Gerenciamento de projetos : o emprego do sistema ABC no custeio de projetos de empresas de consultoria de organização

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Moraes, David Buzo de
Data de Publicação: 2005
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP
Texto Completo: http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/302
Resumo: Este trabalho tem por objetivo realizar uma investigação sobre as estruturas de custeio em projetos de Empresas de Consultoria de Organização, tomando-se por base a identificação da natureza de custos e sua distribuição, em vinte e um projetos concluídos por uma empresa representativa nesse segmento de mercado. Também teve por objetivo, sistematizar processos e sistemas de gestão de custos dos produtos e serviços das organizações de consultoria e, propor uma forma de aplicação do método do custeio baseado em atividades no custeio de projetos. Metodologicamente, o trabalho envolve pesquisas bibliográfica e documental, sendo esta a principal técnica escolhida para o trabalho. Foi adotado um conjunto de passos que combinem técnicas qualitativas e quantitativas na análise dos dados, produzindo-se resultados mais significativos da análise. O trabalho está dividido em quatro partes. No primeiro capítulo, são apresentados os objetivos e a metodologia utilizada. No segundo capítulo são abordados os principais conceitos e contextualização sobre os serviços de Consultoria de Organização, os conhecimentos da área de gerenciamento de projetos, os conhecimentos da área de custos. No capitulo três são realizadas análises qualitativas e quantitativas dos dados, uma posterior explanação e um ensaio numérico para aplicação do método ABC ao custeio de projetos e, ao final são apresentadas as principais conclusões da pesquisa.
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