Interactivity and policy cycle within Electronic Participatory Budgeting: a comparative analysis

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Iasulaitis, Sylvia
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Nebot, Carmen Pineda, Silva, Elielson Carneiro da, Sampaio, Rafael Cardoso
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
eng
Título da fonte: Revista de Administração Pública
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/80454
Resumo: Participatory initiatives have increasingly used Information and Communication Technology, such as the Electronic Participatory Budgeting (ePB) to expand and improve participation. This research analyzes ePB platforms emphasizing interactivity aspects, as well as evaluating – in political terms – their functions regarding the dissemination of political information, sharing opinions, agenda-setting, and decision-making. This analysis examined the platforms’ tools types of interactivity based on two variables: the level of the receiver’s control and communication direction. The research identified ePB models and how the platforms’ functions are connected to each of them. The study also recognized in which phases of the decision-making process and the policy cycle the electronic participation is more likely to occur. Case studies in a comparative perspective were used to understand the variety of experiences of ePB.
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spelling Interactivity and policy cycle within Electronic Participatory Budgeting: a comparative analysisInteractividad y ciclo de políticas públicas en el Presupuesto Participativo Digital: un análisis internacionalInteratividade e ciclo de políticas públicas no Orçamento Participativo Digital: uma análise internacionalelectronic participatory budgetinginteractivityinformation and communication technologyparticipationpublic budget managementpublic policy cycle.presupuesto participativo digitalinteractividadtecnologías de la información y la comunicaciónparticipacióngestión pública presupuestariaciclo de políticas públicas.orçamento participativo digitalinteratividadeparticipaçãogestão pública orçamentáriaciclo de políticas públicas.Participatory initiatives have increasingly used Information and Communication Technology, such as the Electronic Participatory Budgeting (ePB) to expand and improve participation. This research analyzes ePB platforms emphasizing interactivity aspects, as well as evaluating – in political terms – their functions regarding the dissemination of political information, sharing opinions, agenda-setting, and decision-making. This analysis examined the platforms’ tools types of interactivity based on two variables: the level of the receiver’s control and communication direction. The research identified ePB models and how the platforms’ functions are connected to each of them. The study also recognized in which phases of the decision-making process and the policy cycle the electronic participation is more likely to occur. Case studies in a comparative perspective were used to understand the variety of experiences of ePB.Contemporáneamente, se constata la apropiación de las tecnologías de la información y la comunicación por parte de iniciativas que tienen como meta la participación ciudadana, cuyo ejemplo emblemático es el Presupuesto Participativo Digital (PPD). El objetivo de este estudio fue analizar plataformas de PPD, buscando identificar sus modelos de interactividad y evaluar en términos políticos cuán ventajosas son las funcionalidades ofrecidas en el sentido de transmisión de información política, formulación de la agenda pública, emisión de opinión, negociación de la diferencia y toma de decisión política. Este análisis permitió encuadrar las herramientas disponibles en seis niveles de interactividad basados en las variables nivel de control del receptor y dirección de la comunicación, e identificar a qué modelos de PPD corresponden las diversas funcionalidades, así como qué fases del proceso de decisión y del ciclo de políticas públicas están incluidas en cada experiencia analizada. Se desarrollaron estudios de caso en perspectiva comparada, tratando de considerar la diversidad de formatos de PPD existentes.Contemporaneamente, verifica-se a apropriação de tecnologias de informação e comunicação (TIC) por iniciativas que têm como meta a participação cidadã, cujo exemplo emblemático é o orçamento participativo digital (OPD). O objetivo deste estudo foi analisar plataformas de OPD, buscando identificar seus modelos de interatividade e avaliar quão profícuas são as funcionalidades oferecidas em termos políticos no sentido de transmissão de informação política, formulação da agenda pública, emissão de opinião, negociação da diferença e tomada de decisão política. Essa análise possibilitou enquadrar as ferramentas disponibilizadas em seis níveis de interatividade, com base nas variáveis nível de controle do receptor e direção da comunicação, e identificar a quais modelos de OPD as diversas funcionalidades correspondem, bem como quais fases do processo decisório e do ciclo de políticas públicas são contempladas em cada experiência em foco. Foram desenvolvidos estudos de caso em perspectiva comparada, buscando contemplar a diversidade de formatos de OPD existentes.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)2019-10-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/80454Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 53 No. 6 (2019); 1091-1115Revista de Administração Pública; Vol. 53 Núm. 6 (2019); 1091-1115Revista de Administração Pública; v. 53 n. 6 (2019); 1091-11151982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporenghttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/80454/76789https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/80454/pdf_310Copyright (c) 2019 Revista de Administração Públicainfo:eu-repo/semantics/openAccessIasulaitis, SylviaNebot, Carmen PinedaSilva, Elielson Carneiro daSampaio, Rafael Cardoso2020-01-02T13:23:15Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/80454Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2020-01-02T13:23:15Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
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