práticas para sua implementação. |
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Recomendações práticas para implementação do conceito de startup interna em uma Instituição FinanceiraAdministração financeiraInovações tecnológicasEmpresas novasFinancial administrationTechnological innovationsNew companiesADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASEste artigo tecnológico demonstrará o processo de implementação do conceito de startup interna em uma instituição financeira, bem como tecer recomendações práticas para implementação desses conceitos em outras empresas. A empresa analisada neste artigo enfrentava um período de extremas mudanças no sistema financeiro brasileiro, com a entrada das fintechs e com a inovação disruptiva com a qual o mercado tornava-se mais competitivo. A partir dos conceitos de startup interna e startup enxuta, a empresa cria um projeto a fim de estimular a criação de “iniciativas” e se valer da multidisciplinariedade do seu corpo funcional para suprir a necessidade de inovação que é latente no mercado financeiro. Dada a relevância do tema, o presente estudo tem como objetivo demonstrar o processo de implementação da startup interna, identificar os benefícios advindos desse projeto e tecer recomendações práticas para que outras empresas possam realizar essa implementação. Como método para atender os objetivos, realizou-se uma pesquisa documental para amparar os resultados obtidos, bem como a entrevista de funcionários que participaram do projeto. Os resultados obtidos pela busca documental demonstraram que o Banco Gama vem sendo reconhecido sucessivamente pelo projeto, ganhando prêmios nacionais e internacionais de inovação, assim como tem servido de inspiração para projetos similares em outras empresas, enquanto os resultados obtidos com as entrevistas apontam que os conceitos da startup interna e startup enxuta foram amplamente alcançados, bem como as startups internas implementadas trouxeram contribuições financeiras e culturais positivas para o Banco Gama. Por fim, a contribuição do presente artigo é a evidenciação prática da utilização do conceito de startup interna em uma instituição financeira, bem como as recomendações práticas para sua implementação.This technological article will demonstrate the process of implementing the concept of internal startup in a financial institution, as well as making practical recommendations for implementing these concepts in other companies. The company analyzed in this article faced a period of extreme changes in the Brazilian financial system, with the entry of fintechs and with disruptive innovation, in which the market became more competitive. Based on the concepts of internal startup and lean startup, the company creates a project in order to stimulate the creation of “initiatives” and take advantage of the multidisciplinarity of its staff to meet the need for innovation that is latent in the financial market. Given the relevance of the theme, this study aims to demonstrate the implementation process of the internal startup, identify the benefits arising from this project and make practical recommendations for other companies to carry out this implementation. As a method to meet the objectives, a documentary research was carried out to support the results obtained, as well as the interview of employees who participated in the project. The results obtained by the documentary search showed that Banco Gama has been successively recognized by the project, winning national and international innovation awards, as well as serving as inspiration for similar projects in other companies, while the results obtained with the interviews indicate that the concepts of the internal startup and lean startup were widely reached, as well as the implemented internal startups brought positive financial and cultural contributions to Banco Gama. Finally, the contribution of this article is the practical evidence of the use of the concept of internal startup in a financial institution, as well as the practical recommendations for its implementation.Fundação Escola de Comércio Álvares PenteadoCentro Universitário Álvares PenteadoBrasilFECAPPPG1BARBERO, Edson Ricardohttp://lattes.cnpq.br/6184493974682663YOKOMIZO, Cesar AkiraGOMES, Jésus de LisboaPEREIRA, Victor Figueiredo2021-03-11T19:03:29Z2021-03-112021-03-11T19:03:29Z2020-06-16info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/831porPEREIRA, Victor Figueiredo. Recomendações práticas para implementação do conceito de startup interna em uma instituição financeira. 2020. 37 f. 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