Identification of the different activities of prolessional public administrators in the management of merit systems

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Kasznar, Istvan Karoly
Data de Publicação: 1996
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração Pública
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/8044
Resumo: It is difficult to optimize a merit system. It generates unavoidable controversy. People and workers like to see their activities recognized with justice. The author analyzes several merit systems, in theory and practice, using examples from the North Americanand Brazilian societies.
id FGV-4_b5c67e9f9fbb3ab357e8ebcd682bd4ae
oai_identifier_str oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/8044
network_acronym_str FGV-4
network_name_str Revista de Administração Pública
repository_id_str
spelling Identification of the different activities of prolessional public administrators in the management of merit systemsIdentificación de las distintas actividades llevadas a cabo por profesionales de los administradores públicos en los sistemas de gestión de méritoIdentificação das diversas atividades desempenhadas por administradores públicos profissionais na gerência dos sistemas de méritomerit systemsprofessional recognitionpromotionawardspunishmentage factorcapacity factorpersistence factorfactor domain areanepotismfair and equalized.sistemas de méritoreconocimiento profesionalpromociónpremioscastigofactor edadfactor de capacidadfactor de persistenciafactor de superficie de dominionepotismojusto y ecualizado.sistemas de méritoreconhecimento profissionalpromoçãopremiaçãopuniçãofator idadefator capacidadefator persistênciafator domínio de áreanepotismotratamento justo e equalizado.It is difficult to optimize a merit system. It generates unavoidable controversy. People and workers like to see their activities recognized with justice. The author analyzes several merit systems, in theory and practice, using examples from the North Americanand Brazilian societies.Análise sucinta dos diversos tipos de sistemas de mérito existentes nas teorias e nas práticas norte-americana e brasileira.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)1996-04-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/8044Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 30 No. 3 (1996); 19 a 37Revista de Administração Pública; Vol. 30 Núm. 3 (1996); 19 a 37Revista de Administração Pública; v. 30 n. 3 (1996); 19 a 371982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/8044/6829Kasznar, Istvan Karolyinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-04-12T15:34:16Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/8044Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2013-04-12T15:34:16Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
dc.title.none.fl_str_mv Identification of the different activities of prolessional public administrators in the management of merit systems
Identificación de las distintas actividades llevadas a cabo por profesionales de los administradores públicos en los sistemas de gestión de mérito
Identificação das diversas atividades desempenhadas por administradores públicos profissionais na gerência dos sistemas de mérito
title Identification of the different activities of prolessional public administrators in the management of merit systems
spellingShingle Identification of the different activities of prolessional public administrators in the management of merit systems
Kasznar, Istvan Karoly
merit systems
professional recognition
promotion
awards
punishment
age factor
capacity factor
persistence factor
factor domain area
nepotism
fair and equalized.
sistemas de mérito
reconocimiento profesional
promoción
premios
castigo
factor edad
factor de capacidad
factor de persistencia
factor de superficie de dominio
nepotismo
justo y ecualizado.
sistemas de mérito
reconhecimento profissional
promoção
premiação
punição
fator idade
fator capacidade
fator persistência
fator domínio de área
nepotismo
tratamento justo e equalizado.
title_short Identification of the different activities of prolessional public administrators in the management of merit systems
title_full Identification of the different activities of prolessional public administrators in the management of merit systems
title_fullStr Identification of the different activities of prolessional public administrators in the management of merit systems
title_full_unstemmed Identification of the different activities of prolessional public administrators in the management of merit systems
title_sort Identification of the different activities of prolessional public administrators in the management of merit systems
author Kasznar, Istvan Karoly
author_facet Kasznar, Istvan Karoly
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Kasznar, Istvan Karoly
dc.subject.por.fl_str_mv merit systems
professional recognition
promotion
awards
punishment
age factor
capacity factor
persistence factor
factor domain area
nepotism
fair and equalized.
sistemas de mérito
reconocimiento profesional
promoción
premios
castigo
factor edad
factor de capacidad
factor de persistencia
factor de superficie de dominio
nepotismo
justo y ecualizado.
sistemas de mérito
reconhecimento profissional
promoção
premiação
punição
fator idade
fator capacidade
fator persistência
fator domínio de área
nepotismo
tratamento justo e equalizado.
topic merit systems
professional recognition
promotion
awards
punishment
age factor
capacity factor
persistence factor
factor domain area
nepotism
fair and equalized.
sistemas de mérito
reconocimiento profesional
promoción
premios
castigo
factor edad
factor de capacidad
factor de persistencia
factor de superficie de dominio
nepotismo
justo y ecualizado.
sistemas de mérito
reconhecimento profissional
promoção
premiação
punição
fator idade
fator capacidade
fator persistência
fator domínio de área
nepotismo
tratamento justo e equalizado.
description It is difficult to optimize a merit system. It generates unavoidable controversy. People and workers like to see their activities recognized with justice. The author analyzes several merit systems, in theory and practice, using examples from the North Americanand Brazilian societies.
publishDate 1996
dc.date.none.fl_str_mv 1996-04-12
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/8044
url https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/8044
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/8044/6829
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)
publisher.none.fl_str_mv Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)
dc.source.none.fl_str_mv Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 30 No. 3 (1996); 19 a 37
Revista de Administração Pública; Vol. 30 Núm. 3 (1996); 19 a 37
Revista de Administração Pública; v. 30 n. 3 (1996); 19 a 37
1982-3134
0034-7612
reponame:Revista de Administração Pública
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Revista de Administração Pública
collection Revista de Administração Pública
repository.name.fl_str_mv Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv ||rap@fgv.br
_version_ 1798943768238358528

Registros relacionados