Social representations of the judicial reform — a study based on the perspectives of the employees of the Court of Justice of Bahia state

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sauerbronn, Fernanda Filgueiras
Data de Publicação: 2015
Outros Autores: Sauerbronn, João Felipe Rammelt
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração Pública
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/49091
Resumo: This paper investigates how the public employees in a court of law understand the judicial reform. The Social Representations Theory is used as a theoretical reference and methodological approach, operated through content analysis. Based on the words and texts collected, the authors analyze the reform in four dimensions — management reform, expansion of citizenship, legal aspects and reflections on the Judiciary — and 10 categories and 31 subcategories had emerged. At the end, the authors present some considerations about the relevance of the employees’ perception over the future development of organizational strategies and public policies oriented to reform the justice courts.
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spelling Social representations of the judicial reform — a study based on the perspectives of the employees of the Court of Justice of Bahia stateRepresentaciones sociales de la reforma judicial — un estudio basado en las perspectivas de los servidores del Tribunal de Justicia del Estado de BahíaRepresentações sociais da reforma do Judiciário — um estudo baseado nas perspectivas dos servidores do Tribunal de Justiça do Estado da BahiaJudicial Powerjudicial reformreform of the Brazilian Statesocial representations’ theory.Poder Judicialreforma judicialla reforma del Estado brasileñola teoría de las representaciones sociales.A presente pesquisa investiga como os servidores de um tribunal de justiça entendem a reforma do Judiciário. A teoria das representações sociais é utilizada como referencial teórico e abordagem metodológicaoperacionalizada por meio de análise de conteúdThis paper investigates how the public employees in a court of law understand the judicial reform. The Social Representations Theory is used as a theoretical reference and methodological approach, operated through content analysis. Based on the words and texts collected, the authors analyze the reform in four dimensions — management reform, expansion of citizenship, legal aspects and reflections on the Judiciary — and 10 categories and 31 subcategories had emerged. At the end, the authors present some considerations about the relevance of the employees’ perception over the future development of organizational strategies and public policies oriented to reform the justice courts.Esta investigación indaga cómo los servidores de un tribunal de justicia entienden la reforma judicial. Los autores utilizan la teoría de las representaciones sociales como una aproximación teórica y metodológica, implementada con el apoyo del análisis de contenido. Del análisis de las palabras y textos evocados emergieron cuatro dimensiones para la reforma — reforma de la gestión, expansión de la ciudadanía, aspectos legales y reflexiones sobre el Poder Judicial —, 10 categorías y 31 subcategorías. Al final, se hacen consideraciones sobre la relevancia de la percepción de los servidores que pueden contribuir a un mayor desarrollo de las estrategias organizativas y políticas públicas para reformar los tribunales.A presente pesquisa investiga como os servidores de um tribunal de justiça entendem a reforma do Judiciário. A teoria das representações sociais é utilizada como referencial teórico e abordagem metodológica, operacionalizada por meio de análise de conteúdo. A partir das palavras evocadas e dos textos coletados, emergiram quatro dimensões — reforma gerencial, ampliação da cidadania, aspectos legais e reflexões sobre o Judiciário —, 10 categorias e 31 subcategorias. Ao fim são traçadas considerações acerca da relevância da percepção dos servidores quanto a futuros desenvolvimentos de estratégias organizacionais e políticas públicas orientadas para a reforma dos tribunais de justiça.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)2015-04-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/49091Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 49 No. 3 (2015); 719 a 737Revista de Administração Pública; Vol. 49 Núm. 3 (2015); 719 a 737Revista de Administração Pública; v. 49 n. 3 (2015); 719 a 7371982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/49091/47832Copyright (c) 2015 Revista de Administração Públicainfo:eu-repo/semantics/openAccessSauerbronn, Fernanda FilgueirasSauerbronn, João Felipe Rammelt2015-06-29T13:51:59Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/49091Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2015-06-29T13:51:59Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
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