Public-Private Environment in the Port Operation Decision-Making Process in Brazil: a case study

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Serra, Laura Thomaz e
Data de Publicação: 2009
Outros Autores: Martins, Ricardo Silveira, Bronzo, Marcelo
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
eng
spa
Título da fonte: Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online)
Texto Completo: https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/522
Resumo: Regarding the decisions of microeconomic and managerial nature, the increasing acknowledgment of the importance of the transport decisions for the logistics performance is noticed, once the transport decisions assume relevant trade-offs with other logistics functions and processes, such as inventory, warehousing, purchasing as well as directly affects the outcomes of the logistics services and costs. This implies in considering the transport mot as a “derived demand” in the neoclassic tradition, but as explicative variables of the management decisions. Therefore, the present study seeks to evaluate the public-private relationship in the process of decision making in companies, with the objective of analyzing the export process under the perspective of the decisions oriented to the transaction costs management in the company. In short, the research points out that the public-private relationship shows as a result inappropriate environment, tightening the competition on the global scenario. In the case studied the basic parameters around which the attributes are formed, cost and level of service are adversely affected by this relationship. In turn, the institutional environment in Brazil, with regard to port operations, imposes severe transaction costs.Key words: Transport. Public-private environment. Port operation. Logistics. Exportation. Decision making. Trade-offs.
id FECAP-3_90b686d983f1a281f5936d23b4a7c6af
oai_identifier_str oai:ojs.emnuvens.com.br:article/522
network_acronym_str FECAP-3
network_name_str Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online)
repository_id_str
spelling Public-Private Environment in the Port Operation Decision-Making Process in Brazil: a case studyLos Sectores Público y Privado en el Proceso de la Toma de Decisiones con respecto a la Operación Portuaria Brasil: un estudio de casoO Ambiente Público-Privado no Processo de Tomada de Decisão quanto à Operação Portuária no Brasil: um estudo de casoTransport. Public-private environment. Port operation. Logistics. Exportation. Decision making. Trade-offs.Transporte. Sector público-privado. Operación portuaria. Logística. Exportación. Toma de decisión. Trade-offs.Transporte. Ambiente público-privado. Operação portuária. Logística. Exportação. Tomada de decisão. Trade-offs.Regarding the decisions of microeconomic and managerial nature, the increasing acknowledgment of the importance of the transport decisions for the logistics performance is noticed, once the transport decisions assume relevant trade-offs with other logistics functions and processes, such as inventory, warehousing, purchasing as well as directly affects the outcomes of the logistics services and costs. This implies in considering the transport mot as a “derived demand” in the neoclassic tradition, but as explicative variables of the management decisions. Therefore, the present study seeks to evaluate the public-private relationship in the process of decision making in companies, with the objective of analyzing the export process under the perspective of the decisions oriented to the transaction costs management in the company. In short, the research points out that the public-private relationship shows as a result inappropriate environment, tightening the competition on the global scenario. In the case studied the basic parameters around which the attributes are formed, cost and level of service are adversely affected by this relationship. In turn, the institutional environment in Brazil, with regard to port operations, imposes severe transaction costs.Key words: Transport. Public-private environment. Port operation. Logistics. Exportation. Decision making. Trade-offs.En el ámbito de las decisiones de naturaleza microeconómica y de gestión de empresas se observa un creciente reconocimiento de la importancia de las decisiones referentes al transporte, para el desempeño de actividad logística; esto se debe a que ellas asumen trade-offs relevantes con otras funciones y procesos logísticos, como por ejemplo, existencias, almacenamiento y compras, y afectan directamente los resultados de los servicios y costos logísticos. Esto requiere considerar los transportes no como “demanda derivada”, según la tradición neoclásica, sino como variables explicativas de decisiones empresariales. De forma que en el presente artículo se buscó evaluar la relación público privada en la toma de decisiones empresariales, por medio de un estudio de caso, que tuvo por finalidad analizar el proceso de exportación desde la perspectiva de las decisiones empresariales relacionadas con la gestión de los costos de transacción. En resumen, la investigación demuestra que esta relación público privada proyecta un ambiente poco adecuado para la incuestionable exacerbación de la competición en el ámbito global. Es evidente en el caso investigado, que los parámetros básicos alrededor de los cuales se forman los atributos, costos y nivel de servicio, resultan afectados negativamente por esta relación. A su vez en lo referente a operaciones portuarias, el ambiente institucional de Brasil impone graves costos de transacción.Palabras clave: Transporte. Sector público-privado. Operación portuaria. Logística. Exportación. Toma de decisión. Trade-offs.No âmbito das decisões de natureza microeconômica e gerencial das empresas, observa-se o crescente reconhecimento da importância das decisões do transporte para o desempenho da logística, pelo fato de que as decisões de transporte assumem trade-offs relevantes para com outras funções e processos logísticos, como, por exemplo, estoques, armazenagem e compras, e afetam diretamente os resultados dos serviços e custos logísticos. Isso implica considerar os transportes não como “demanda derivada”, na tradição neoclássica, mas sim como variáveis explicativas de decisões empresariais. O presente artigo buscou, portanto, avaliar a relação público-privada na tomada de decisão empresarial, por meio de um estudo de caso, objetivando analisar o processo de exportação sob as perspectivas das decisões empresariais orientadas para o gerenciamento dos custos de transação. Em síntese, a pesquisa demonstra que esta relação público-privada formata um ambiente pouco adequado ao inconteste acirramento da competição no cenário global. Destacadamente, no caso investigado, os parâmetros básicos em torno dos quais se formam os atributos, custos e nível de serviço, são afetados negativamente por esta relação. Por sua vez, o ambiente institucional do Brasil, no que se refere às operações portuárias, impõe severos custos de transação. Palavras-chave: Transporte. Ambiente público-privado. Operação portuária. Logística. Exportação. Tomada de decisão. Trade-offs.FECAP2009-06-25info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por paresapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttps://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/52210.7819/rbgn.v11i31.522Review of Business Management; Vol. 11 No. 31 (2009); 183-199RBGN Revista Brasileira de Gestão de Negócios; Vol. 11 Núm. 31 (2009); 183-199RBGN - Revista Brasileira de Gestão de Negócios; v. 11 n. 31 (2009); 183-1991983-08071806-4892reponame:Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online)instname:Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)instacron:FECAPporengspahttps://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/522/489https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/522/490https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/522/491Copyright (c) 2014 Review of Business Managementinfo:eu-repo/semantics/openAccessSerra, Laura Thomaz eMartins, Ricardo SilveiraBronzo, Marcelo2009-06-25T14:23:41Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/522Revistahttp://rbgn.fecap.br/RBGN/indexhttps://rbgn.fecap.br/RBGN/oai||jmauricio@fecap.br1983-08071806-4892opendoar:2009-06-25T14:23:41Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)false
dc.title.none.fl_str_mv Public-Private Environment in the Port Operation Decision-Making Process in Brazil: a case study
Los Sectores Público y Privado en el Proceso de la Toma de Decisiones con respecto a la Operación Portuaria Brasil: un estudio de caso
O Ambiente Público-Privado no Processo de Tomada de Decisão quanto à Operação Portuária no Brasil: um estudo de caso
title Public-Private Environment in the Port Operation Decision-Making Process in Brazil: a case study
spellingShingle Public-Private Environment in the Port Operation Decision-Making Process in Brazil: a case study
Serra, Laura Thomaz e
Transport. Public-private environment. Port operation. Logistics. Exportation. Decision making. Trade-offs.
Transporte. Sector público-privado. Operación portuaria. Logística. Exportación. Toma de decisión. Trade-offs.
Transporte. Ambiente público-privado. Operação portuária. Logística. Exportação. Tomada de decisão. Trade-offs.
title_short Public-Private Environment in the Port Operation Decision-Making Process in Brazil: a case study
title_full Public-Private Environment in the Port Operation Decision-Making Process in Brazil: a case study
title_fullStr Public-Private Environment in the Port Operation Decision-Making Process in Brazil: a case study
title_full_unstemmed Public-Private Environment in the Port Operation Decision-Making Process in Brazil: a case study
title_sort Public-Private Environment in the Port Operation Decision-Making Process in Brazil: a case study
author Serra, Laura Thomaz e
author_facet Serra, Laura Thomaz e
Martins, Ricardo Silveira
Bronzo, Marcelo
author_role author
author2 Martins, Ricardo Silveira
Bronzo, Marcelo
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Serra, Laura Thomaz e
Martins, Ricardo Silveira
Bronzo, Marcelo
dc.subject.por.fl_str_mv Transport. Public-private environment. Port operation. Logistics. Exportation. Decision making. Trade-offs.
Transporte. Sector público-privado. Operación portuaria. Logística. Exportación. Toma de decisión. Trade-offs.
Transporte. Ambiente público-privado. Operação portuária. Logística. Exportação. Tomada de decisão. Trade-offs.
topic Transport. Public-private environment. Port operation. Logistics. Exportation. Decision making. Trade-offs.
Transporte. Sector público-privado. Operación portuaria. Logística. Exportación. Toma de decisión. Trade-offs.
Transporte. Ambiente público-privado. Operação portuária. Logística. Exportação. Tomada de decisão. Trade-offs.
description Regarding the decisions of microeconomic and managerial nature, the increasing acknowledgment of the importance of the transport decisions for the logistics performance is noticed, once the transport decisions assume relevant trade-offs with other logistics functions and processes, such as inventory, warehousing, purchasing as well as directly affects the outcomes of the logistics services and costs. This implies in considering the transport mot as a “derived demand” in the neoclassic tradition, but as explicative variables of the management decisions. Therefore, the present study seeks to evaluate the public-private relationship in the process of decision making in companies, with the objective of analyzing the export process under the perspective of the decisions oriented to the transaction costs management in the company. In short, the research points out that the public-private relationship shows as a result inappropriate environment, tightening the competition on the global scenario. In the case studied the basic parameters around which the attributes are formed, cost and level of service are adversely affected by this relationship. In turn, the institutional environment in Brazil, with regard to port operations, imposes severe transaction costs.Key words: Transport. Public-private environment. Port operation. Logistics. Exportation. Decision making. Trade-offs.
publishDate 2009
dc.date.none.fl_str_mv 2009-06-25
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Avaliado por pares
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/522
10.7819/rbgn.v11i31.522
url https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/522
identifier_str_mv 10.7819/rbgn.v11i31.522
dc.language.iso.fl_str_mv por
eng
spa
language por
eng
spa
dc.relation.none.fl_str_mv https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/522/489
https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/522/490
https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/522/491
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2014 Review of Business Management
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2014 Review of Business Management
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv FECAP
publisher.none.fl_str_mv FECAP
dc.source.none.fl_str_mv Review of Business Management; Vol. 11 No. 31 (2009); 183-199
RBGN Revista Brasileira de Gestão de Negócios; Vol. 11 Núm. 31 (2009); 183-199
RBGN - Revista Brasileira de Gestão de Negócios; v. 11 n. 31 (2009); 183-199
1983-0807
1806-4892
reponame:Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online)
instname:Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)
instacron:FECAP
instname_str Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)
instacron_str FECAP
institution FECAP
reponame_str Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online)
collection Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online)
repository.name.fl_str_mv Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)
repository.mail.fl_str_mv ||jmauricio@fecap.br
_version_ 1798942367550537728

Registros relacionados