Styles and logics of territorial action. The recent experience of the municipalities of Paraguay
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | spa eng |
Título da fonte: | Revista de Administração Pública |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/80123 |
Resumo: | Territorial action is a complex process of development in which public, private, and collective actions intervene. As the Latin American experience shows, municipalities are increasingly important actors in building local development. They act in different ways, and this work highlights these differences in style and form of intervention. The study identifies four types or styles of action that synthesize two main elements. First, the forms of organization for obtaining resources. Second, the types of actions prioritized to build development processes and reduce problems of structural poverty. |
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Styles and logics of territorial action. The recent experience of the municipalities of ParaguayEstilos y lógicas de acción territorial. La experiencia reciente de los municipios del ParaguayEstilos e lógicas de ação territorial. A experiência recente dos municípios do Paraguaiterritorial actionmunicipalitiesterritorial developmentParaguay.acción territorialmunicipiosdesarrollo territorialParaguay.ação territorialmunicípiosdesenvolvimento territorialParaguai.Territorial action is a complex process of development in which public, private, and collective actions intervene. As the Latin American experience shows, municipalities are increasingly important actors in building local development. They act in different ways, and this work highlights these differences in style and form of intervention. The study identifies four types or styles of action that synthesize two main elements. First, the forms of organization for obtaining resources. Second, the types of actions prioritized to build development processes and reduce problems of structural poverty.La acción territorial es un complejo proceso de construcción del desarrollo en el cual intervienen la acción pública, la privada y la colectiva. Como lo demuestra la experiencia latinoamericana, los municipios son actores de creciente importancia en la dinámica de construcción del desarrollo local. Sin embargo las formas de actuación de los municipios no son iguales. Al contrario, este trabajo muestra profundas diferencias de estilos y formas de intervención entre todos ellos. Pudimos identificar cuatro tipos o estilos de acción que sintetizan dos grandes elementos. En primer lugar, las formas de organización para la obtención de recursos y, en segundo, los tipos de acciones priorizadas para construir procesos de desarrollo y para reducir problemas de pobreza estructural.A ação territorial é um processo complexo de construção de desenvolvimento em que intervêm a ação pública, a ação privada e a ação coletiva. Como mostra a experiência latino-americana, os municípios são atores de crescente importância na dinâmica de construção do desenvolvimento local. No entanto, as formas de ação dos municípios não são as mesmas. Pelo contrário, este trabalho mostra diferenças profundas em estilos e formas de intervenção entre todos eles. Fomos capazes de identificar quatro tipos ou estilos de ação, que sintetizam dois grandes elementos. Em primeiro lugar, as formas de organização para obter recursos e, segundo, os tipos de ações priorizadas para construir processos de desenvolvimento e reduzir os problemas de pobreza estrutural.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)2019-09-10info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/80123Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 53 No. 5 (2019); 917-941Revista de Administração Pública; Vol. 53 Núm. 5 (2019); 917-941Revista de Administração Pública; v. 53 n. 5 (2019); 917-9411982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVspaenghttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/80123/76559https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/80123/pdf_301Copyright (c) 2019 Revista de Administração Públicainfo:eu-repo/semantics/openAccessSili, Marcelo2019-11-04T14:48:49Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/80123Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2019-11-04T14:48:49Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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