Gestão do paradoxo "passado versus futuro": uma visão transformacional da gestão de pessoas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vasconcelos,Isabella Freitas Gouveia de
Data de Publicação: 2006
Outros Autores: Mascarenhas,André Ofenhejm, Vasconcelos,Flávio Carvalho de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: RAE (Online)
Texto Completo: http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1676-56482006000100004
Resumo: Este artigo contribui para as discussões sobre o papel da gestão de pessoas nos processos de mudança organizacional, mostrando como a adoção de determinadas orientações podem diminuir os efeitos da polarização perceptiva entre o passado e o futuro que é uma das causas dos fenômenos de resistência à mudança e estresse nos processos de mudança organizacional. Para isso, associam-se as temáticas da administração das mudanças organizacionais e da gestão de pessoas, analisadas em uma perspectiva dialética da evolução. Discute-se o paradoxo entre as dimensões "passado" e "futuro" nas organizações e os seus efeitos no que se refere à gestão das mudanças. Analisa-se um estudo de caso com o objetivo de avançar a discussão do modelo transformacional de gestão de pessoas, mostrando como os efeitos do paradoxo "passado versus futuro" foram evitados em uma organização que implementou mudanças por meio de estratégias adaptativas por meio das quais os indivíduos puderam utilizar os meios de ação e cognição desenvolvidos na estrutura organizacional anterior para se identificar e se engajar em um novo projeto de organização.
id FGV-11_e2076fa5ec7f5cee4f844b94c4300bf9
oai_identifier_str oai:scielo:S1676-56482006000100004
network_acronym_str FGV-11
network_name_str RAE (Online)
repository_id_str
spelling Gestão do paradoxo "passado versus futuro": uma visão transformacional da gestão de pessoasGestão de pessoasgestão das mudançasparadoxos organizacionaisresistência a mudançasEste artigo contribui para as discussões sobre o papel da gestão de pessoas nos processos de mudança organizacional, mostrando como a adoção de determinadas orientações podem diminuir os efeitos da polarização perceptiva entre o passado e o futuro que é uma das causas dos fenômenos de resistência à mudança e estresse nos processos de mudança organizacional. Para isso, associam-se as temáticas da administração das mudanças organizacionais e da gestão de pessoas, analisadas em uma perspectiva dialética da evolução. Discute-se o paradoxo entre as dimensões "passado" e "futuro" nas organizações e os seus efeitos no que se refere à gestão das mudanças. Analisa-se um estudo de caso com o objetivo de avançar a discussão do modelo transformacional de gestão de pessoas, mostrando como os efeitos do paradoxo "passado versus futuro" foram evitados em uma organização que implementou mudanças por meio de estratégias adaptativas por meio das quais os indivíduos puderam utilizar os meios de ação e cognição desenvolvidos na estrutura organizacional anterior para se identificar e se engajar em um novo projeto de organização.Fundação Getulio Vargas/Escola de Administração de Empresas de São Paulo2006-06-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiontext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1676-56482006000100004RAE eletrônica v.5 n.1 2006reponame:RAE (Online)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGV10.1590/S1676-56482006000100004info:eu-repo/semantics/openAccessVasconcelos,Isabella Freitas Gouveia deMascarenhas,André OfenhejmVasconcelos,Flávio Carvalho depor2006-08-11T00:00:00Zoai:scielo:S1676-56482006000100004Revistahttps://www.scielo.br/j/rae/PRIhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br2178-938X0034-7591opendoar:2006-08-11T00:00RAE (Online) - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
dc.title.none.fl_str_mv Gestão do paradoxo "passado versus futuro": uma visão transformacional da gestão de pessoas
title Gestão do paradoxo "passado versus futuro": uma visão transformacional da gestão de pessoas
spellingShingle Gestão do paradoxo "passado versus futuro": uma visão transformacional da gestão de pessoas
Vasconcelos,Isabella Freitas Gouveia de
Gestão de pessoas
gestão das mudanças
paradoxos organizacionais
resistência a mudanças
title_short Gestão do paradoxo "passado versus futuro": uma visão transformacional da gestão de pessoas
title_full Gestão do paradoxo "passado versus futuro": uma visão transformacional da gestão de pessoas
title_fullStr Gestão do paradoxo "passado versus futuro": uma visão transformacional da gestão de pessoas
title_full_unstemmed Gestão do paradoxo "passado versus futuro": uma visão transformacional da gestão de pessoas
title_sort Gestão do paradoxo "passado versus futuro": uma visão transformacional da gestão de pessoas
author Vasconcelos,Isabella Freitas Gouveia de
author_facet Vasconcelos,Isabella Freitas Gouveia de
Mascarenhas,André Ofenhejm
Vasconcelos,Flávio Carvalho de
author_role author
author2 Mascarenhas,André Ofenhejm
Vasconcelos,Flávio Carvalho de
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Vasconcelos,Isabella Freitas Gouveia de
Mascarenhas,André Ofenhejm
Vasconcelos,Flávio Carvalho de
dc.subject.por.fl_str_mv Gestão de pessoas
gestão das mudanças
paradoxos organizacionais
resistência a mudanças
topic Gestão de pessoas
gestão das mudanças
paradoxos organizacionais
resistência a mudanças
description Este artigo contribui para as discussões sobre o papel da gestão de pessoas nos processos de mudança organizacional, mostrando como a adoção de determinadas orientações podem diminuir os efeitos da polarização perceptiva entre o passado e o futuro que é uma das causas dos fenômenos de resistência à mudança e estresse nos processos de mudança organizacional. Para isso, associam-se as temáticas da administração das mudanças organizacionais e da gestão de pessoas, analisadas em uma perspectiva dialética da evolução. Discute-se o paradoxo entre as dimensões "passado" e "futuro" nas organizações e os seus efeitos no que se refere à gestão das mudanças. Analisa-se um estudo de caso com o objetivo de avançar a discussão do modelo transformacional de gestão de pessoas, mostrando como os efeitos do paradoxo "passado versus futuro" foram evitados em uma organização que implementou mudanças por meio de estratégias adaptativas por meio das quais os indivíduos puderam utilizar os meios de ação e cognição desenvolvidos na estrutura organizacional anterior para se identificar e se engajar em um novo projeto de organização.
publishDate 2006
dc.date.none.fl_str_mv 2006-06-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1676-56482006000100004
url http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1676-56482006000100004
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv 10.1590/S1676-56482006000100004
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv text/html
dc.publisher.none.fl_str_mv Fundação Getulio Vargas/Escola de Administração de Empresas de São Paulo
publisher.none.fl_str_mv Fundação Getulio Vargas/Escola de Administração de Empresas de São Paulo
dc.source.none.fl_str_mv RAE eletrônica v.5 n.1 2006
reponame:RAE (Online)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str RAE (Online)
collection RAE (Online)
repository.name.fl_str_mv RAE (Online) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv rae@fgv.br
_version_ 1754821104015245312

Registros relacionados